Darbinieku pabalstu, perks un stimulu psiholoģija

Ja jums būtu jāprasa, lai lielākā daļa strādājošo, kas viņiem patīk visvairāk, par viņu darbu, lielākā daļa varētu teikt kompensāciju. Tas ir fakts, ka tad, kad cilvēki nav apmierināti ar darba devēju piedāvātajām algām, pabalstiem, priekšrocībām un citiem stimuliem, viņi vienkārši turpina darbu. Gallup Poll norādīja, ka 70% amerikāņu strādnieku parasti ir neapmierināti ar dažiem sava darba devēja aspektiem - paturēt viņus atvienotus un neproduktīvus.

Spēcīga darbaspēka uzturēšanas noslēpums ir izpratne par psiholoģiju par to, kā darbinieki uztver viņu ieguvumu programmas, perks un citus stimulus, kas viņiem ir pieejami. Tas ir nepārtraukts darbs, lai padziļinātu, lai saprastu, kas liek darbiniekiem atrast laimi darbā. Īpaši svarīgi ir darbinieki uz klāja, atvērta uzņemšana un darbības pārskata periodi, un cilvēkresursu komandai ir jāizprot šis kritiskais faktors.

Kas padara darbiniekus?

Vispirms sapratīsim indivīda motivāciju izvēlēties konkrētu darba devēju, un vēl svarīgāk to, kas padara viņu palikšanu. Lielākā daļa cilvēku izvēlas darba devēju šādu iemeslu dēļ:

• Nepieciešamība strādāt uzņēmumā, kas piedāvā atalgojošu pieredzi
• Vēlme izmantot dabas prasmes un spējas veiksmīgas karjeras veidošanai
• Uzņēmuma spēja nodrošināt interesantus darba uzdevumus un atzīšanu
• Uzņēmuma kopējā kompensācijas un pabalstu paketes devība

Lai gan tie nav vienīgie iemesli, kādēļ persona izvēlētos strādāt ar kādu konkrētu uzņēmumu, tie ir galvenie lēmējspēks. Gadā, kad dažās nozarēs darbavietas kļūst aizvien mazākas, dažreiz cilvēki vienkārši veic vislabāko darbu, ko viņi var atrast interesējošajā jomā, ko viņi var atrast. Par laimi, pateicoties Affordable Care Act prasībām, vairākiem darba devējiem ir jāsniedz vismaz minimālie veselības apdrošināšanas pabalsti, kas atvieglo strādājošajiem un viņu ģimenēm.

Kāpēc darbiniekiem ir vajadzīgi darba pabalsti un citi stimuli

Visā lietas shēmā psiholoģija, kas cilvēkus pārceļ uz jebkuru darba devēju, bieži nāk klajā ar piedāvātajiem ieguvumiem un citiem pabalstiem. Cilvēki ir vērsti uz to, lai pārvaldītu savu personīgo dzīvi, un tādēļ veselības un finansiālā labklājība ir galvenais mērķis. Tas ir Maslow vajadzību hierarhijas pamatprincips, kas ir klasisks psiholoģijas teorijas par to, kas motivē cilvēkus. Lai cilvēki būtu produktīvi sabiedrības locekļi un domātu par augstākiem līmeņiem, cilvēkiem ir nepieciešamas viņu fizioloģiskās pamatvajadzības.

Šīs vajadzības ir būtiskas izdzīvošanai, un tās ietver vajadzību pēc gaisa, ūdens, pārtikas un miega. Drošības vajadzības ir nākamais līmenis piramīdas vajadzībām, kas ietver vēlmi pēc nodarbinātības, veselības aprūpes un patvēruma.

Uzņēmumi, kas piedāvā vidēji labvēlīgākus pabalstus, stimulus, progresīvas algas un ērtu darba vidi, to dara, lai piesaistītu labāku darbinieku šķirni. Tās arī izmanto iepriekš minēto teoriju, jo tās nodrošina dažas darbinieku drošības vajadzības. Kad darbinieki uzskata, ka viņu darba devējs dod viņiem priekšrocības, ko sniedz nodarbinātība, tostarp veselības pabalsti, finansiālie ieguvumi un citi pozitīvi stimuli, viņi biežāk paliek uz kuģa un nodrošina savu darbu.

Darbinieku pabalstu, perks un stimulu ziņā ir iespējams nodrošināt tikai minimālos minimumus. Tomēr tas ir riskanti, jo tad, kad darbinieki uzzina, ka cits darba devējs var viņiem piedāvāt vairāk, viņi drīz pamet. Ir daudz labāk sniegt darbiniekiem labvēlīgus un atbilstošus ieguvumus un stimulus, kuri savukārt būs vairāk iesaistīti, laimīgi un lojāli uzņēmējiem.