Kas ir bonuss un kāpēc darba devējs varētu sniegt vienu?

Bonusa maksājums ir kompensācija, kas pārsniedz darba samaksas summu, kas noteikta kā pamatalga vai stundas likme. Kompensācijas pamatsumma ir norādīta darbinieku piedāvājuma vēstulē, darbinieka personāla lietā vai līgumā. Dažās pozīcijās, piemēram, strādājot valdības labā, prēmiju samaksas iespējas var izskaidrot ar savienības līgumu.

Darba devējiem ir iespēja nejauši sadalīt bonusu, jo uzņēmums var atļauties samaksāt darbiniekiem prēmiju vai bonusa samaksas summu var noteikt ar līgumu.

Uzņēmumi maksā darbiniekiem prēmijas, lai pateiktos un apsveiktu viņus par konkrētu mērķu sasniegšanu un sasniegšanu. Šo mērķu sasniegšana radīja pozitīvus notikumus organizācijai, tās darbiniekiem un klientiem.

Bonusu maksājumu veidi Darba devēji dara darbiniekiem

Līgumā paredzētie prēmijas maksājumi

Vadošajiem vadītājiem, jo ​​īpaši vecākajās lomās, var būt līgumi, kas pieprasa uzņēmumam izmaksāt prēmijas. Šīs prēmijas bieži ir atkarīgas no uzņēmuma, kas atbilst konkrētiem ieņēmumu mērķiem, vai arī darba devējs var balstīt tos uz dažādiem kritērijiem, piemēram, pārdošanu, darbinieku saglabāšanu vai izaugsmes mērķu sasniegšanu.

Lai gan darbinieki varētu vēlēties, lai izpildvaras prēmijas tiktu piesaistītas darbības rezultātiem, tas ne vienmēr notiek. Līgumā noteiktā prēmijas maksa nav izplatīta ārpus izpildvaras komplekta.

Veiktspējas prēmijas maksājumi

Daudzi uzņēmumi piedāvā arī prēmijas cilvēkiem, kas ir zemāki par izpildvaru, lai gan šī prakse ir reta. Šīs prēmijas ir balstītas uz daudziem dažādiem faktoriem, bet daudzi uzņēmumi tos pamato ar trim lietām.

• Personīgais sniegums: Darbinieki tiek novērtēti, pamatojoties uz to, kā viņi tikās, nesasniedza vai nepārsniedza vadību izvirzītos mērķus. Šāda veida bonuss var arī apbalvot praktiskās prasmes, kas ietekmēja organizācijas darbību kā vadībā, efektīvā komunikācijā, problēmu risināšanā un veiksmīgā starppersonu sadarbībā.
• Uzņēmuma mērķi:Kaut gan darbiniekam pašam bija izcils gads, ja uzņēmums nesasniedz savus finansiālos mērķus, darbinieks nevarēs saņemt bonusu. No otras puses, ja uzņēmums pārsniedz savus finanšu mērķus, iespējams, ka darbinieki saņems lielāku prēmiju.

• Atalgojuma pakāpe: Parasti, ja jūs maksājat vairāk naudas, jums ir tiesības uz lielāku bonusu. Piemēram, ja jūs nopelnīsiet $ 50,000 gadā un izpildāt savus mērķus un uzņēmums izpilda savus mērķus, jums ir tiesības saņemt 5 procentu bonusu, bet, ja jūs nopelnāt $ 100,000 gadā ar tādiem pašiem nosacījumiem, jūs varētu saņemt 10 procentu bonusu. Šis maksājums atzīst, ka vecākā darbinieka loma var būtiski ietekmēt uzņēmuma darbību.

Pārdošanas komisijas

Ja jūs esat pārdošanas darbinieki (iekšpusē vai ārpusē), komisijas maksa parasti ir laba daļa no jūsu algas. Tos bieži dēvē arī par prēmijām, bet tie atšķiras no citām prēmijām, jo ​​tās ir tieši saistītas ar jūsu pārdošanas numuriem un parasti ne uz kaut ko citu. Daži uzņēmumi ierobežo kopējo pārdošanas prēmiju, ko atsevišķs darbinieks var saņemt.

Tirdzniecības organizācijās bieži tiek konstatēta prēmiju maksājumu struktūra, lai apbalvotu pārdošanas rādītājus noteiktā līmenī virs komisijas maksas. Dažas pārdošanas organizācijas apbalvo darbiniekus ar prēmiju bez komisijas maksas.

Citas organizācijas nosaka komandas pārdošanas mērķus, nevis individuālos pārdošanas mērķus. Kā komandas biedrs jūs nopelnīsiet to, ko dara citi komandas locekļi, daļu no apvienotajām komisijām un prēmiju, ja tas ir pieejams.

Nejaušības bonusu maksājumi

Neviens nekad sūdzēs par papildu naudu un boss vienmēr var brīvi izdalīt prēmijas. Daudzi uzņēmumi veic gada beigās vai atvaļinājuma prēmijas, kas nav līguma sastāvdaļas un kuras darbinieku rokasgrāmatā nav apsolītas.

Darba devēji var mainīt rokasgrāmatas un prēmiju summas, bet, ja darba devējs neveic un nepaziņo par izmaiņām darbiniekiem, tad uzņēmumam ir pienākums izmaksāt, kā aprakstīts.

Atbrīvojumi no atbrīvojuma

Uzņēmumiem jābūt piesardzīgiem, piešķirot prēmiju darbiniekam, kas nav atbrīvots no nodokļa. Saskaņā ar Patiesā darba standartu likumu (FLSA), aprēķinot virsstundu darba samaksu, darba devējam parasti ir jāaprēķina prēmiju maksājums darbinieku stundas likmē.

Kāpēc darba devējam būtu jāmaksā prēmijas?

Bonus maksājumus daudzas organizācijas izmanto kā paldies darbiniekiem vai komandai, kas sasniedz nozīmīgus mērķus. Bonusa samaksa tiek izmantota arī, lai uzlabotu darbinieku morāli, motivāciju un produktivitāti. Ja piesaistāt prēmijas uz sniegumu, tas var mudināt darbiniekus sasniegt savus mērķus, kas savukārt palīdz uzņēmumam sasniegt savus mērķus.

Darbinieki paļaujas uz prēmijām, jo ​​īpaši par regulārām un paredzamām prēmijām, un uzskata tās par daļu no viņu pamatalgas. Tāpēc regulāras prēmijas nav ieteicamas. Jūs vēlaties, lai tie būtu atalgojoši un atpazīstami darbiniekiem.

Rezultātā uzņēmumiem ir skaidri jādefinē un jāinformē par nosacījumiem, kādos darbinieki ir tiesīgi saņemt bonusu. Darbinieki tiek izpostīti, kad viņi nesaņem apsolīto algu.

Kamēr darba devējs maksā prēmiju, to neuzskata par līgumu.Tomēr, ja darba devējs sola prēmiju, darba devējs ir juridiski un ētiski atbildīgs par prēmijas samaksu.