Mentora lomas izpratne

Kalpojot par mentoru, rodas daudzas problēmas un priekšrocības, un labākie mentori strādā, lai veidotu savus mentātus citos līderos, nevis tikai labos sekotājos. Ja tas tiek paveikts labi, mentoringa ilgtermiņa ietekme var piedāvāt abām pusēm labumu un karjeru.

Mentorings un treniņš: līdzīgs, bet ne tas pats

Termini mentorings un coaching bieži tiek izmantoti savstarpēji aizstājami, kas maldina auditoriju. Kamēr tie ir līdzīgi kādam cilvēka attīstībai, praksē tie ir ļoti atšķirīgi.

Mentorings sastāv no ilgtermiņa attiecībām, kas vērstas uz mentora izaugsmes un attīstības atbalstīšanu. Mentors kļūst par gudrības, mācīšanas un atbalsta avotu, bet ne kādu, kas novēro un konsultē par konkrētām darbībām vai uzvedības izmaiņām ikdienas darbā.

Apmācība parasti ir saistīta ar ierobežotu ilgumu, koncentrējoties uz konkrētas uzvedības stiprināšanu vai likvidēšanu šeit un tagad. Treneri palīdz profesionāļiem izlabot uzvedību, kas mazina viņu sniegumu, vai stiprināt tos, kas atbalsta spēcīgāku sniegumu ap konkrētu darbību kopumu.

Gan mentorings, gan coaching piedāvā neticami vērtīgu attīstības atbalstu. Tomēr tiek piedāvātas augsta līmeņa vadlīnijas ilgtermiņa attīstībai, bet otrs palīdz nodrošināt tūlītēju uzlabojumu mērķa jomās.

Vēsture un definīcija

Homēra episkā dzejnieka "Odissija" rakstzīmi varētu saukt par sākotnējo mentoru. Kad Odesseja, Ithakas karalis, devās cīnīties Trojas karā, viņš uzticēja savai valstībai Mentoram. Mentors kalpoja kā Odysseus dēla Telemachus skolotājs un pārzinis.

Merriam-Webster tiešsaistes vārdnīca definē mentoru kā "uzticamu konsultantu vai ceļvedi". Citi avoti paplašina šo definīciju, liekot domāt, ka mentors ir kāds, kas palīdz jums ar savu karjeru, konkrētiem darba projektiem vai vispārējām konsultācijām par dzīvi no savas sirds labuma.

Kāpēc meklēt mentoru?

Pieņemsim, ka talantīgi indivīdi pārdod pārdošanas darbu un iegūst vecāko pārdošanas vadītāju kā mentors. Vecākais izpilddirektors var viņai attīstīties kā līderim, stratēģam un pilnīgam profesionālim.

Mentors nevarētu tieši viņai mācīt vai sniegt treniņu vai apmācību uz vietas. Tā vietā viņš izaicinās viņu un mudinās viņu domāt par jautājumiem un pieejām, uzdodot grūti atbildējamus jautājumus un vajadzības gadījumā kalpojot par gudrības avotu. Attiecības kā mentors un mentorings beidzas pēc tam, kad sieviete maina uzņēmumus, bet augstākā līmeņa vadītāja ietekme savā darbā tiek veikta pārējā viņas karjeras laikā.

Daudzi cilvēki savu profesionālo izaugsmi daļu raksturo pacienta mentora vadībā, kas viņus apstrīdēja domāt citādi un atvērt acis un prātu dažādām perspektīvām. Kamēr katrs no mums attīstās mūsu pašu tempā, šāda veida ietekme var radīt daudz pozitīvu un ilgstošu ietekmi.

Mentors kļūst par personisku aizstāvi jums, ne tik daudz sabiedrībā, bet gan savā darba dzīvē. Daudzas organizācijas atzīst efektīvas mentoringa spējas un ir izveidojušas programmas, lai palīdzētu jaunākiem profesionāļiem identificēt un iegūt atbalstu no pieredzējušiem profesionāļiem šajā formātā.

Ko Mentors dara jums

• Uzņem plašu skatījumu uz jūsu izaugsmi un attīstību.
• Palīdz jums redzēt galamērķi, bet nesniedz jums detalizētu karti, lai tur nokļūtu.
• Piedāvā iedrošinājumu un uzmundrinošu, bet ne "kā" padomu.

Mentors nav

• Pasniedziet kā treneris, kā paskaidrots iepriekš.
• Funkcija kā jūsu aizstāvis tādā organizatoriskajā vidē kā jūsu priekšnieks; attiecības ir neformālākas.
• Pastāstiet, kā rīkoties.
• Atbalstiet jūs ar darījumu, īstermiņa problēmām.
• Pasniedz kā padomdevēju vai terapeitu.

Mentes pienākumi

Kad jūs vispirms identificējat mentoru un izveidojat attiecības, pārrunājiet un salīdziniet viņu un mentora un mentora lomas cerības. Precizējiet katras personas atbildību un procesu, ko jūs abas izmantosiet, lai sazinātos, saprastu savus karjeras mērķus, sekotu līdzi un risinātu problēmas, ja nepieciešams.

Padariet to par mērķi maksimizēt šo pieredzi, lai jūs varētu gūt pilnīgu labumu, parādot pateicību un cieņu pret savu mentoru.

• Koncentrējieties uz to, lai jūs būtu saprotams un atvērts, lai dzirdētu atsauksmes no jūsu mentora, vai tas ir pozitīvs.
• Nebaidieties lūgt nepārspējamus padomus vai kritiku. Praktizējiet savas prasmes kā labu klausītāju, ņemiet to, ko jūs varat izmantot, un atstājiet pārējo.
• Lai nodrošinātu attiecību attiecību, norādiet priekšā dažus sākotnējos karjeras mērķus, piemēram, konkrētu procedūru vai procesu apgūšanu vai sagatavošanos veicināšanai.
• Apspriediet ar savu mentoru, kā jūs varat vislabāk izmērīt jūsu darba attiecību panākumus un efektivitāti kopā.

• Padariet to par punktu, lai ieplānotu sarunas ar savu mentoru, un paturiet šīs tikšanās.
• Kad jūs apņematies ievērot dažus attīstības progresa soļus vai apspriedāt izglītotus riskus, lai atbalstītu jūsu karjeras attīstību un virzītos uz savu mērķu sasniegšanu, sekojiet līdzi savām diskusijām ar savu mentoru un sekojiet līdzi šiem soļiem, kad tikaties.

Prāta vētra veidiem, kā jūs varat palīdzēt vadīt un uzturēt attiecības ar savu mentoru. Kamēr jūsu mentors iegulda savu laiku, lai palīdzētu jums, jums ir arī jāpiedalās un aktīvi jāmācās.

Astoņas idejas, lai palīdzētu jums gūt panākumus ar mentoru

Mentora lomas izpratne ir izšķirošs sākumpunkts, lai panāktu šīs attiecības. Papildu prasības ietver:

1. Ieguldiet savu laiku, meklējot mentoru, ar kuru jūtaties dabiski.
2. Atklāti koplietojiet savus mērķus un bailes.
3. Nav gaidījis mentoru, lai atrisinātu jūsu īstermiņa problēmas vai darītu darbu jums.
4. Nav gaidīts īpašs padoms.
5. Dalīšana, kur cīnās vai nav.
6. Uzmanīgi klausoties un pēc tam pētot un pielietojot mentora norādījumus.
7. Rāda, ka jūs vērtējat mentora atbalstu.
8. Neizmantojot attiecības, sagaidot politisku atbalstu organizācijā.

Bottom Line

Mentors var reāli mainīt savu karjeru un dzīvi. Nāciet pie attiecībām ar reālām cerībām par lomu un vēlmi strādāt. Mentora norādījumu un gudrības ietekme tagad var nebūt jūtama dažus gadus, bet jūs laika gaitā sapratīsiet tās pozitīvo ietekmi un turpināsiet kļūt par mentoru citiem.