Padomi, kā veikt iekšējo darbu
Узнай, КАК круто провести 3 дня в КАЛИНИНГРАДЕ ??⛱️?️
Satura rādītājs:
- Darba maiņa iekšēji: pārejas pārvaldība
- Gatavošanās nākotnes neparedzētajām situācijām
- Jaunā departamenta un vadītāja izpratne
- Tīklošana
Mainot darbavietas iekšienē, daudzi cilvēki nespēj pienācīgi sagatavoties pārejas periodam. Vēl viens svarīgs apsvērums ir pilnībā izprast jūsu jaunā priekšnieka vadības stilu un jūsu jaunās organizācijas kultūru, kas var atšķirties no tā, ko esat redzējis citur uzņēmumā. Cilvēki, kuri šajos jautājumos nav rūpīgi veikuši mājasdarbu, bieži vien nonāk pie nepatīkamiem pārsteigumiem.
Turklāt daudzi no tiem pašiem apsvērumiem attiecas uz darbiniekiem, kuri paliek spēkā, bet kuru darba pienākumi mainās, vai arī, kad tagad par savu darba grupu atbild jauns vadītājs.
Darba maiņa iekšēji: pārejas pārvaldība
Pārejot starp diviem iekšējiem darbiem, iespējams, ka jūs galu galā varēsiet veikt divas darba vietas uz ilgu laiku. Ja ir paredzams, ka laiku pa laikam būs jātērē šie divkāršie pienākumi, ir ieteicams iegūt gan vecos, gan jaunos uzraugus tajā pašā telpā sanāksmei, kurā šīs pārejas precīzās detaļas un viņu attiecīgās cerības no jums ir pilnībā un skaidri formulētas. Vēlams, lai visas šīs detaļas būtu rakstiski izklāstītas kopīgā memorandā, par kuru vienojas katrs.
Gatavošanās nākotnes neparedzētajām situācijām
Saistīts apsvērums ir iespēja, ka jūsu vecā nodaļa var saskarties ar nākotnes krīzi, kurā jūsu pieredze var būt būtiska. Jūsu vecajiem un jaunajiem vadītājiem būtu jānosaka pamatnoteikumi par to, cik daudz laika jūsu vecais departaments var sagaidīt šādā situācijā, un cik lielā mērā jūs varat aizturēt savus jaunos pienākumus.
Jaunā departamenta un vadītāja izpratne
Uzņēmumos, jo īpaši lielos uzņēmumos, dažādiem departamentiem var būt ļoti atšķirīgi noteikumi un iekšējās kultūras. Tāpat dažādiem vadītājiem ir dažādi vadības stili. Daudzi cilvēki, kas veic iekšējās kustības, to pienācīgi neuztver, bet kļūdaini pieņem, ka viņi labi zina savus uzņēmumus. Pirms jebkādu iekšējo kustību veikšanas, izpētiet jaunās grupas kultūru un iepazīstieties ar jauno vadītāju, cik vien iespējams, pirms izlemjat, vai šis solis ir piemērots jums. Turklāt saprotiet, ka reorganizācija vai vadītāja maiņa var būtiski mainīt noteikumus un nosacījumus, kādos jūs darbosies.
Tīklošana
Pārliecinieties, ka jūs uzturat kontaktus un uzturat labas attiecības ar saviem vecajiem kolēģiem un menedžeri. Tas ir ļoti svarīgs tīkls. Iespējams, ka viņu palīdzības sniegšana var būt svarīga gan savu jauno pienākumu izpildē, gan nākamā karjeras pārvietošanā. Turklāt ir pilnīgi iespējams, ka turpmākā reorganizācija var novest pie tā, ka jūs atkal strādāsit ar to pašu grupu.
Avots: "Jauns darbs, tas pats uzņēmums: virvju apguve", Wall Street Journal, 12/1/2009.
Kāpēc piedāvāt brūnās somas pusdienas un citu iekšējo apmācību

Vai nepieciešams saprast, kā izmantot un īstenot brūnu maisu pusdienas? Uzziniet vairāk par brūnu maisiņu pusdienām un iemesliem, kāpēc veicat iekšējo apmācību.
Informējiet savu vadītāju par savu iekšējo darba meklēšanu?

Vai HR izturējās neētiski vai arī darbinieks pārkāpis organizācijas normu, kad viņa nepaziņoja vadītājam par iekšējo darba meklēšanu? Vai ne?
Kā veikt uzdevumu sarakstu: pārvaldības padomi

To, kas jādara, saraksts ir pirmais solis uz laika vadību un organizēšanu gan darbavietā, gan arī pārējā jūsu dzīvē.