Standarta grupas ledlauzis

Veikt stendu Grupas ledus pārtraukējs sapulcē, komandas veidošanā vai treniņos vairākus veidus, kā viens. Jūs ne tikai domājat par savu grupu, bet arī runājat par jautājumiem, kurus dalībniekiem būs iespēja aizstāvēt, bet jūs saņemsiet savu grupu fiziski. Šī fiziskā kustība efektīvāk sasilda jūsu dalībniekus nekā līdzīgi sēdošie ledlauži.

Tāpat kā lielākajā daļā ledlaužu, jums būs nepieciešams iepriekš sagatavoties, bet šīs grupas ledlauža variācijas tikai sašaurina jūsu iztēle. Tas noved pie nebeidzamām izmaiņām, kas balstās uz jūsu tēmu, jautājumiem, kurus jūsu grupa apsver, un jūsu grupas vajadzībām, kas saistītas ar sasaisti un apvienošanos.

Lai vadītu stendu grupu, ledus pārrāvējs, koordinatoram jāsniedz jautājumi sanāksmei. Ledus kaisītājs ir visefektīvākais, ja jautājumi, par kuriem jūs lūdzat dalībniekus uzņemt stendu, ir saistīti ar sanāksmes tēmu.

Ar to saistītā problēma ļauj segmentēt atbilstošu diskusiju un saturu atbilstošā laikā. Jautājuma tēma palīdzēs dalībniekiem domāt par apmācību sesijas vai tikšanās tematu, kamēr jūsu dalībnieki runā ar citiem dalībniekiem.

Uzņemiet stendu grupā, kas darbojas ledusskapī. Profesionālās asociācijas sapulcē klients piedzīvoja līdzīgu grupas ledlauzi par vērtībām. Nebija pareizu vai nepareizu atbilžu - tikai viedokļi un jūtas par šo jautājumu.

Ar stendu grupām ledus pārtraukumu, vissvarīgākais solis ir atrisināt jautājumus, kas ir pretrunīgi, bez domstarpībām. Tēmas, kas attiecas uz politiku, reliģiju, rasi, seksuālo orientāciju, dažiem dzimuma un vecuma jautājumiem un nacionālo izcelsmi, reti palīdzēs jums sasniegt jūsu mērķi. Tie ir šķelšanās - tiešā pretrunā ar mērķiem, kas saistīti ar ledlauža veikšanu.

Atcerieties, ka tas ir ledlauzis un mērķis ir veicināt ērtu sarunu. Vēlaties, lai dalībnieki atveras viens otram, nevis slēgtu.

Izlases tēmas seko šiem soļiem, lai atvieglotu stenda grupas ledlauztera uzņemšanu.

Veikt stenda grupas ledlaužu soļus

1. Pirms dalībnieku ierašanās, kā grupas koordinators, jūs vēlaties pārvērst savu konferenču zāli par kontinuumu. Dariet to, piestiprinot zīmi katrā telpas galā. Vienai zīmei jāsaka: pilnīgi piekrītu - 100 procenti. Zīme otrā galā ir jāsaka: Pilnīgi nepiekrītu - 0 procenti. Telpas viduspunktā piestipriniet trešo zīmi, kas norāda: Neitrāls vai Nepieņemts - 50 procenti. Tas saviem dalībniekiem sniedz norādījumus par to, kur stāvēt, kad viņi ieņem stendu grupas ledlauztuvē.

2. Kad jūsu dalībnieki ierodas, lūdziet viņiem uzņemties sēdvietu, kā tas parasti notiks jūsu sanāksmei vai treniņam.

3. Šajā grupā ledus pārrāvējs dalībnieki paliek lielajā grupā. Jūs varat ļaut viņiem sēdēt līdz brīdim, kad esat iepazīstinājis ar grupas ledlauža noteikumiem. Grupas koordinators iepazīstina ar šīm vadlīnijām.

Koordinators iepazīstinās grupu ar vairākiem jautājumiem, paziņojumiem vai apvienojumiem.

Grupas dalībniekiem ir jāreaģē uz iesniegto paziņojumu, norādot, cik lielā mērā viņi piekrīt vai nepiekrīt apgalvojumam, nostājoties fiziski kaut kur pa kontinuumu, ko izveidojis koordinators.

Kad visi dalībnieki ir fiziski pārcēlušies uz vietu, kas vislabāk atspoguļo viņu viedokli, koordinatoram vajadzētu ieteikt dalībniekiem dalīties ar savu pamatojumu ar cilvēkiem, kas atrodas viņu tuvumā.

4.Pēc tam koordinatoram ir jādara vispārējs pārskats par šo uzdevumu, izplānojot dažādu dalībnieku domas par to, kāpēc viņi ieņēma stāju, ko viņi uzņēmās. Otrajā jautājumā grupas koordinatoram ir jājautā, vai kāds vai kaut kas telpā ietekmēja stendu, ko dalībnieki veica.

Parauga tēmas „Take a Stand” grupas grupai Ice Breaker

Redzēt, cik viegli ir pielāgot šo grupas ledlauzi tā grupu vajadzībām, kuras jūs veicat un ko esat vadījis? Šeit ir idejas par kopīgām grupu ledlaužu tematiku.

Nodarbinātība

• Mans darba devējs man būtu mazāks, ja es lūdzu, lai tiktu pazemināta atbildība.
• Ja es esmu pārāk labs savā pašreizējā darbā, man ir mazāka varbūtība, ka saņemšu paaugstinājumu vai sānu kustību.
• Cilvēki, kas paši piedalās pie vadītāja, saņem papildu privilēģijas, labvēlīgu attieksmi un paaugstinājumus.

Komandas veidošana

• Cik svarīga ir grupu normu vai vadlīniju izstrāde komandas panākumiem?
• Kā atslēga ir komandas sponsora loma komandas panākumiem?

Darbavietas uzvedība un etiķete

• Smēķētāji iztērē pārāk daudz laika, lai smēķētu.
• Darbinieki, kuri bieži ierodas vēlu darbā un paliek garām darba dienām, nav saistīti ar viņu darbu.

Cilvēku resursi

• Cilvēkresursu darbinieki vairāk rūpējas par darba devēja politikas īstenošanu, nekā rūpējas par darbinieku aizstāvjiem.

Vairāk Ice Breakers

Vairāk par ledlaužu lietošanu

• Kā veiksmīgi izveidot komandas veidošanas aktivitātes
• Vairāk komandas veidošanas pasākumu un ledlauzēju
• Kā izveidot ledlauzi