Biznesa partnera izvēles process

01 Atrodiet partneri, kas var sniegt uzņēmumam prasmes un pieredzi

Labam biznesa partnerim jābūt prasmēm, kas atbalsta un komplimentē jūsu pašu. Neviena persona nav visu lietu vadītājs. Ja jums ir lielas starppersonu prasmes, bet sliktas uzņēmējdarbības finansēšanas prasmes, apsveriet partneri, kas saprot biznesa grāmatvedību. Jo vairāk prasmju jūs un jūsu partneris apvienos, jo vieglāk būs sākt, plānot, augt un vadīt savu biznesu.

02 Atrodiet partneri, kas dala jūsu vērtības, uzņēmējdarbības garu un vīziju

No visām lietām, ko meklēt partnerī, tas, iespējams, ir vissvarīgākais. Jums būs jāspēj efektīvi sazināties ar savu partneri, lai pieņemtu lēmumus, izvirzītu mērķus un virzītu biznesu uz priekšu. Ja jūs partneraties ar kādu nevēlamu, cīnīgu vai nespēju domāt par savu viedokli, būs grūtāk gūt panākumus.

03 Meklējiet partneri bez daudzas personīgās bagāžas

Ja jūsu partnerim ir nopietnas problēmas savā personīgajā dzīvē, tas var pārnest uz uzņēmējdarbību. Ir patīkami būt gatavam dot kādam iespēju, bet maza uzņēmuma vadīšana veic fokusu, laiku un milzīgu enerģiju. Ja jūsu partneris nodarbojas ar vienu personisku krīzi pēc otra, jūs varat atrast sev svaru uzņēmumā.

04 Atrodiet partneri, kas var piedāvāt resursus un uzticamību jūsu uzņēmumam

Tas ir lieliski, ja ir biznesa partneris, kuram ir finanšu resursi, bet ir arī citi ieguldījumi, ko partneris var sniegt uzņēmumam, kas var būt tikpat vērtīgs. Partneris ar drošu biznesa tīklu, nozares savienojumiem, klientu sarakstu vai īpašiem akreditācijas datiem un zināšanām var arī palielināt jūsu uzņēmuma vērtību un uzlabot iespējas gūt panākumus ilgtermiņā.

05 Izvēlieties partneri, kas ir finansiāli stabils

Tas, vai jūsu partneris finansiāli veicina uzņēmējdarbību, ir mazāk svarīgs nekā tad, ja jūsu potenciālais partneris ir smagi finansiāli cietis. Kāds, kas atrodas finanšu krīzes vidū, var nebūt labākā izvēle, lai uzsāktu uzņēmējdarbību dažādu iemeslu dēļ.

Naudas, aktīvu un laika vadības prasmes ir būtiskas mazo uzņēmumu uzņēmējiem, un personai, kas ir ļoti nepareizi pārvaldījusi savas personīgās vai uzņēmējdarbības finanses, var nebūt prasmju vai disciplīnas, lai veiktu biznesa partnerības darbu. Sliktākajā gadījumā viņi var pat meklēt veidus, kā nozagt no jūsu uzņēmuma, lai atrisinātu personiskās finansiālās problēmas.

06 Izvēlieties partneri, kas nodarbojas ar labu personīgo un biznesa ētiku

Sāciet partnerattiecības tikai ar kādu, kuru varat uzticēties. Meklējiet kādu, kurš novērtē godīgumu un praktizē labu personīgo un biznesa ētiku. Slikti izvēlēts biznesa partneris var nonākt no zādzības no uzņēmuma, ņemot jūsu idejas vai klientus, lai sāktu savu biznesu, vai pārkāpj likumus, kas varētu radīt jūsu biznesu juridiskās grūtībās.

07 Atbilstība ir nepieciešams elements veiksmīgas partnerības veidošanai

Jums nekad nevajadzētu būt partnerim ar kādu, ko jūs neievērojat. Partnerības veidošanas galvenais mērķis ir gūt panākumus kā komandai. Jūs nedrīkstat novērtēt kāda cilvēka viedokli un centienus, ko jūs neievērojat vismaz profesionālā līmenī. Jūs vēlaties arī sadarboties ar kādu, kas jums parādīs cieņu kā partnerim, biznesa profesionālim un jūsu uzņēmuma dibinātājam.

08 Plānot uz priekšu, tikai gadījumā, ja jūs "sadalīsiet" ar savu biznesa partneri

Atcerieties, ka partnerattiecības ir likumīgas saites, ja tās nepareizi, "sabrukums" var iet arī slikti. Ja nekādu citu iemeslu dēļ, neatkarīgi no tā, kurš jūs izvēlaties partnerattiecības ar biznesu, pārliecinieties, ka visi biznesa līgumi ir rakstiski. Pārpratumi par naudu un uzņēmējdarbības vīziju var sagraut pat labākās draudzības un citas personiskās attiecības.