Scrum Master prasmju saraksts

Scrum ir sarežģīta sistēma sarežģītiem projektiem. Sākotnēji izstrādāts programmatūras izstrādes komandām, Scrum tagad var viegli īstenot dažādās jomās. Ar katru dienu notiekošajām sanāksmēm, detalizētiem projekta termiņiem un potenciālo projektu šķēršļu noteikšanu Scrum palīdz komandām viegli izjaukt projektu taustāmos mērķos.

Kas ir Scrum Master?

Šī procesa vadītājs tiek saukts par Scrum Master. Scrum meistars (vai Agile Coach) ir atbildīgs par pareiza varas līdzsvaru starp projekta īpašnieku, komandas komandu un vadību.

Bieži Agile evaņģēlists, Scrum Master nav tradicionāls projektu vadītājs. Tā vietā viņš vai viņa palīdz paaugstināt scrum komandas produktivitāti, izvēloties un sadalot projekta prasības “Sprints”. Pēc tam Scrum Master nodrošina, ka pareizie cilvēki strādā pie pareizajiem uzdevumiem un ka viss darbs tiks pabeigts paredzētajā termiņā.

Ja rodas šķēršļi vai bloķētāji (ceļu bloķēšana), Scrum Master pienākums ir novērst un atrisināt šo problēmu. Tas nav prasība, ka Scrum Masters ir tehnisks pamats, bet ir svarīgi, lai Scrum Master būtu izcilas vadības un komunikācijas prasmes.

Scrum Master prasmes

Šeit ir saraksts ar Scrum Master iemaņām, lai iekļautu atsāktās vēstules, vāciņus, darba pieteikumus un intervijas. Nepieciešamās prasmes būs atkarīgas no darba, par kuru jūs piesakāties, tāpēc pārskatiet arī mūsu uzskaitīto prasmju sarakstu pēc darba un prasmju veida.

Saziņa

Spēcīgi un pārliecinoši rakstiskas un verbālas komunikācijas prasmes ir būtiskas Scrum Masters. Viņiem ir jāspēj efektīvi sazināties ar savu komandas locekļiem, uzturēt saikni starp savām organizācijām un dokumentēt projektu plānus, kritērijus un progresu. Viņi arī ir atbildīgi par atvērtu sakaru līniju uzturēšanu starp visām pusēm, lai jebkuras problēmas projekta procesa laikā varētu ātri noteikt un novērst.

• Pielāgot un rakstīt produktu vīzijas
• Agile treneris
• Veicināt ikdienas Standup sanāksmes
• Veicināt atsauksmes
• Turiet retrospektīvas sanāksmes
• Mērens komandu sanāksmju laikā
• Runājiet par Attīstības komandas pusi
• Rakstiet lietotāja stāstus

Cilvēku vadība

Scrum Masters saprot, kā veidot un izmantot savu savstarpēji funkcionējošo komandas locekļu stiprās puses. Viņi novēro cilvēkus, analizē katra cilvēka stiprās puses un izaicinājumus un izlemj, kur un kā vislabāk izmantot savus talantus komandā. Viņiem ir arī jāzina, kā iejaukties un starpniekoties starp komandas locekļiem, kad rodas domstarpības.

• Adreses komanda ir nepieciešama efektīvi un efektīvi
• Izveidot un attīstīt augstas veiktspējas komandu
• Pārliecinieties, ka komanda ievēro Scrum vērtības un praksi
• Koncentrējieties un izglīto komandu par biznesa mērķiem
• Palīdzības komanda mācās no iepriekšējām pieredzēm
• Turiet komandas locekļus, kas ir atbildīgi par uzdevumiem
• Saglabājiet komandu, kas koncentrējas uz pašreizējām Sprint prasībām
• Veicināt pašpalīdzību attīstības komandās
• Pasniedz kā komandas vadību
• Shield komanda no pārtraukumiem sprints laikā
• Atbalsta komandas veidošana
• Izmantot komandas prasmes un spējas

Projektu vadība

Kā primārais procesa īpašnieks Scrum Masters pārrauga visus projekta posmus - sākot no sākotnējās plānošanas padomes līdz produktu ieviešanai. Viņu uzdevums ir noteikt projekta termiņus, sekot līdzi kritēriju sasniegšanai un nodrošināt, ka rezultāti tiek sagatavoti laikā un noteiktajos budžetos.

• Sasniegt Sprint mērķus
• Ievērojiet projektu termiņus
• Nepārtraukti uzlabot procesus
• Veicināt projektu organizāciju
• Veicināt projektu pārredzamību
• Pārliecinieties, ka Scrum process darbojas
• Noteikt iespējamās problēmas
• Saglabāt Scrum rīkus
• Blocker Board īpašnieks
• Procesa īpašnieks

Projekta plānošana, traucējummeklēšana un analīze

Daļa no tā, ka esat efektīvs projekta vadītājs, ir spēja izcelt gan plānošanā, gan nepārtrauktā problēmu novēršanā. Visā projekta dzīves ciklā ir nepieciešamas spēcīgas un aktīvas analītiskās prasmes Agile ražošanas vidēs.

• Izveidot izlaišanas plānu
• Palielināt attīstības komandu un organizācijas produktivitāti
• Uzziniet visu, lai veiktu
• Saglabāt nolaišanās diagrammu
• Organizējiet ikdienas plānošanas sanāksmes
• Organizējiet un saglabājiet produktu nepietiekamību
• Kvalitātes kontrole
• Iestatiet Sprint pārskatīšanas un plānošanas sesijas
• Atrisiniet un noņemiet traucējumus
• Palieciet atjauninātu informāciju par nozares tendencēm
• Traucējumu un bloķētāju novēršana

Ieinteresēto personu attiecības

Nodrošinot izpildvaras līmeņa iepirkšanos lieliem projektiem, tas ir Scrum meistars, jo īpaši, ja budžets ir saspringts un korporatīvo finanšu departaments pieprasa, lai vecākie lēmumu pieņēmēji izvēlas un izvēlas starp piedāvātajiem projektiem. Scrum meistariem ir jābūt spēcīgiem projektu atbalstītājiem, ja viņi vēlas nodrošināt mērķu sasniegšanu un katru projektu izdzīvot attīstības ciklā.

• Rīkojieties kā saiknei starp projekta īpašnieku un attīstības komandu
• Trenera organizācija Scrum pieņemšanā
• Izglītot projekta īpašnieku, komandu, vadību un uzņēmumu
• Evangelizēt Agile iekšā Organizācijā
• Saglabāt pareizu līdzsvaru starp projekta īpašnieku, Scrum komandu un vadību
• Veicināt Agile Engineering prakses izmantošanu
• Apmeklējiet projekta īpašnieku caur lietotāju stāstiem
• Darbs ar projekta īpašnieku

Scrum Master algas

Dažādi tiešsaistes algu kalkulatora rīki ziņo, ka scrum meistari var nopelnīt vidējo pamatalgu no $ 89,000 līdz $ 97,000. Kompensācija būs atkarīga no nozares, ģeogrāfiskās atrašanās vietas un no tā, vai tas ir sertificēts Scrum meistars.