Beyond Hiring and Firing: Kas ir personāla vadība?

Cilvēkresursu pārvaldība (HRM) ir organizācijā esoša funkcija, kas vērsta uz to cilvēku pieņemšanu darbā, vadību un norādījumu sniegšanu cilvēkiem, kuri strādā organizācijā. Kā jūs varat iedomāties, visi procesi un programmas, ko cilvēki skar, ir daļa no HR valstības. Darbavietas procesi, kas mijiedarbojas ar klientiem un potenciālajiem darbiniekiem, ir arī HR pasaules komponenti.

Cilvēkresursu vadības departamenta locekļi sniedz zināšanas, nepieciešamos rīkus, apmācību, administratīvos pakalpojumus, konsultācijas, juridisko un vadības konsultāciju un talantu vadības pārraudzību, kas nepieciešama pārējai organizācijai veiksmīgai darbībai.

Daudzi personāla departamenti ir atbildīgi par organizācijas attīstību, kas rada organizācijas kultūru. Viņi ir atbildīgi par pārraudzības pienākumiem, lai nodrošinātu, ka viņu organizācija pienācīgi veido komandas un iedvesmo darbinieku pilnvaras.

HR personāla locekļi ir daļēji atbildīgi par to, lai organizācijai būtu vispārēja misija, vīzija un vērtības, kas ir kopīgas, un nodrošina visaptverošu iemeslu, kādēļ darbinieki vēlas strādāt savā organizācijā. Šie elementi ir iedvesmojoši un palīdz darbiniekiem justies kā daļa no kaut kas lielāks par sevi.

Papildu darbības, ko sponsorē personāla vadība, var ietvert darbinieku un sabiedrības informēšanu. Viņi ir bieži strādājošie mentori un darbinieku komandu locekļi, kas nodarbojas ar filantropisku, darbinieku iesaistīšanos un pasākumiem, kas saistīti ar darbinieku ģimenēm.

Cilvēkresursu vadība un līniju pārvaldītāji

Cilvēkresursu vadības funkcijas veic arī līniju vadītāji, kas ir tieši atbildīgi par ziņotāju darbinieku iesaistīšanos, ieguldījumu un produktivitāti. Pilnībā integrētā talantu vadības sistēmā vadītājiem ir nozīmīga loma un jāuzņemas atbildība par darbā pieņemšanas procesu. Tās ir atbildīgas arī par augstākā līmeņa darbinieku pastāvīgu attīstību un saglabāšanu.

Organizācijas arī veic cilvēkresursu vadības funkcijas un uzdevumus, ārpakalpojumu sniedzējiem un piegādātājiem uzticot dažādus komponentus. Visbiežāk ārpakalpojumi ir tie, kas aizņem HR laiku un enerģiju no cilvēkresursu aktivitātēm, kas nodrošina visnozīmīgāko vērtību uzņēmumam.

Šī ārpakalpojumu izmantošana visbiežāk ir saistīta ar algu sarakstiem, bet pārdevēji un ārējie konsultanti var palīdzēt cilvēkresursu organizācijai daudzos veidos. Konkrēti, daudzi cilvēkresursu departamenti uztic ārpakalpojumus fona pārbaudei, ieguvumu administrēšanai, apmācībai, piemēram, seksuāla uzmākšanās apmācībai, pagaidu personālam un darbinieku rokasgrāmatu, politikas rokasgrāmatu un apstiprinošu rīcības plānu izstrādei.

2:07

Noskatīties tagad: Kāpēc cilvēkam ir vairāk nekā jebkad

HRM mainīgais fokuss

HRM ir organizatoriska funkcija, kas nodarbojas ar vai sniedz vadību un padomus, lai risinātu visus jautājumus, kas saistīti ar organizācijas cilvēkiem. HRM kā tāds nodarbojas ar kompensāciju, iznomāšanu, darbības pārvaldību, organizācijas attīstību, drošību, labsajūtu, ieguvumiem, darbinieku motivāciju, komunikāciju, administrēšanu un apmācību.

HRM ir arī stratēģiska un visaptveroša pieeja cilvēku un darba vietas kultūras un vides pārvaldībai. Efektīva personāla vadības sistēma ļauj darbiniekiem efektīvi un produktīvi piedalīties uzņēmuma vispārējā virzienā un organizācijas mērķu un mērķu sasniegšanā.

Cilvēkresursu vadība aiziet no tradicionālajiem personāla, administrācijas un darījumu uzdevumiem, kas arvien vairāk tiek uzticēti ārpakalpojumiem. Cilvēkresursu vadības funkcijai tagad ir sagaidāms, ka tā sniegs pievienoto vērtību darbinieku stratēģiskajai izmantošanai un nodrošinās, ka darbinieku programmas, kas tiek ieteiktas un īstenotas, ietekmē uzņēmējdarbību pozitīvi izmērāmā veidā.

HR jaunās cerības

Ir pagājušas dienas, kad HR darbinieki saņēma vadošās komandas norādījumus par viņu prioritātēm un vajadzībām. Cilvēkresursiem tagad ir jāierodas pie izpildvaras galda un ieteiks procesus, pieejas un biznesa risinājumus, kas uzlabo organizācijas iedzīvotāju spēju efektīvi piedalīties.

Cilvēkresursu vadības jaunā loma ietver stratēģiskās virzības un cilvēkresursu vadības metrikas un mērījumus, lai pierādītu to vērtību. Darbiniekiem, kas strādā ar cilvēkresursiem, ir jāpierāda sava vērtība, saglabājot darba devēju un uzņēmumu no tiesas prāvām un no tā izrietošajiem darba vietas haoss. Viņiem ir jāveic līdzsvarošanas akts, lai kalpotu visām organizācijas ieinteresētajām pusēm: klientiem, vadītājiem, īpašniekiem, vadītājiem, darbiniekiem un akcionāriem.

Ir grūti novērtēt efektīvas, mūsdienīgas personāla vadības funkcijas nozīmi organizācijā. Darbinieks, kurš pirms 20 gadiem aizgāja no HRM, šodien neatzītu labāko cilvēkresursu vadības organizāciju kompetenci un spējas. Jūs varat izvēlēties pārvietot savu HRM funkciju no tumšajām dienām un gaismā. Organizācijas, kas to dara - vislabāk tiek pasniegtas.

Vairāk par cilvēkresursu pārvaldību

Šeit ir papildu resursi, kas tiek piedāvāti šajā HR vietnē, kas palīdzēs jums paplašināt savas zināšanas un domāt par HR izmantošanu jūsu organizācijā.

• Cilvēkresursu vadība OneStop: HR vietņu pārskats
• Ko dara cilvēkresursu vadītājs, ģenerālists vai direktors?
• Cilvēkresursu darba perspektīvas un peļņa

Vairāk par karjeras iespējām un darbavietām cilvēkresursu vadībā

Šie resursi pastāstīs vairāk par to, kā izpētīt karjeru cilvēkresursos un kā atrast darbu HR. Interesē? Turpiniet lasīt.

• Tātad, jūs domājat, ka vēlaties karjeru cilvēkresursu vadībā?
• Atrast darbavietas cilvēkresursos - ātri