• 2024-06-30

Kā padarīt sevi vērtīgāku Jūsu darba devējam

Опора стойки ВАЗ 2110 СЭВИ – подделка

Опора стойки ВАЗ 2110 СЭВИ – подделка

Satura rādītājs:

Anonim

Tas ir profesionālās dzīves fakts, ka kādam ir jāizvēlas, lai jūs būtu veiksmīgs. Parasti šis kāds ir jūsu tiešais priekšnieks, un ir jādara viss, kas ir jūsu spēkos, lai padarītu sevi vērtīgu šai svarīgajai personai.

Veiksme, spēks un politika darba vietā

Pirms ienirt vairākās idejās, lai padarītu sevi par vērtīgāku jūsu priekšniekam, izpētīsim jautājumu par kādu, kas jums ir jāizvēlas, lai jūs būtu veiksmīgs. Vairāk nekā daži cilvēki ir norādījuši, ka šī domāšana samazina individuālās apņēmības un smaga darba nozīmi.

Pieklājīgs ir tas, ka nekas neaizstāj vai līdz minimumam samazina vajadzību pēc šīm uzvedībām - tās ir būtiskas panākumiem. Tomēr, lai jūsu centieni atmaksāties organizatoriskā vidē, jūsu cietais darbs ir jāatzīst un jānovērtē kāda persona vai kāda grupa, kas var izvēlēties jūs darīt vairāk.

Jā, spēks un politika spēlē jūsu panākumus, neatkarīgi no tā, cik grūti jūs strādājat. Augstākā līmeņa vadītāji izvēlas personas, kuras veicina paaugstināšanu vai paaugstināšanu, pamatojoties uz to, cik daudz viņi uzticas viņam pieņemt labus lēmumus par iniciatīvu vadīšanu vai komandu vadību.

Šī uzticība tiek attīstīta, strādājot kopā, un ir pietiekami daudz pierādījumu tam, ka persona, uz kuru attiecas paaugstināšana, konsekventi novērtē savu darbu, strādājot ar citiem, risinot problēmas, nosakot prioritātes un radot rezultātus, kas palīdz organizācijai.

Tā kā daudzas izaugsmes iespējas ir stiepšanās uzdevumi mums, kas ir lielāki un plašāki par mūsu iepriekšējām pieredzēm, šis uzticības faktors ir kritisks. Indivīds, kas mums piedāvā jaunu iespēju, paļaujas uz to, ka mēs droši un ātri augīsim lomu.

Ņemot vērā uzticības nozīmi un spēku, kas jūsu priekšniekam ir jāizvēlas par „vairāk”, jums ir svarīgi palīdzēt padarīt savu lēmumu par vieglu, kad jūs domājat par jaunām iespējām.

Centieties saprast un atbalstīt Viņa mērķus

Nekas nenozīmē, ka „es rūpēju, un es esmu apņēmies” vairāk nekā censties izprast un atbalstīt jūsu priekšnieka prioritātes un mērķus. Ne katrs boss nāk ar saviem profesionālajiem mērķiem un personīgajiem centieniem, tāpēc jums var būt nepieciešams mazliet izrakt. Izmantojiet pamatojumu, kuru vēlaties nodrošināt, lai jūsu mērķi atbilstu saviem mērķiem. Uzdodiet precizējošus jautājumus.

Sazināties pa labi

Katram vadītājam ir nedaudz atšķirīgas komunikācijas preferences. Daži novērtē detalizētus, regulāri atjauninājumus. Citi ir vairāk ieinteresēti ievērojamos izņēmumos. Pievērsiet uzmanību norādēm, tostarp interesēm vai garlaicībai, un attiecīgi pielāgojiet. Un nekad nav sāp vaicāt: „Cik bieži un kādas detaļas jūs dodat priekšroku, lai sazinātos ar jums?”

Esiet uzmanīgi ar ūdens dzesētāja sarunām

Tenkas magnētiskā piesaiste ir potenciāli toksiska jūsu karjerai. Izvairieties no lielākās daļas šo grupu pulcēšanās un to negatīvā aizsprieduma. Tomēr ir jāmaksā, lai jūsu ausis un acis būtu atvērtas, meklējot patiesības tērpus, kas bieži ir darba vietas tenkos.

Ja uzzināsiet, ka cilvēki tiek sajaukti ar uzņēmuma virzienu vai jaunāko stratēģiju, šī ir svarīga informācija jūsu priekšniekam. Izfiltrējiet "viņš teica / viņa teica" tenkas, bet neatlaidiet sarunu, kas izceļ organizatoriskos trūkumus un iespējas.

Saglabājiet viņu no nevēlamiem pārsteigumiem

Neviens mīl negatīvu pārsteigumu, vismazāk, jūsu priekšnieku. Ja redzat vai jūtat kaut ko nepareizu, palaidiet, nesteidzieties, lai koplietotu šo informāciju. Jūsu iepriekšējais brīdinājums ļaus viņai palīdzēt mazināt problēmu vai vismaz plānot, kā viņa to dalīs ar savu priekšnieku un citiem organizācijas darbiniekiem.

Vienmēr iet ar plānu

Visvairāk destruktīvie vārdi jūsu uzticamībai priekšniekam ir: „Ko jūs domājat, ka man vajadzētu darīt?” Iztīriet šo frāzi no sava leksika un atcerieties vienmēr ievadīt priekšnieka biroju ar plānu - vēlams divas iespējas ar vienu vēlamo. Esiet gatavs atbalstīt jūsu ieteikumu.

Veidojiet tiltus visā organizācijā

Neatkarīgi no tā, vai jūs to atpazīstat vai nē, jūs esat jūsu priekšnieka vēstnieks, pārdomājot viņa reputāciju un spēju izvēlēties un attīstīt labus cilvēkus. Rīkojieties atbilstoši. Bruņojies ar kontekstu jūsu priekšnieka prioritātēm, mēģiniet veidot sabiedrotos un pārstāvēt šīs intereses organizācijas stiprināšanas garā. Tāpat cītīgi strādājiet, lai saprastu citu līderu un grupu prioritātes un nodrošinātu, ka jūsu priekšniekam ir šī izlūkošana, lai piemērotu viņas centienus.

Parādiet savu darbu bez nepatīkama

Viedie profesionāļi apgūst tēlotājmākslu, kurā tiek demonstrēti viņu veiksmīgie rezultāti, nepārkāpjot līniju bez nepatīkamības. Pieticība nav jūsu sabiedrotais, kad runa ir par uzticības celšanu attīstībai. Pārliecinieties, lai dalītos uzmanības centrā ar tiem, kas palīdzēja sasniegt jūsu labos rezultātus.

Izstrādāt reputāciju citu attīstībai

Nekas neatspoguļojas labāk par priekšnieka izvēli par veicināšanu nekā jūsu pierādīto spēju arī attīstīt lielu talantu.

Bottom-Line for Now

Jūsu organizācijas varas un politikas realitātes ignorēšana ir naivi. Atzīstiet, kā jūsu priekšnieks ir izvēlējies, lai jūs būtu veiksmīgs un rīkotos atbilstoši.


Interesanti raksti

Labākie mazumtirdzniecības uzņēmumi pēc darbiniekiem

Labākie mazumtirdzniecības uzņēmumi pēc darbiniekiem

Uzziniet par labākajiem mazumtirdzniecības uzņēmumiem, tostarp Google, Zappos, Nordstrom, Starbucks un citiem, saskaņā ar Fortune aptaujātajiem darbiniekiem.

20 labākās darba vietas mazumtirdzniecības nozarē

20 labākās darba vietas mazumtirdzniecības nozarē

20 labākās labākās darbavietas mazumtirdzniecības nozarē, ieskaitot aprakstus, kvalifikāciju, kas nepieciešama, lai saņemtu darbā, un vidējo atalgojumu par katru amatu.

9 labākās 2019. gada pārdošanas grāmatas

9 labākās 2019. gada pārdošanas grāmatas

Lasiet pārskatus un pērciet labākās pārdošanas grāmatas no augstākajiem autoriem, tostarp Donald Miller, Neil Rackham, Brian Tracy un vairāk.

Labākās vadības un vadības vietnes

Labākās vadības un vadības vietnes

Šeit ir saraksts ar vadošajiem vadītājiem un vadītājiem, kurus iesaka vadība un vadība eksperts Dan McCarthy.

Labākais pārdošanas slēgšanas paņēmiens ar piemēriem

Labākais pārdošanas slēgšanas paņēmiens ar piemēriem

Dažreiz, zinot pārāk daudz veidu, kā slēgt pārdošanu, tiek slēgta. Ko darīt, ja jūs pievērsieties tikai vienas tehnikas apguvei (un apguvei)?

Labākie sešu attēlu darbi (un kā tos iegūt)

Labākie sešu attēlu darbi (un kā tos iegūt)

Šīm sešciparu darbavietām ir vislielākās nodarbinātības iespējas, prognozētās izaugsmes, izglītības prasības un algu potenciāls.