Kā izvēlēties labāko darba devēju

Apsverot darba devējus, noskaidrojiet, vai iekšējā kultūra šķiet acīmredzami ar jūsu vēlmēm. Ja jūs esat ambiciozs un vēlas, lai novērtētu, lai novērtētu savas reklāmas iespējas, šeit ir dažas lietas, kas jānovērtē. Paturiet prātā, ka darba devēji bieži sniedz nepatiesus vai apzināti maldinošus apgalvojumus, lai piesaistītu darba meklētājus.

Vecums

Kopumā, salīdzinot ar citām nozarēm, finanšu pakalpojumu uzņēmumiem ir tendence ievērojami samazināt darba stāžu darbinieku atbalstīšanā. Šajā kontekstā vecums var attiekties uz jūsu darba stāžu jūsu pašreizējā uzņēmumā, nozarē vai visā jūsu darba vēsturē. Nedaudz atšėirīgi, kandidāti uz paaugstināšanu parasti tiek meklēti starp tiem, kuriem ir izcili jauni sasniegumi, nevis starp tiem, kuri ir „samaksājuši savus maksājumus” par garām, cietām, bet neuzticīgām karjerām.

Tomēr pastāv atšķirības starp uzņēmumiem un nozares nozarēm. Kā vispārējs noteikums, Wall Street firmas mēdz nostiprināt vienu spektra galu, kas ir visvairāk pakļauts ātrai attīstībai.

Birokrātija

Kā ātrs uzņēmuma birokrātijas pārbaudījums skatiet, cik daudz vadītāju ir starp zemākā līmeņa darbinieku un augstāko personu, kuru var saukt par kaut ko līdzīgu CEO (izpilddirektoram), prezidentam vai priekšsēdētājam. Slāņi var atšķirties pēc sadalījuma. Pieprasiet detalizētu organizācijas shēmu, lai to novērtētu pats.

Ar vairākiem vadības līmeņiem lēmumu pieņemšana ir lēnāka, un uzņēmums var būt nedaudz konservatīvāks un saistošāks. Tomēr vairāki pārvaldības līmeņi var radīt vairāk reklāmas iespēju. Tikmēr uzņēmumos ar mazu skaitu darbinieku, kuriem ir mazāk vadības slāņu, jūsu iespējas panākt ievērojamu ietekmi un iegūt paziņojumu starp augstāko vadību parasti ir lieliskas. Jūs, visticamāk, vairākos pienākumos tiek žonglēti noteiktā darba kategorijā, salīdzinot ar normu citos uzņēmumos.

Turklāt jūsu oficiālais darba apraksts ne vienmēr var aptvert visus savus pienākumus, vai arī daudzu uzdevumu apjoms, kas galu galā ir nepieciešams no jums.

Vēl viens birokrātijas tests ir darbinieku rokasgrāmata, kas raksturo darbinieku pienākumus, tiesības un pienākumus (nedrīkst jaukt ar darbinieku pabalstu rokasgrāmatu). Tās biezums un detalizācijas pakāpe norāda, kā ir saistošs un precīzi definēts darba vide.

Subordinācija

Ar stingru komandķēdes protokolu, direktīvas un informācijas plūsma no vadības līmeņa līdz līmenim pēc kārtas. Pārvaldnieks reti zvanīs tieši uz padoto, kas ir divos vai vairāk līmeņos, vai kurš nav savā organizācijā. Darbs norit lēnāk, un jūsu iespējas sadarboties tieši ar augstāko vadību būs ierobežotas.

Vadības modeļi

Vadības modeļi atspoguļo vispārējo veidu, kādā tiek organizēti darbinieki un viņu centieni. Karjeras panākumiem un apmierinātībai ir ļoti svarīgi izvēlēties darba devēju, kura vadības modelis ir saderīgs ar jūsu vēlmēm.

Noteikumu ievērošana

Dažu organizāciju kultūra atbrīvo spēcīgos cilvēkus no pamatnoteikumu ievērošanas. Vāja šāda veida pārvaldība var būt nepatikšanas recepte. Tas arī sarežģī darbinieku darba vietas noteikumu izpildes lomās.

Traģēdijas loka

Traģēdijas loks ir process, kurā vienreiz lielas organizācijas samazinās un krīt. Atzīstot, vai pašreizējais vai potenciālais darba devējs nonāk šajā slazdā, ir svarīga nozīme, lai gudri pārvaldītu karjeru.

Kontroles span

Tas ir to personu skaits, kas atrodas konkrētā vadītāja ietvaros. Būs ievērojamas atšķirības pat uzņēmumā, visā tās struktūrvienībās un vadības līmenī. Vairāk pārvaldības līmeņu apvienojumā ar mazākām kontroles pakāpēm parasti piedāvā lielākas reklāmas iespējas. Tomēr šis scenārijs apdraud vadības līmeņu vairumtirdzniecības likvidēšanu un vadības peer pozīciju konsolidāciju nākotnes izmaksu samazināšanas procesā.

Finansiālais spēks

Vairāku cienījamu finanšu pakalpojumu uzņēmumu sabrukums 2008. gadā liecina, ka pirms darba piedāvājuma pieņemšanas ir ļoti ieteicams rūpīgi analizēt potenciālā darba devēja finansiālo spēku un stabilitāti. Tam var būt nepieciešama profesionāla palīdzība, piemēram, finanšu konsultants vai finanšu plānotājs. Ar brīdinājumu, ka investīciju profesionāļi parasti nespēja atzīt problēmu lielumu šajos uzņēmumos līdz brīdim, kad bija par vēlu, tomēr pašreizējā vidē ir gudrs zināt, cik iespējams, par potenciālo darba devēju.

Ņemiet vērā arī nozares konsolidācijas un tāldarba iespēju ietekmi. Turklāt tiek izgaismots nesen veikts pētījums par darbinieku apmierinātību ar finansēm.