Sample Nurse Job Interview Atbildes par Rude Ārsti

2000. gadā Amerikas Medicīnas asociācijas Žurnāls veica ziņojumu, kas paredzēja, ka līdz 2020. gadam ir 500 000 reģistrēto medmāsu aprūpes trūkums. Bet, ja esat RN, kas meklē darbu 21^st gadsimta laikā, jūs zināt, ka lietas nav tik precīzi izstrādātas.

Tur ir zīdīšanas trūkums - dažās valstīs, dažu veidu iekārtās un pieredzējušās māsās. Piemēram, Purdue universitātes projektos septiņas valstis līdz 2030. gadam radīs trūkumus: Kalifornija, Teksasa, Ņūdžersija, Dienvidkarolīna, Alaska, Gruzija un Dienviddakota. Un ASV ziņas norāda, ka pat vietās, kur trūkst barošanas trūkuma, dažām iekārtām ir grūtības pieņemt darbā pietiekamas medmāsas, tostarp lauku slimnīcas, aprūpes iestādes un rehabilitācijas slimnīcas.

Pat ja jūs dzīvojat apgabalā bez trūkumiem un nevēlaties strādāt šajās vidēs, māsu audzināšana ir augoša profesija. Darba statistikas birojs lēš, ka šī profesija no 2016. līdz 2016. gadam pieaugs par 15 procentiem, un visā valstī tas palielinās vairāk nekā 400 000 darbavietu.

Esiet gatavs atbildēt uz izaicinošiem jautājumiem

Bet neatkarīgi no tā, kur jūs meklējat māsu darbu, ir jāmaksā atbildēt uz dažiem grūtiem intervijas jautājumiem darbā pieņemšanas procesa laikā. Papildus tehniskajiem jautājumiem, kas saistīti ar darbu, jums jāreaģē uz jautājumiem par pieredzi darbā ar medmāsu. Tie var ietvert jautājumus par to, kāpēc jūs izvēlējāties medmāsu kā karjeru, kā jūs strādāt ar stresu, un to, ko jūs atradīsiet visai atalgojot par medmāsu.

Tā kā medmāsu ārstēšanai ir jāstrādā kā daļa no veselības aprūpes komandas un jāstrādā kopā ar cilvēkiem, kas atrodas augstspiediena situācijās, jums ir jābūt gataviem atbildēt uz jautājumiem par to, kā jūs strādājat ar šiem darba aspektiem. Viens šāds jautājums ir šāds: „Kā jūs galā ar ārstu, kurš bija rupjš un pazemojošs?”

Kā Jūs rīkotos ar Rude Doctor?

Atbildot uz šo jautājumu, mēģiniet palikt pozitīvi. Tagad nav pienācis laiks, lai jūsu pašreizējie vai bijušie kolēģi būtu slikti. Meklējiet iespēju uzsvērt savu spēju tikt galā ar cilvēkiem, kad viņi nav labākajā gadījumā. Tas labi atspoguļos jūs, neveicot darbā pieņemšanas vadītājam bažas par to, ka jums būs negatīvas lietas, kas jāsaka par jūsu potenciālajiem kolēģiem līdzīgās situācijās.

• Man ir bijusi ļoti paveicies, jo man ir bijusi labs laime strādāt ar ārstiem, kuri vienmēr bija profesionāli savā mijiedarbībā ar mani. Ja es strādātu ar ārstu, kurš slikti izturas pret mani, es uzreiz vēršos pie sava vadītāja. Tas ir tāpēc, ka, ja ārsts kaut kādā veidā mani neapmierina, es gribētu uzzināt, lai es varētu rīkoties situācijas labošanai.
• Reiz, kad es strādāju rehabilitācijas iestādē, man bija ārsta pieredze, kas dodas uz manu vadītāju un lūdza, lai es paceltu konkrētu pacienta gadījumu. Es jautāju savam vadītājam, vai es varētu to tieši apspriest ar ārstu, jo es no viņas gribēju zināt, kas ir nepareizi. Es jautāju ārstam, vai manā aprūpē bija kaut kas, ka viņai bija vajadzīgs uzlabojums. Izrādījās, ka bija notikusi nepareiza saziņa par plānošanu, un ārsts vēlējās, lai pacientam būtu nepārtraukta aprūpe. Kad es sapratu, ka tas nav personisks, es biju atbrīvots, un ārsts un es vairākus gadus strādāju labi.

• Ja tas būtu vienreizējs notikums, es pieņemu, ka viņam ir slikta diena. Pēdējā slimnīcā bija viens ārsts, kur strādāju, kurš vienmēr bija īss ar māsām. Es runāju ar savu vadītāju, un viņš man paziņoja, ka tas nav tikai mans, ka šis ārsts piedzīvoja dažas personiskas grūtības, kas ietekmēja viņa spēju pienācīgi darboties.Kā izrādījās, ārsts varēja atvaļinājumu atstāt, un, atgriežoties, viņam bija daudz vieglāk saskarties.
• Man bija šāda pieredze ar vienu ārstu medicīnas grupā, kurā strādāju vairākus gadus. Viņš bija nedaudz brusque ar lielāko daļu cilvēku komandā, bet es jutu, ka viņš man ir kritizējis daudz. Es vērsu šo jautājumu uz manu vadītāju, kurš mēģināja noskaidrot, vai ārsts uzskatīja, ka man nav sava darba. Visi citi darbinieki bija apmierināti ar savu darbu, tāpēc mans vadītājs pārkārtoja savu grafiku, ļaujot vairāk laika strādāt ar citiem ārstiem.