Konsultācijas un padomi jauniem HR speciālistiem

Tā kā biznesa pasaule ir kļuvusi arvien ciešāk saistīta un strauji attīstīta, efektivitātes uzlabošana ir ļoti svarīga jebkura uzņēmuma panākumiem. Pat informācijas laikmetā cilvēkkapitāls ir vissvarīgākais kapitāla ieguldījums uzņēmumā. Saskaņā ar Darba statistikas biroja datiem, ir sagaidāms, ka pieaugs pieprasījums pēc cilvēkresursu profesionāļiem.

Jaunas paaudzes cilvēkresursu speciālistiem būs jāizvērtē kolēģi un kolēģi, lai noteiktu visefektīvāko veidu, kā izmantot darbinieku zināšanas un spējas, lai kalpotu savas organizācijas galvenajiem mērķiem.

Nākamie pieci padomi ir paredzēti jaunajiem profesionāļiem, kuri ienāk šajā augošajā jomā, kuri vēlas veidot savu pamatu cilvēkresursu profesijā. Tie kalpo arī kā atgādinājums pieredzējušiem profesionāļiem.

Padziļiniet savas zināšanas par jūsu uzņēmumu

Efektīvu uzņēmuma cilvēkkapitāla izvietošanu nevar sasniegt bez izpratnes par uzņēmumu, kas atrodas jūsu uzņēmumā, un to, kā jūsu konkrētā prasmju kopa var palīdzēt noteikt jūsu uzņēmuma labāko veidu, kā stratēģiski virzīties uz savu biznesa mērķu sasniegšanu.

Piemēram, tehnoloģiju organizācijā tas nozīmē, ka ir nepieciešams laiks, lai tiktos ar attīstības komandu, lai uzzinātu, kā viņi rada un uztur jaunus produktus, kā arī pārdošanas komandu, lai iegūtu sajūtu par to, kā viņi organizē savu darbību.

Jo vairāk zināšanu jums ir par to, kā darbojas jūsu organizācijas vadītāji, jo labāk jūs varat plānot veidus, kā nodrošināt apmācību programmas, kas uzlabo viņu vājās puses vai identificē talantus, kas vislabāk varētu atbalstīt viņu iniciatīvas un vadības stilu, lai palielinātu gan individuālā darbinieka, gan personāla kopējo vērtību. viņa departaments.

Paplašiniet savu tīklu ar sociālo mediju

Kā sakāms, panākumi nav par to, ko jūs zināt, bet par ko jūs zināt. Jūsu profesionālais tīkls sniegs jums kājām, lai noskaidrotu jūsu organizācijas labākos talantus un apmācību personālu.

Sociālo tīklu platformas, piemēram, Facebook un LinkedIn, ir kļuvušas par neaizvietojamiem instrumentiem personas profesionālā tīkla attīstīšanai, ļaujot profesionāļiem daudzās nozarēs organizēt, augt un uzturēt kontaktus ar saviem tīkliem daudz vieglāk.

Savā ziņā sociālo mediju izmantošana profesionālai izaugsmei liecina par dienām, kad jaunais māceklis ceļo uz jaunu pilsētu ar atsauces vēstuli - izņemot sociālos medijus, kas plašākā mērogā nodrošina references tīklus, ļaujot cilvēkiem sazināties ar savu profesionālo kontaktu starpniecību, izmantojot platformas uz gūt ieskatu ietekmīgiem cilvēkiem savā nozarē.

Protams, tas viss ir bezjēdzīgi, ja jūs vienkārši ievietojat profilu tiešsaistē un faktiski neizmantojat vēlamo tīklu savienojumu. Kaut arī pastāvīga jaunās informācijas plūsma, kas katru sekundi ir pieejama sociālajos tīklos, var būt milzīga, pat neliels laiks, kas pavadīts, lai pārskatītu kontaktinformāciju un atjauninājumus - vismaz 10 minūtes dienā - var gūt neticamus ieguvumus.

Mine Jūsu tīkls domu vadīšanai

No zināšanu viedokļa, kas jūs zināt, jūs varat arī palīdzēt jums paplašināt to, ko jūs zināt. Grupas Facebook un LinkedIn var kalpot kā papildinājums tradicionālajam pusdienlaika profesionālajam semināram gan saistībā ar jauniem kontaktiem, gan informācijas izplatīšanu.

Labi kurētas grupas abos tīklos nodrošina pastāvīgu, šķidrumu apmaiņu ar profesionālu informāciju. Tas arī palīdzēs jums ātri sintezēt jebkuras tendences vai plašākas problēmas, jo jūs saņemat piekļuvi vairāk cilvēku un informācijai.

Tāpat kā jūs dodaties uz profesionālām pusdienām ar kolēģiem, lai apzinātu problēmas un dalītos pieredzē, (un tie var būt žēlīgi vai produktīvi jūsu lokalizācijā), diskusiju grupas par sociālajiem tīkliem var nodrošināt aktīvu forumu, lai sagatavotu reālās pasaules problēmas un palīdzētu jūs atklājat metodes, risinājumus vai resursus, kurus jūs citādi nevarat atrast.

Esi gan vērtība, gan ieguldītājs

Efektīva jūsu garīgā kapitāla un tīkla spēju izmantošana var būt ļoti noderīga cilvēkresursu speciālistam. Spēja atklāt pareizos talantus un risināt jūsu uzņēmuma īpašās uzņēmējdarbības problēmas ir tas, ko jūs vērtējat.

Bet pastāv atšķirība starp to, ka esat pasūtījuma ņēmējs un radošs ietekmētājs jūsu uzņēmumā. Televīzijas sērijas epizodē Traks vīrietis konta izpildītāja veicināšanas iemesls ir izskaidrots kā pretinieks, jo “reti dāvana, kā padarīt klientus justies kā nekādas vajadzības”.

Šī pati dāvana attiecas uz veiksmīgākajiem cilvēkresursu speciālistiem. Viņi paredz savas organizācijas departamentu vadītāju vajadzības, nodrošina to aprūpi un radošus risinājumus, pirms rodas kādas problēmas, kas jārisina. Jums būs lielāka vērtība, un jūsu darbs būs interesantāks - tas ir win-win.

Palieliniet savu domāšanu, savas prasmes un vadību

Uzņēmējdarbība visā pasaulē 30 gadu laikā ir dramatiski mainījusies, un tā neuzrāda apstāšanās pazīmes.

Tie, kas izturas pret savu karjeru kā pastāvīgu izglītojošu kursu, būs tie, kas redzēs izmaiņas pirms to rašanās. Viņi varēs atrast agrīnos uzņēmējus un ietekmētājus savā organizācijas jomā un būs nenovērtējami pedagogi viņu esošajam personālam.

Tuvojoties jomai, kurā pieaug pieprasījums, cilvēkresursu speciālistiem būs jāatšķiras kā patiesiem stratēģiskiem partneriem viņu pašreizējiem vai potenciālajiem darba devējiem.

Jaunu cilvēkresursu profesionāļu attieksme pret atšķirīgu attieksmi var tikt uzskatīta, uzskatot savu funkciju kā pastāvīgi attīstošu studiju jomu un izmantojot sociālo tīklu iespējas, lai uzlabotu savu profesionālo tīklu.