Kā jūs varat paaugstināt darbinieku morāli savā darbavietā

Darbinieku morāle raksturo vispārējo perspektīvu, attieksmi, apmierinātību un pārliecību, ka darbinieki jūtas darbā. Ja darbinieki pozitīvi vērtē savu darba vidi un uzskata, ka viņi spēj apmierināt savas svarīgākās karjeras un profesionālās vajadzības, darbinieku morāle ir pozitīva vai augsta.

Tāpat kā darbinieku motivācija, jūs nevarat dot darbiniekam pozitīvu morāli. Tomēr kā darba devējs jūs kontrolējat lielas vides daļas, kurās katru dienu strādā darbinieki. Līdz ar to jūs esat spēcīgs ieguldījums, lai darbinieka morāle būtu pozitīva vai negatīva.

Kontrolētās vides daļas, kas ietekmē darbinieku morāli, ietver tādas lietas kā vadītāju efektivitāte, vadītāja mijiedarbības ar darbiniekiem kvalitāte un veids, kā darbinieki ikdienā mijiedarbojas.

Jūs turat kartes, lai radītu vidi vai kultūru, kurā tiek novērtēti šie pozitīvie faktori. Par starteriem tas ir tikpat vienkārši, kā atalgojums un atpazīstamība vadītājiem, kuri vislabāk parāda īpašības, kuras vēlaties redzēt, mijiedarbojoties ar darbiniekiem.

Pozitīvas darbinieku morāles atbalstītāji

Kad darbiniekiem ir pārliecība par uzņēmuma vadīšanas spēju, viņiem ir pozitīva morāle. Ja darbiniekiem ir redzējums par to, kur uzņēmums ir vadīts un pozitīvi vērtē virzienu, darbinieki arī demonstrē augstu morāli.

Daudz lielāku mērķu sajūta, kas ir lielāka par sevi (un viņu darbu), būtiski veicina darbinieku pozitīvo morāli. Daudzi darbinieki vēlas justies kā tad, ja tie ir daļa no svarīga un sekmētu lielāku labumu, ir reāls morāles pastiprinātājs. Dziļa uzmanība klientu vajadzību apmierināšanai arī veicina pozitīvu darbinieku morāli.

Komunikācija ir vēl viens nozīmīgs faktors darbinieku pozitīvajā morālā. Darbinieki vēlas justies, ka viņi ir informēti par svarīgu informāciju par savu uzņēmumu, saviem klientiem un viņu produktiem. Viņiem ir vajadzīga arī aktuāla informācija, lai pieņemtie lēmumi atbilstu viņu panākumiem uzņēmumā.

Darbinieku mijiedarbībā ir darbinieku mijiedarbība ar viņu tiešo vadītāju un kolēģiem. Efektīvas, harmoniskas starppersonu attiecības stiprina darbinieku morāli un liek darbiniekiem justies par to, ka papildus darba samaksai ir vērts censties strādāt.

Svarīgas ir arī attiecības ar viņu tiešo vadītāju un viņu saziņu un mijiedarbību ar augstākā līmeņa vadītājiem. Darbinieki vēlas justies kā tie tiek vērtēti vienlīdzīgi ar citiem darbiniekiem, un vadošo darbinieku komanda to nopietni uztver.

Pozitīvi darbinieku morāles detraktori

Kad darbinieki nepatīk viņu vadītājs un konkurē ar kolēģiem par uzmanību un atzinību, morāle parasti ir zema. Ja darbiniekiem trūkst pārliecības par uzņēmuma vadību un virzību, tas ietekmēs arī morāli. Ja darbinieks nav pārliecināts par to, kas no viņiem tiek gaidīts (un līdz ar to pieredzes trūkums), morāle ir zema.

Darbinieku morāles uzlabošanas pasākumi

Faktori, kas var veicināt pozitīvu darbinieku morāli, ir šādi:

• Nodrošināt saprātīgu, atbalstošu vadības un vadības personālu, kam ir godīgums un attieksme pret darbiniekiem godīgi un konsekventi.
• Darbinieku attieksme pret cieņu.
• Apstrādājot darbiniekus tā, it kā tie būtu viens no jūsu organizācijas nozīmīgākajiem resursiem
• Nodrošināt regulāru darbinieku atzīšanu.
• Veicot pasākumus, kas dod iespēju darbiniekiem pieņemt lēmumus par viņu darbu.
• Piedāvājot atklātu un regulāru komunikāciju par darbiniekiem svarīgiem jautājumiem.
• Sniedzot atgriezenisko saiti un apmācību.
• Piedāvājot augstākus vidējos labumus un kompensācijas.

• Piešķirt darbiniekiem iespēju attīstīt savas profesionālās prasmes un karjeru.
• Darbinieku perks un uzņēmuma darbības nodrošināšana.

Jūs varat novērtēt savas organizācijas panākumus, daļēji, novērtējot darbinieku apmierinātību. Pozitīva darbinieku morāles veidošana nav sarežģīta, tā tikai uzņemas vadības un organizācijas vēlmi, laiku un apņemšanos.