Cilvēkresursu prasmju saraksts un piemēri
1. Kā mainīsies mācību pieeja pirmsskolā - skolotāja lomas maiņa
Satura rādītājs:
Parasti cilvēkresursi attiecas uz visu nodarbinātības aspektu pārvaldību, sākot no darbā pieņemšanas līdz darba ņēmēju kompensācijai līdz darba tiesībām, līdz ar to saistītiem ar atlaišanu un aiziešanu pensijā. Darbavietas cilvēkresursu jomā ietver cilvēkresursu speciālistus, cilvēkresursu vadītājus, apmācību vadītājus, darbiniekus un citus darbiniekus.
Zemāk ir uzskaitītas piecas svarīgākās cilvēkresursu prasmes, kā arī garāks citu HR prasmju saraksts, ko darba devēji meklē darba kandidātos. Attīstīt šīs prasmes un uzsvērt tās darba pieteikumos, atsākt, pavadvēstulēs un intervijās.
Jo tuvāk ir jūsu akreditācijas dati, ko darba devējs meklē, jo labāk jūsu izredzes saņemt darbā.
Kā izmantot prasmju sarakstus
Jūs varat izmantot šos prasmju sarakstus visā darba meklēšanas procesā. Pirmkārt, jūs varat izmantot šos vārdus savā CV. Darba vēstures aprakstā, iespējams, vēlēsities izmantot dažus no šiem atslēgvārdiem.
Otrkārt, jūs varat tos izmantot savā pavadvēstulē. Jūsu vēstules tekstā jūs varat minēt vienu vai divas no šīm prasmēm un sniegt konkrētu piemēru par laiku, kad parādījāt katru prasmi darbā.
Visbeidzot, jūs varat izmantot šīs prasmes vārdus savā intervijā. Pārliecinieties, ka jums ir vismaz viens piemērs uz laiku, kad parādījāt katras no piecām šeit uzskaitītajām prasmēm.
Katram darbam būs nepieciešamas dažādas prasmes un pieredze, tāpēc rūpīgi izlasiet darba aprakstu un pievērsiet uzmanību darba devēja uzskaitītajām prasmēm.
Tāpat pārskatiet mūsu uzskaitītos prasmju sarakstus pēc darba un prasmju veida.
Piecas cilvēkresursu prasmes
- Saziņa: Komunikācija ir kritiska prasme cilvēkiem, kas strādā cilvēkresursos. Jums būs efektīvi jāsadarbojas ar cilvēkiem visā organizācijā, sākot no sākuma līmeņa darbiniekiem līdz izpilddirektoram. Jums ir jāspēj mutiski un rakstiski izskaidrot visu informāciju, kas saistīta ar uzņēmuma politiku. Bieži vien cilvēkresursiem ir jāveic intervijas, jāsniedz prezentācijas un jāsvītro meditācijas. Visas šīs ir spēcīgas komunikācijas prasmes.
Labs komunikators nozīmē arī labu klausītāju. Cilvēkresursiem jums ir rūpīgi jāuzklausa ikviena organizācijas locekļu jautājumi un bažas.
- Konfliktu vadība: Cilvēkresursu darbinieki palīdz atrisināt dažādus darba konfliktus neatkarīgi no tā, vai viņi ir starp diviem kolēģiem vai darbinieku un viņa darba devēju. HR darbiniekiem ir nepieciešamas prasmes sarunās un starpniecībā.Viņiem ir nepieciešams pacietīgi klausīties abas puses un atrisināt šo jautājumu cieņpilni un atbilstoši.
- Lēmumu pieņemšana: Cilvēkresursu darbinieki pieņem daudzus lēmumus uzņēmumam, sākot no tā, no kā pieņemt darbā, kā atrisināt strīdu starp darbiniekiem. Tāpēc ir svarīgi, lai viņi būtu kritiski domājoši, kas var novērtēt notikuma priekšrocības un mīnusus un pēc tam pieņemt lēmumu.
- Ētisks: HR darbinieki apstrādā daudz personisku, sensitīvu informāciju par uzņēmumu un tā darbiniekiem. Jums jābūt diskrētiem, tikai informējot šo informāciju par cilvēkiem, kad tas ir nepieciešams. Jums ir arī jāspēj pārliecināties, ka gan darba devēji, gan darbinieki ievēro šādus noteikumus, un ir balss, kad šie noteikumi tiek ignorēti.
- Organizācija: Lielākajai daļai cilvēkresursu darbinieku ir jāseko daudziem ierakstiem un failiem, kas saistīti ar katru darbinieku. Viņi apstrādā daudzus dokumentus, kas saistīti ar darbā pieņemšanu, šaušanu un dažādiem darbinieku pabalstiem. Tāpēc cilvēkresursu darbiniekiem jāspēj organizēt un nodrošināt šo informāciju.
Viņiem arī jāpievērš liela uzmanība detaļām, rūpīgi aizpildot svarīgus dokumentus.
Daudzi cilvēkresursu darbinieki arī apmeklē un pat vada dažādas tikšanās ar darba devējiem, darbiniekiem un darba kandidātiem. Tāpēc viņiem ir jāuztur savi grafiki, lai viņi varētu sekot līdzi šīm sanāksmēm.
Cilvēkresursu prasmes
A - G
- Administrācija
- Pozitīva rīcība
- Pretendenta pārbaude
- Pretendentu izsekošanas sistēmas
- Analīze
- Cilvēkresursu juridisko jautājumu analīze
- Ētikas standartu piemērošana darbaspēka vadībai
- Sociālo zinātņu teoriju pielietošana darbavietā
- Stratēģiju piemērošana darbinieku attiecību uzlabošanai
- Darbavietas daudzveidības kultivēšanas pieejas
- Darba kandidātu novērtēšana
- Darbinieku vajadzību novērtēšana apmācībai
- Uzmanība detaļām
- Fona pārbaudes
- Saskaņošanas bažas atsevišķiem darbiniekiem un organizatoriskām interesēm
- Ieguvumi
- Kandidātu meklēšana
- Kandidātu iegāde
- Pārmaiņu pārvaldība
- Rakstzīmju spriedums
- Coaching
- Sadarbība
- Saziņa
- Uzņēmuma politika
- Salīdzināms vērts
- Kompensācija
- Atbilstība
- Dators
- Konfidencialitāte
- Konfliktu risināšana
- Konfliktu vadība
- Attiecību radīšana
- Klientu apkalpošana
- Datu analīze
- Detalizēta orientācija
- Attīstība
- Lēmumu pieņemšana
- Veiktspējas novērtējuma veidlapu un procesu izstrāde
- Stratēģiju izstrāde darbinieku pieņemšanai darbā
- Mācību modeļu izstrāde
- Darbinieku atlases kritēriju izstrāde
- Izpētes modeļu izstrāde HR problēmu izpētei
- Patstāvība
- Empātija
- Darbinieku pabalsti
- Darbinieku attīstība
- Darbinieku iesaistīšana
- Darbinieku rokasgrāmatas
- Darbinieku attiecības
- Darbinieku tiesības
- Darbinieku iegāde
- Nodarbinātības likums
- Darba devēju tiesības
- Vienlīdzīgas nodarbinātības iespējas
- Ētisks
- Novērtējumi
- Cilvēkresursu informācijas sistēmu novērtēšana
- Darbinieku kompensācijas modeļu novērtēšana
- Grupu diskusiju veicināšana
- Godīgi darba standarti
- Federālie likumi
- Konstruktīvā kritika apstrāde
- Cilvēkresursu plānošana
H - M
- Veselības un pabalstu plāni
- Veselības noteikumi
- Izīrēšana
- Humors
- Integritāte
- Starppersona
- Intervija
- Darba apraksts
- Darba piedāvājumi
- Spriedums
- Darba likumi
- Darba attiecības
- Darba specializācija
- Vadība
- Vietējie likumi
- Klausīšanās
- Sarakste
- Vadība
- Mārketinga organizācijas potenciālajiem darbiniekiem
- HR rezultātu mērīšana
- Microsoft Office
- Motivācija
- Multitasking
N - S
- Sarunas
- Tīklošana
- Jauns nomas darbs
- Onboarding
- Mutiskais paziņojums
- Orientācija
- Organizācija
- Algas
- Politikas un procedūras
- Veiktspējas pārvaldība
- Izvietojumu pārvaldība
- Pirmsskolas pārbaude
- Problēmu risināšana
- Prezentācija
- Pētījumu datu kvantitatīvā analīze
- Pētījumu datu kvalitatīvā analīze
- Pieņemšana darbā
- Atsauces pārbaude
- Ziņošana
- Plānošana
- Skrīnings
- Izvēloties
- Pašpārliecība
- Sociālie mēdiji
- Sociālā darbā pieņemšana
- Runājot
- Stratēģijas veiktspējas problēmu risināšanai
- Valsts likumi
- Likumīgā atbilstība
- Statistika
T - Z
- Tact
- Talantu iegāde
- Talantu vadības sistēmas
- Talantu plānošana
- Tehnisks
- Komandas veidošana
- Komandas darbs
- Tehniskā pieņemšana darbā
- Tehnoloģija
- Apmācība
- Problēmu novēršana
- Vārdiska komunikācija
- Algas un algas
- Rakstīšanas komunikācija
Zilo apkaklīšu darba prasmju saraksts un piemēri
Skatīt zilās apkakles prasmju sarakstus dažādām darbavietām ražošanas, būvniecības un citās nozarēs. Analizējiet savu pieredzi, lai redzētu, kas jums ir.
Administratīvo prasmju saraksts un piemēri
Administratīvo prasmju saraksts atsāktajiem, vēstuļu vēstulēm un darba intervijām, kā arī prasmju un atslēgvārdu saraksti daudziem saistītiem un dažādiem darbiem.
Projekta vadītāja prasmju saraksts un piemēri
Projektu vadītājiem ir nepieciešamas dažādas prasmes, lai veiksmīgi veiktu savu darbu. Tie ietver budžeta veidošanu, komandas veidošanu un daudz ko citu.