• 2025-04-01

Skatīt izlases jautājumus darbinieku pašnovērtējumam

Week 9, continued

Week 9, continued

Satura rādītājs:

Anonim

Darbinieku pašnovērtējums ir ieteicams kā daļa no jūsu darbības pilnveidošanas plānošanas procesa. Tie tiek izmantoti, lai iesaistītu un iesaistītu darbiniekus, rūpīgi izvērtējot viņu sniegumu. Darbinieku pašnovērtējumi veicina apmaiņas efektivitāti starp darbinieku un viņu vadītāju darbības pilnveidošanas plānošanas vai izpildes novērtēšanas sanāksmes laikā. Viņi palīdz darbiniekam pārdomāti piedalīties diskusijā, nevis sēž un ņem to visu, kamēr vadītājs runā.

Pašnovērtējums kā motivācijas rīks

Veicot sagatavošanu pirms sanāksmes, darbinieki var pavadīt laiku domāt par to, ko viņi vēlas sasniegt un paveikt karjerā. Viņi var apsvērt tādus faktorus kā nākamais darbs, kuram viņi vēlas sagatavoties. Viņi var pastāstīt vadītājam par to, kāda veida palīdzība viņiem būs nepieciešama, lai sasniegtu savus mērķus.

Katram darbiniekam ir jāattīsta karjeras ceļš, kas ļaus viņiem radīt pilnvērtīgu darba dzīvi. Visvairāk nodarbinātie un motivētie darbinieki ir tie, kuriem ir ceļš, ko viņi paši var redzēt un kas ļauj viņiem sasniegt savus mērķus un sapņus.

Apskatiet tālāk minētos piemērus un pēc tam atlasiet dažus vai visus šos izlases jautājumus, lai novērtētu jūsu darbinieki attiecībā uz savu sniegumu un karjeras plāniem jūsu organizācijā.

Pašnovērtējuma jautājumi

Lūdzu, pārdomāti atbildiet uz sekojošiem jautājumiem par savu pašnovērtējumu. Plānojiet dalīties ar jūsu atbildēm ar savu vadītāju.

Darba komponenti

Veikt kādu laiku, lai pārskatītu savu darba aprakstu.

  • Nosakiet visus darba apraksta komponentus, kurus jūs vairs nedarāt, vai kas tagad aizņem papildu laiku.
  • Aprakstiet visus jaunos mērķus, pienākumus vai papildu uzdevumus, ko esat uzņēmies kopš pēdējā novērtējuma. Nosakiet tos, kuriem nepieciešama papildu lēmumu pieņemšana, atbildība, atbildība vai citu darbinieku darba pārraudzība.
  • Nosakiet, kas jums visvairāk patīk par pašreizējo darbu.
  • Nosakiet savas darba sastāvdaļas, kuras jūs vēlētos mainīt vai likvidēt. Kāpēc?

Sasniegumi

Tā kā jūs esat strādājis uzņēmumā, jums vajadzēja sasniegt dažus plānotos mērķus. Padomājiet par tiem, atbildot uz šādiem jautājumiem:

  • Kādi ir jūsu visnozīmīgākie sasniegumi un ieguldījumi kopš pēdējā novērtējuma?
  • Kāds ir jūsu sasniegums un sasniegumi, kopš jūs esat novērtējis savu pēdējo sniegumu?
  • Kādus mērķus jūs vēlētos sasniegt pēc pēdējās darbības novērtēšanas, bet ne?
  • Kas būtu palīdzējis jums sasniegt šos mērķus?
  • Kādos citos nozīmīgākajos projektos un iniciatīvās jūs piedalījāt un piedalījāties kopš pēdējā novērtējuma?
  • Kādu darbu jūs veicat, kas neietilpst pašreizējā darba apraksta darbības jomā?
  • Kādus ar darbu saistītos mērķus jūs vēlaties veikt šajā vērtēšanas periodā?
  • Kā jūsu vadītājs var palīdzēt sasniegt šos ar darbu saistītos mērķus?
  • Kādu papildu atbalstu šī organizācija var sniegt, lai jūs varētu sasniegt šos mērķus?

Profesionālā attīstība

Mūsu uzņēmums novērtē jūs, un mēs vēlētos uzzināt, kā jūtaties ar karjeras ceļu, ko redzat pats. Lūdzu, padomājiet par to, kā jūs jūtaties savā pašreizējā stāvoklī, atbildot uz šādiem jautājumiem par savu nākotni:

  • Kādus profesionālos darba vai karjeras izaugsmes mērķus jūs cerat sasniegt trīs gadu laikā?
  • Kādus resursus un atbalstu šī organizācija var nodrošināt, lai jūs varētu sasniegt šos profesionālos darba vai karjeras izaugsmes mērķus?
  • Kādi profesionālie un personīgie mērķi palīdzēs jums uzlabot vai attīstīt jūsu sniegumu jūsu pašreizējā darbā?
  • Kādu papildu atbalstu šī organizācija var sniegt, lai jūs varētu sasniegt šos mērķus?

Kad esat pabeidzis, lūdzu, nosūtiet šīs pašnovērtējuma kopijas savam vadītājam un cilvēkresursiem pirms jūsu darba novērtēšanas sanāksmes.


Interesanti raksti

Uzziniet, kā izvēlēties Headhunter vai Employment Agency

Uzziniet, kā izvēlēties Headhunter vai Employment Agency

Uzziniet par dažādiem vervētāju veidiem, kā izvēlēties meklēšanas firmu vai vadītāju un kad ir lietderīgi izmantot šāda veida pakalpojumus.

Padomi, kā izvēlēties starp MPA vai MPT

Padomi, kā izvēlēties starp MPA vai MPT

Kopēja izvēle, ar ko saskaras valdības darbinieki visos līmeņos, ir tas, vai ir jāievēro MPA grāds vai MPT apzīmējums. Uzziniet katra plāna priekšrocības un mīnusus.

Padomi, kā izvēlēties labākās darba atsauces

Padomi, kā izvēlēties labākās darba atsauces

Lieliska atsauce var jums palīdzēt. Uzziniet padomus, kā izvēlēties vislabākās atsauces, kas un kā jautāt, un kā zināt, ko viņi teiks.

2016 - Vai Abby Lee Dodieties uz bankrota krāpšanu?

2016 - Vai Abby Lee Dodieties uz bankrota krāpšanu?

Abby Lee Miller iesniedza pieteikumu par 11. nodaļas bankrotu un ir apsūdzēts par 20 krāpšanas gadījumiem bankrota gadījumā. Kāds ir notikuma stāsts?

Izvēle starp lielo un mazo uzņēmumu

Izvēle starp lielo un mazo uzņēmumu

Visu lielumu uzņēmumiem ir priekšrocības un trūkumi. Kas ir labāk strādāt, kad runa ir par pārdošanu: liels uzņēmums vai mazs uzņēmums?

Kā izvēlēties aksesuārus jūsu uzņēmuma apģērbam

Kā izvēlēties aksesuārus jūsu uzņēmuma apģērbam

Piederumi ir svarīga veiksmīgas uzņēmējdarbības tēla veidošanas sastāvdaļa. Sievietēm tās jāizmanto kā labs iespaids.