Jūs varat izglābt darbinieku ar līdzjūtību un klasi

Vadītāji atsaucas uz šaušanu darbiniekiem kā darbu, ko viņi visvairāk ienīst. Tomēr dažreiz personāla nodarbinātības izbeigšana ir labākais solis, kas jāveic jūsu organizācijai. Dažreiz personas nodarbinātības izbeigšana ir labākais pasākums, ko varat veikt arī darbiniekam. Dažas darba attiecības nekad nebija paredzētas darbam.

Dažos gadījumos darbinieka atlaišana ir tūlītēja nepieciešamība pārējo darbinieku drošībai un labklājībai. Reizēm darbinieks varēja izdarīt tādu ļaunprātīgu rīcību, ka nekavējoties bija jāpārtrauc nodarbinātība.

Tā kā darba attiecību izbeigšana var izpausties dažādos veidos, atkarībā no apstākļiem, aplūkosim tūlītēju pārtraukšanas iemeslu un izbeigšanu, ja nav panākumu, jo trūkst produktivitātes vai darbinieka, darba un uzņēmuma vispārējās neatbilstības.

Tūlītēja nodarbinātības izbeigšana cēlonis

Reizēm rodas situācijas, kurās jūs vēlaties nekavējoties izbeigt personas darbu. Pārliecinieties, vai šie gadījumi ir uzskaitīti jūsu darbinieku rokasgrāmatā. Tie bieži ietver situācijas, kurās darbinieks:

• apdraud vardarbību vai veic vardarbīgu rīcību,
• ienes ieroci darbam,
• skatās pornogrāfiskās filmas darba datoros un darba laikā,
• nozog uzņēmuma īpašumu un / vai
• līdzīgi noziedzīgi nodarījumi.

Labākais, ko jūs varat darīt šādos apstākļos, ir sekot šim procesam, lai izbeigtu indivīda nodarbinātību.

• Nodrošināt, ka darbinieks nav bīstams sev vai citiem darbiniekiem. (Ja šķiet, palīdziet citiem darbiniekiem uz drošību un nekavējoties izsauciet tiesībaizsardzības iestādes un drošības personālu.)
• Ja darbinieks nešķiet bīstams sev vai citiem, paziņojiet tiesībaizsardzības iestādēm, ja ir notikusi nelikumīga darbība.
• Izmantot iekšējās drošības darbiniekus, ja tādi ir pieejami.
• Palikt pieklājīgs un cieņu.
• Norādiet pārkāpumu mierīgi un ar liecinieku istabā.
• Pastāstiet darbiniekam, ka viņa darbs tiek pārtraukts.

• Iegūstiet visu uzņēmuma īpašumu.
• Ja apstākļi to attaisno, ļaujiet darbiniekam iepakot personīgos priekšmetus no savas darbstacijas.
• Ļaujiet darbiniekam uzdot jautājumus par nodarbinātības beigšanos.
• Palīdziet bijušajam darbiniekam no ēkas ar sapratni, ka, ja viņš atgriežas, viņš ir pārkāpis.

Nodarbinātības izbeigšana par bezdarbību

Darbinieka aizdedzināšanai nav jābūt jūsu gada sliktākajai pieredzei. Jūs varat izmantot iespēju, lai noskaidrotu, kas darba attiecībās bija nepareizi. Pieņemot, ka izbeigšana ir saistīta ar neatbilstību, jūs varat palīdzēt darbiniekam veidot pašapziņu, neskatoties uz viņu darba attiecību izbeigšanu.

Jūs varat iedrošināt darbinieku skatīties uz priekšu un sākt jaunu darba meklēšanu. Pat tad, ja šaušana ir paredzēta neizpildei, jūs vēlaties pārtraukt attiecības pozitīvā piezīmē.

Darbinieka, kurš nespēj izpildīt saprātīgus uzņēmuma ražošanas standartus, aizdedzināšana ir izplatīta. Tātad, atlaižot darbinieku, kurš, pat ar plašu apmācību, izrādās nespējīgs veikt savu darbu. Reizēm jums ir darbinieks, kurš ilgstoši kavējas darbam, kuram nepieciešama pastāvīga personāla komplektēšana, piemēram, montāžas līnija vai klientu apkalpošanas speciālists.

Dažreiz darbinieks ir garlaicīgi vai neapmierināts ar savu pašreizējo amatu, atalgojumu vai amatu. Jums nav atvērtu pozīciju, par kurām viņa atbilst. Viņas atalgojums un nosaukums atbilst nostājai. Diemžēl darbinieka darba rezultāti strauji pasliktinās.

Dažos gadījumos darbinieks vai nu apzināti vai neapzināti lūdz jūs aizdegt viņu par savu sniegumu. Persona zināmā mērā zina, ka viņas darbs ar jums ir nepareizs izvietojums. Nesenā izbeigšanas sanāksmē darbinieks norādīja: "Kas tevi aizveda tik ilgi, lai mani aizdegtu? Es esmu garlaicīgi no mana galvaskausa ar šo darbu."

Visos šajos gadījumos tie ir soļi, kas jāievēro.

Darbības izbeigšanas soļi nedarbībai

Pirms izbeigšanas sanāksmes

• Pārliecinieties, ka darbinieks ir skaidrs par darba cerībām, ražošanas cerībām un citām detaļām, kas ļautu personai efektīvi strādāt. Darba apraksti, publicētie ražošanas standarti un dati par veiktspēju palīdz darbiniekam izprast un pildīt savu lomu. Darbības vadības sistēma nodrošina darbinieka skaidrību par mērķiem.
• Ja darbinieks pārkāpj politiku un procedūras, pārliecinieties, ka tās ir uzrakstītas un ka darbinieks ir apmācīts par politiku un procedūrām. Parakstīta veidlapa, kurā norādīts, ka darbinieks ir izlasījis un sapratis politiku, ir laba liecība, ko varat izmantot, lai mazinātu turpmākās tiesvedības iespējas.

• Sniedziet palīdzību un norādījumus; sniegt darbiniekam regulāras atsauksmes par savu sniegumu. Pārliecinieties, ka jūs izskaidrojat nepietiekamas darbības iespējamās sekas. Trenēšana, lai uzlabotu veiktspēju, nodrošina pakāpenisku treniņu pieeju, ko varat izmantot, lai palīdzētu darbiniekam uzlabot savu darbu. Šī pieeja novērš disciplīnu un rada rezultātus.
• Noteikt, ka jūs godīgi piemērojat veiktspējas standartus. Lai izvairītos no diskriminācijas, jums ir jāvēršas pie jebkura darbinieka, kurš dara to pašu. Vispirms vispirms jārisina darbiniekam vissmagākās problēmas. Visiem darbiniekiem, kuri neievēro jūsu politiku, jābūt disciplinētiem tādā pašā veidā; nekad nepievērsiet uzmanību vienas personas sniegumam.

• Ja konstatējat, ka veiktspējas uzlabošanas plāns (PIP) var palīdzēt darbiniekam veiksmīgi, izmantojiet PIP, lai pozitīvi veicinātu darbinieku. Dati, kas nepieciešami PIP, dažreiz palīdz darbiniekam, kas nespēj panākt skaidrību par darba cerībām. Darbinieku var aizdegt arī bez PIP izmantošanas.
• Vissvarīgākais ir tas, ka jums ir jādokumentē jebkuras darba ņēmēja faila veiktspējas diskusijas, skaidri norādot laiku, datumu un politikas vai veiktspējas problēmu. Saglabājiet labus ierakstus, jo jūs nekad nezināt, kad tas būs nepieciešams. Minimāli, labi ieraksti atsvaidzinās atmiņu par izbeigšanu. Darbinieki pāriet uz priekšu un labs uzskaites dokuments nodrošina, ka darba devējs varēs atrisināt visus jautājumus, kas saistīti ar izbeigšanu nākotnē.
• Progresīvajā disciplīnā katram ierakstam ir jāpalielinās, lai jums būtu mutiski brīdinājumi, mutisks rakstisks brīdinājums un pēc tam ierakstu apturēšana. Tas nodrošina, ka darba attiecību izbeigšana nekad nav pārsteigums. Plānojot izbeigšanas sanāksmi, darbinieks nedrīkst būt pārsteigts. Nesenā izbeigšanas sanāksmē darbinieks ieradās uz tikšanos ar visiem viņa īpašumiem, kas jau bija iepakoti. Nav pārsteigumu.

Nodarbinātības izbeigšana par bezdarbību

Izbeigšanas sanāksmes laikā

Šie ir soļi, kas jāizmanto, plānojot un veicot darba attiecību izbeigšanas sanāksmi.

• Plānojiet sapulci, kurā ietilpst darbinieks, darbinieka vadītājs un cilvēkresursu pārstāvis vai dažos gadījumos arī vadītāja vadītājs. Šīs sanāksmes bieži notiek pēcpusdienā otrdien vai trešdien, lai darbinieks varētu sākt darba meklēšanu nekavējoties. Pat šajā savienotajā pasaulē vēlaties, lai pārtrauktais darbinieks nekavējoties sāktu rīkoties.
• Esiet taisni uz priekšu. Pastāstiet darbiniekam, ka viņas darbs ir pārtraukts. Jūs varat informēt darba ņēmēju par izbeigšanas iemeslu, lai gan lielākā daļa juristu to ieteiks. Daudzos uzņēmumos, kur darbinieki ir rūpīgi un regulāri sazinājušies ar darbinieku, kurš saskaras ar izbeigšanu, viņi to nedara. Pieņemts, ka mēnešu laikā viņi ir efektīvi paziņojuši par snieguma jautājumiem. Nav nepieciešams visu pārtraukt izbeigšanas sanāksmē. Esiet civils, īss un līdzjūtīgs.
• Ievērot cilvēka cieņu. Ļauj viņai runāt, ja viņa vēlas un uzdod jautājumus, kas viņai varētu būt. Jūs pat varat iesaistīties diskusijās par to, kas darba attiecībās bija nepareizi. Piemēram, varbūt persona nebija labapiemērots pozīcijai no sākuma. Varbūt darbinieka darba stils ir pārāk lēns uzņēmuma tempam. Iespējams, ka darbinieks bija tik garlaicīgi, ka gribēja tikt atlaists. Tomēr nekādā gadījumā neļaujiet personai domāt, ka jūs varētu „runāt” par lēmumu izbeigt viņas darbu.
• Darbinieks var mēģināt izlīdzināties, izvilkt un nepareizi. Nekļūstiet dusmīgi, strīdieties ar darbinieku vai mēģiniet nokārtot rezultātu. Atzīstiet, ka jūs apmeklējat tikšanos, ka jūs, visticamāk, esat ļoti vīlušies. Jums bija dārgi ieguldījumi šī darbinieka panākumos gan personīgi, gan finansiāli. Jums būs jāpieņem un jāapmāca darbinieka aizstāšana. Pārliecinieties, ka jūsu emocijas ir kontrolētas, lai jūs varētu palikt līdzjūtīgi un cieņpilni.
• Jūs varat novērtēt, kā sapulce ir gājusi, vai būtu noderīga diskusija vai padoms izbraukušajam darbiniekam. Jūs atradīsiet, ka jūs bieži varat palīdzēt, apspriežot darba veidu, kādā darbinieks varētu gūt panākumus, kā atrast darba meklēšanas resursus, skolas apmeklējuma idejas un darbinieka priekšrocības. Šī īsa diskusija var palīdzēt darbiniekam noskaidrot savu virzienu un palīdzēt viņiem virzīties tālāk. Jūs veidojat darbinieka pašcieņu un palīdzat sākt darba meklēšanas procesu.
• Savāc visu uzņēmuma īpašumu vai noskaidrojiet tā atrašanās vietu un veiciet kārtību, kā to savākt. Cieši sadarbojieties ar savu IT personālu, lai izslēgtu darbinieka piekļuvi darba sistēmām un atgūtu elektroniskās ierīces, kas ir uzņēmuma īpašumā.
• Dodiet darbiniekam izvēli par to, kurš no sanāksmes dalībniekiem aizvedīs viņu no ēkas. Dodiet darbiniekam izvēli par to, vai viņa vēlas no personīgās mantas izņemt no savas darbstacijas tagad vai pēc stundām.
• Pabeidziet visas darbības, kas norādītas jūsu nodarbinātības beigu kontrolsarakstā.

Piezīme: šīs ir desmit lielākās lietas, kuras jūs nekad nevēlaties darīt, kad aizdedzat darbinieku.

Vairāk: Populārākais saturs Desmit gadu desmit populārākās cilvēkresursu tendences

Atruna: Lūdzu, ņemiet vērā, ka sniegtā informācija, lai gan tā ir autoritatīva, netiek garantēta par precizitāti un likumību. Vietni lasa pasaules mēroga auditorija, un nodarbinātības likumi un noteikumi dažādās valstīs un valstīs atšķiras. Lūdzu, meklējiet juridisko palīdzību vai palīdzību no valsts, federālās vai starptautiskās valdības līdzekļiem, lai pārliecinātos, ka jūsu juridiskā interpretācija un lēmumi ir pareizi jūsu atrašanās vietā. Šī informācija ir paredzēta norādījumiem, idejām un palīdzībai.