Kā izvēlēties labāko vadīšanas veidu

Kā darbojas līderis? Jums var būt ideja, bet ir daudz dažādu veidu vadība, tāpēc, kad esat gatavs vadīt, jums nav jāizskatās tāpat kā pārējie vadītāji, kurus jūs zināt. Jūs varat izskatīties kā jūs. Jūs varat izvēlēties vislabākos līderības veidus, kas strādā jums. Tas ir liels atvieglojums, ja jums jau ir tonna uz jūsu plāksnes jūsu jaunajā vadošajā lomā.

Daniel Goleman "Harvard Business Review Study, Leadership, kas iegūst rezultātus" identificēja sešus vadības stila veidus. Šeit tie ir:

1. Paceļamais līderis: Šis līderis saka: „Dariet, kā es daru, tagad.” Daudzi cilvēki domā, ka tāds ir līderis.Negatīvie ir tas, ka, ja jūs vienmēr darāt to, ko boss saka, jūsu inovācijai nav daudz vietas.
2. Autoritatīvais vadītājs: Šis līderis saka: „Nāc kopā ar mani.” Golemans konstatēja, ka šis līderības veids ir labākais, ja ir vajadzīgs jauns redzējums. Piemēram, ja uzņēmums nodarbojas ar pārmaiņām.Šie līderi iedvesmo darbiniekus uz šo jauno redzējumu.
3. Affiliatīvais vadītājs: Šis līderis saka: „Cilvēki ierodas vispirms.” Kad uzņēmums iziet grūts laiks, šis stils var kalpot jums labi attiecībās. Bet Golemans brīdina, ka pārāk liela uzmanība, lai pievērstu vadību, var novest pie vājākas darbības.

1. Trenera vadītājs: Šis vadītājs saka: „Izmēģiniet.” Izstrādājot vadošo cauruļvadu, šis līderis spīd. Tas ir kāds, kurš meklē personīgās stiprās puses un palīdz tās attīstīt. Tomēr šī vadīšanas stila darbība nedarbosies, ja komanda nevēlas mācīties.
2. Piespiedu līderis: Šis vadītājs saka: „Dariet to, ko es jums saku.” Ja ir aktuāla ārkārtas situācija, šī pieeja darbojas lieliski. Pretējā gadījumā palieciet prom.

1. Demokrātiskais līderis: Šis vadītājs saka: „Ko jūs domājat?” Tas darbojas lieliski, ja jums ir vajadzīgas jaunas idejas, kas bieži ir. Bet ārkārtas situācijā tas neizdodas.

Jūs varat redzēt, ka pastāv dažādi gadījumi, kad katra veida vadības stils ir efektīvs. Kāds stils jums ir labākais? Šie ir jautājumi, kas jums jājautā, lai redzētu.

Kāds ir jūsu dabiskās līderības stils?

Protams, tas ir vieglākais, lai pieņemtu vadību, kas atbilst jūsu personībai. Ja jūs, protams, esat koalīcijas veidotājs, demokrātijas vai filiāles līdera loma var atbilst jums vislabāk. Ja jūs, protams, esat bossy paraut, piespiedu līderības stils var vērsties pie jums. Tas ir stils, kas, protams, var jūs piesaistīt, bet nedomāju, ka tas ir tikai tāpēc, ka jūsu daba ir vadīt vienu virzienu, kā jums vajadzētu būt.

Kas ir jūsu komandai?

Tas ir svarīgāks par savu dabisko vadības stilu. Kā jūsu komanda reaģēs uz katru stilu? Kas jums ir nepieciešams, lai veiktu darbu? Ja jums ir jāīsteno nogurdinošs plāns, ko augstākā līmeņa vadība ir izklāstījusi iepriekš un nav vietas pārmaiņām, tad pacesetting varētu būt labākais.

Bet, ja jums ir bijis aptuvens gads un ir jāveic izmaiņas, demokrātiskā vadība varētu būt jūsu labākā likme. Jūsu komanda var pozitīvi reaģēt uz jūsu mēģinājumiem iesaistīt viņus plānošanā un lēmumu pieņemšanā. Patiesībā, apsēdieties un padomājiet, kādas ir jūsu komandas vajadzības no jūsu vadības stila.

Ko jūsu priekšnieks vēlas?

Tas ir īpaši svarīgi, ja esat jauns šajā lomā. Kāpēc viņa tevi nomāja? Vai viņa meklēja jūs, lai turpinātu, kur pēdējais menedžeris atstājis, vai arī jūs tevi atalgoja, jo viņa domāja, ka jūs paņemsiet komandu citā virzienā? Ir svarīgi, lai jūs zināt, lai jūs varētu izvēlēties labāko vadīšanas stilu.

Protams, jūs varat veikt izmaiņas (ja vien jūsu priekšnieks nav piespiedu līderis), bet jūsu informētība par jūsu priekšnieka vēlmēm var palīdzēt jums koncentrēties uz to, kas jums jādara.

Vai jūsu pašreizējais stils darbojas?

Ja jūsu darbinieki ir laimīgi un iesaistīti, tiekat vai pārsniegti mērķi, un jūsu priekšnieki ir apmierināti ar jūsu sniegumu, lieliski. Ja kāds no šiem gadījumiem nav taisnība, pārbaudiet savu vadības stilu. Jums var būt nepieciešams mainīt savus galvenos līdera stilus.

Protams, nesaskaņotais līderības stils nav vienīgā joma, ko varat labot, bet tā ir laba vieta, kur sākt. Kāpēc? Vienmēr ir vieglāk mainīt savu uzvedību, nekā panākt, lai citi mainītu savu uzvedību.

Vai varat saņemt palīdzību, lai mainītu savu stilu?

Dažreiz tas ir tik vienkārši, kā sakot, „jūs zināt, tas nedarbojas, kad es sniedzu detalizētas instrukcijas un daru ikvienam tieši to, ko es vēlos, es dodu lielāku brīvību.” Bet bieži vien nav tik vienkārši.

Pirmkārt, jums ir jāatzīst, kā jūs pārvaldāt, un tad jums ir nepieciešams izdomāt, kā jums ir jāpārvalda. Jums jāvēršas pēc palīdzības un atbalsta no sava priekšnieka vai personāla daļas. Ja iespējams, izpildvaras instruktāža var dot milzīgu atšķirību, palīdzot jums vadīt šīs sarežģītās vadības stila pieejas un izvēles.

Vadības veidi tiešām ietekmē. Pārliecinieties, ka jūs izmantojat to, kas vislabāk atbilst jūsu situācijai, un jūs redzēsiet, ka uzlabosies darba attiecības un iznākums - pat tad, ja tie bija lieliski, kad sākāt savu ceļojumu, lai izvēlētos labākos līderības stilus.

------------

Suzanne Lucas ir ārštata žurnālists, kas specializējas cilvēkresursu jomā. Suzanne darbs ir atspoguļots piezīmju publikācijās, tostarp Forbes, CBS, Business Inside r un Yahoo.