Efektīvo vadītāju pamatprasmes un spējas

Rakstā "Kāpēc ir pienācis laiks mainīt mūsu viedokli par vadību un vadītāja lomu", es uzsvēru šīs lomas atjaunoto nozīmi mūsu nenoteiktības un pārmaiņu pasaulē., Es iegremdēju dažus konkrētus atribūtus, kas nepieciešami, lai izdzīvotu un attīstītos šajā lomā.

Darbavietas demogrāfijas pieprasījums pēc jauniem vadītājiem

Mēs dzīvojam un strādājam ar interesantu pārejas periodu darbaspēkā. Tā kā gados vecāki darbinieki pāriet pensijā vai izvēlas strādāt nepilnu darba laiku, jaunāki darbinieki pāriet atbildības pozīcijās. Diemžēl pieredzējušo darba ņēmēju, kas pamet vai samazina ikdienas iesaistīšanos, temps pārsniedz mūsu spēju augt un attīstīt jaunus vadītājus un līderus. Pastāv nemainīgs pieprasījums daudzās nozarēs par vadības talantu. Neskatoties uz troksni un jaunumiem par mašīnām, kas nodarbojas ar mūsu darbu, joprojām pastāv spēcīgs pieprasījums pēc tiem, kuriem ir prasmes atbalstīt citu darbu.

Vadība var būt labvēlīga, bet tā nav visiem

Uz virsmas ideja par citu cilvēku vadīšanu un iesaistīšanos darbā un darbinieku attīstībā izklausās aizraujoša un pat eksotiska. Patiesībā loma ir neticami prasīga un pilnībā vērsta uz citu cilvēku darba atbalstīšanu un vadīšanu, vienlaikus izpildot jūsu priekšnieka, priekšnieka priekšnieka un citu vienaudžu un klientu vajadzības. Ja jums nepatīk veikt sarežģītas sarunas, prezentēt, vadīt politiku vai pat izbeigt darbiniekus, tas var būt ļoti neērti.

Rakstā "Kāpēc vadītāja loma varētu būt kļūda jums", ir izklāstītas vairākas šīs sarežģītās lomas realitātes, kas ir vērts pievērst uzmanību, pirms jūs uz to pāriet.

Desmit personīgo personīgo atribūtu efektīviem vadītājiem:

Es uzskatu, ka ikviens var būt labs vadītājs. Tā ir apmācāma prasme, cik vien tā ir raksturīga spēja; tik daudz zinātnes kā māksla. Šeit ir desmit personiskie atribūti, kas padara jūs par labāku pārvaldnieku:

1. Jums ir uzticība sev un savām spējām. Jūs esat apmierināts ar to, kas jūs esat, bet jūs joprojām mācāties un uzlabojieties.
2. Jūs esat kaut kas ekstravertēts. Jums nav jābūt partijas dzīvei, bet jūs nevarat būt sienas zieds. Vadība ir cilvēku prasme - tas nav uzdevums kādam, kam nav cilvēku.
3. Jūs esat godīgs un vienkāršs. Jūsu panākumi lielā mērā ir atkarīgi no citu uzticības.
4. Jūs esat iekļauts, nevis izslēgtājs. Jūs ievedat citus, ko jūs darāt. Jūs neizslēdzat citu, jo viņiem trūkst noteiktu atribūtu.

1. Jums ir "klātbūtne". Vadītājiem ir jāuzņemas vadība. Efektīviem vadītājiem ir tāda kvalitāte, kas liek cilvēkiem pamanīt, kad viņi ienāk telpā.
2. Jūs esat konsekvents, bet ne stingrs; uzticams, bet var mainīt jūsu prātu. Jūs pieņemat lēmumus, bet varat viegli pieņemt citu personu ieguldījumu.
3. Jūs esat nedaudz traks. Jūs domājat, ka tas ir ārā. Jūs izmēģināt jaunas lietas, un, ja tās neizdodas, jūs atzīstat kļūdu, bet neatvainojiet par to, ka esat mēģinājis.
4. Jūs nebaidāties „darīt matemātiku.” Jūs plānojat un plānojat un strādā pie viņiem.

1. Jūs esat izveicīgs un varat ātri mainīt plānus, bet jūs neesat lidojošs.
2. Jūs redzat informāciju kā izmantojamo rīku, nevis kā uzkrātos spēkus.

Dažus priekšmetus var stiprināt ar apmācību vai apmācību. Citi ir saistīti ar raksturu, un daži vienkārši atspoguļo jūsu dabu. Sarakstam ir arī daudzi izņēmumi, tādēļ, ja esat introvertēts un konservatīvs pret ekstravertu un "mazliet traks", nebaidieties prom no lomas. No otras puses, pašapziņa, raksturs, pieeja, kas ir visaptverošāka nekā ekskluzīva, un stils, kas atspoguļo organizāciju, kas koncentrējas uz rezultātiem, ir absolūti nepieciešami panākumiem.

Bottom Line

Vadība ir atalgojoša karjera, kur jums ir unikāla iespēja kalpot jūsu uzņēmumam, vienlaikus atbalstot jūsu komandas locekļu attīstību. Lielie menedžeri ir paveikto darbu un meistaru meistari, kas dod iespēju saviem komandas dalībniekiem izrādīt un attīstīt savus talantus. Lai gan ne katru dienu ir partija, pareizās personas lomai ar pareizu attieksmi ir daudz ko piedāvāt.