• 2024-11-21

7 Pazīmes, kas iesaka jums izvairīties no vadības

What Is The Jamstack?

What Is The Jamstack?

Satura rādītājs:

Anonim

Ne visi ir izgriezti, lai būtu vadītājs. Organizācijas noteikti var paveikt labāku darbu par to, kā tās novērtē vadošo potenciālu, un izlemj, kurš ir jābalsta uz vadības amatu.

Viena no visbiežāk pieļautajām kļūdām ir ņemt labāko inženieri, pārdevēju vai grāmatvedi un veicināt šo personu vadītājam. Superstar darbinieki ne vienmēr ir labākie vadītāji. Tā vietā, lai novērtētu indivīdus par to potenciālu attīstīties kā efektīviem vadītājiem un līderiem, viņi izmanto šo reklāmu kā atlīdzības formu. Rezultāts pārāk bieži ir lielā individuālā ieguldītāja zaudēšana un nabadzīga vadītāja izveide.

Cilvēki bieži pieņem vadošus amatus nepareizu iemeslu dēļ. Pirms pieņemt vadības pozīciju, ir svarīgi pārliecināties, ka jums ir pareiza motivācija, mērķi un prasmes, lai kļūtu par veiksmīgu vadītāju. Skatiet: "Vai man jākļūst par pārvaldnieku?"

Vadībai nav jābūt mūžīgai lomai

Tomēr es esmu redzējis daudz vadītāju, kas tika reklamēti visu pareizo iemeslu dēļ un sākotnēji bija ļoti veiksmīgi to vadības lomās. Viņi aizrautīgi pārņēma vadības kursus, izlasīja visas karstākās vadības grāmatas un uzvarēja vadošos un jaunattīstības cilvēkos. Tad, kāda iemesla dēļ, viņi “nojaucās”. Darbinieki vairs negribēja strādāt, viņu reputācija kā vadītāja reputācija kļuva aptraipīta, un viņi beidzās iestrēdzis darbā, ko viņi vairs neguva. Patiesībā viņi bija nožēlojami.

Viņi tika nodedzināti, būdami vadītāji.

Šie vadītāji varētu būt vairāk apmierināti un produktīvi, ja viņi zinātu, kad ir pienācis laiks atteikties no vadības un meklējiet individuālu ieguldītāju lomu, kas labāk piesaistītu savas priekšrocības un intereses. Viņu darbinieki būtu arī labāk. Iespējams, viens no viņiem būtu varējis pastiprināt un izdarīt labāku darbu, tāpēc vadītājs būtu varējis bloķēt daudzsološu augstu potenciālo darbinieku attīstību.

7 pazīmes, ka ir pienācis laiks, lai ļautu jums vadītāja lomu:

Kā jūs zināt, kad ir pienācis laiks atteikties no vadītāja? Šeit ir 7 zīmes, kas jāizpēta:

Apmierinātība un inovāciju trūkums. Jūs ilgi neesat mēģinājis vai neko jaunu izdarījis un neesat ieinteresēts uzzināt par jaunām idejām. Visas jaunās idejas izklausās kā “mēneša garša”, un tās prasa pārāk daudz pūļu un risku, lai to īstenotu. Kad jūsu darbinieki ieradīsies pie jums ar jaunām idejām, jūs mēdzat „uzspiest vairāk balonu nekā jūs piepūsiet.” Status quo jums šķiet pārāk ērti. Jūs spītīgi aizstāvat "to, kā mēs vienmēr esam darījuši lietas", un atrast sev sakām: "mēs to izmēģinājām agrāk, un tas nedarbojās."

Jūs jau sen esat pārtraucis komandas tikšanos un ar saviem darbiniekiem. Viņi tikko kļuva pārāk formāli, pārāk apgrūtinoši, pārāk netīrs, un, šķiet, vienmēr atklāja sarežģītas problēmas, kas jums bija jārisina. Jūs esat pieņēmis moto „Nav ziņu ir labas ziņas”. Ar cilvēkiem ir jārisina kaut kas nogurdinošs. Jūsu labākās dienas ir tās, kurās jūs varētu palikt savā birojā un strādāt nepārtraukti savā iecienītākajā projektā.

Jūs vairs neesat ieinteresēts kļūt par labāku vadītāju / līderi. Paskaties uz grāmatu plaukta - kad pēdējo reizi izlasījāt vadības / vadības grāmatu? Kad pēdējo reizi veica vadības / vadības kursus? Kad jūs to darījāt, vai jūs tuvojāt viņus ar atvērtu prātu vai cinismu? Vai jums ir vairāk interese uzzināt par jaunākajām tehnoloģijām savā jomā un mazāk par vadošajiem cilvēkiem? Vai jūsu aizrautība ir novirzījusies no cilvēku vadīšanas līdz tam, lai sevi darītu?

Neviens neprasa jums mentorēt viņus. Jūsu augstie potenciālie darbinieki, kas ir ieinteresēti vadībā, tiek padoti citiem vadītājiem, lai saņemtu padomu un atbalstu.

Jums vairs nav lūgts būt vieslektors vadības apmācības programmās. Šīs vieslektora iespējas ir tikai „lomu modeļa” vadītājiem, kurus organizācijas vēlas, lai vadītu vadītājus.

Neviens no jūsu darbiniekiem netiek reklamēts. Tas var būt tāpēc, ka jūs vairs neattīstāt savus darbiniekus. Jūsu pašapmierinātība izplatās jūsu komandā. Pēdējā reize, kad bijāt par veicināšanu, jūs nesaņēmāt darbu, jo jūs pašreizējā lomā uzskatījāt par neaizvietojamu.

Jūsu veselība cieš. Vadības spriedze negatīvi ietekmē jūsu veselību. Jūsu enerģijas līmenis ir uz leju, un jūs vairs neesat apmierināts.

Bottom Line

Var būt grūti atteikties no vadības lomas. Iespējams, ka būs zaudēts statuss, jauda un pat algas samazinājums. Tomēr var būt labāk veikt godīgu pašnovērtējumu un kontrolēt savu likteni, nevis kāds cits to dara jums.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.