Uzņēmuma vadība

Jebkura uzņēmuma vadīšana ir sarežģīta mīkla. Lai apskatītu jūsu uzņēmuma lielo attēlu, jums jāzina atbildes uz dažiem pamata finanšu jautājumiem. Nepietiek ar to, ka jūsu CFO vai kāds cits “pupiņu skaitītājs” zina šo informāciju. Uzņēmējdarbības prasme prasa, lai katrs menedžeris apzinās šīs atbildes, lai jūs spētu vadīt savu uzņēmumu veiksmīgi. Vadītājiem arī jāspēj atbildēt uz katru no šiem jautājumiem saviem darbiniekiem:

Kā jūsu uzņēmums dod naudu

Katra uzņēmuma mērķis ir gūt peļņu. Jums ir jāiegūst nauda, ​​lai izdzīvotu, bet, lai to izdarītu; jums ir jānosaka, kas padara jūsu uzņēmuma naudu. Jums ir jāpārbauda jūsu produkti un pakalpojumi, lai noteiktu, kuras no tām faktiski pelna naudu uzņēmumam. Piemēram, maiznīca ražo kruasānus, cepumus un kūkas. Kroissanti veido 80% no pārdošanas apjoma, un kūkas veido 15% no pārdošanas apjoma. Sīkdatnes veido 5%, un dažas dienas tās tiek izmestas. Zinot to, kas padara jūsu uzņēmuma naudu, palīdzēsim virzīt jūsu stratēģiju un ļaut jums pieņemt gudrākus, labāk informētus lēmumus.

Know Your Sales

Uzņēmumiem ir jāpalielinās, lai tie būtu konkurētspējīgi. Jūs varat identificēt izaugsmi tikai tad, kad laika gaitā redzat pārdošanas apjoma pieaugumu. Lai saprastu jūsu uzņēmuma pašreizējo stāvokli, ir svarīgi uzzināt par pagājušā gada pārdošanas apjomu un pašreizējo pārdošanu.

Peļņas marža

Katram uzņēmumam ir jāgūst peļņa. Peļņas norma norāda, cik labi uzņēmums darbojas. Lielam, veiksmīgam uzņēmumam parasti ir 13% tīrā peļņas norma. Jo augstāka ir peļņas norma, jo efektīvāka ir uzņēmuma darbība. Pastāv divu veidu peļņas norma: bruto peļņas norma un neto peļņas norma. Abi ir atrodami, kad peļņu sadala ar kopējiem ieņēmumiem. Starpība starp abiem ir tāda, ka tīrā peļņas norma ir peļņa pēc nodokļu un darbības izmaksām.

Piemērs:

• Ieņēmumi = $ 150,000
• Bruto peļņa = $ 50,000 / 150,000 = 33% bruto peļņas norma
• Neto peļņa = $ 10,000 / 150,000 = 10% tīrā peļņas norma

Izmaksas

Uzņēmuma izmaksas ietekmē citus finanšu aspektus, piemēram, peļņu. Tāpēc ir svarīgi kontrolēt izmaksas. Daudzi uzņēmumi izvēlas palielināt peļņu, samazinot izmaksas. Tomēr tas var aizkavēt, ja samazinātās izmaksas tieši ietekmē kvalitāti, darbinieku apmierinātību vai klientu apmierinātību. Ir divi galvenie izmaksu veidi:

• COGS: Pārdoto preču izmaksas sauc arī par tiešajām izmaksām. Tas ietver izmaksas, kas saistītas ar ražošanu, materiāliem, darbaspēku, inventāru, sadali un citiem izdevumiem. Lai gūtu peļņu, atsevišķām COGS jābūt zemākām par pārdošanas cenu.
• Ekspluatācijas izdevumi: Pieskaitāmie izdevumi ir iekļauti pamatdarbības izdevumos, kas ir jebkuri izdevumi, kas nepieciešami, lai uzņēmums, kas darbojas, nav COGS. Piemēri ir atbalsta funkcija, algas, īre, mārketings, pētniecība un attīstība, komunālie pakalpojumi, iekārtas, ceļojumi utt.

Ja nezināt atbildes uz katru no šiem jautājumiem, tad dariet kādu rakšanu, lai uzzinātu! Runājiet ar savu finanšu ekspertu, lielākā daļa ir priecīgi dalīties ar savām zināšanām. Veikt finanses un grāmatvedību par nefinanšu vadītāju kursu vietējā biznesa skolā. Lielākā daļa piedāvā šāda veida vadības apmācību. Izlasiet sava uzņēmuma gada pārskatu.

Kad jūs varat atbildēt uz šiem 3 būtiskiem jautājumiem, kas saistīti ar uzņēmējdarbību, jūs varēsiet sniegt norādījumus, noteikt prioritātes un pieņemt labākus lēmumus.