Izlases kotējumu izmantošana kā viegli plānojams ledlauzis

Ērtajam, jēgpilnam citētam ledus pārtraukējam ir bezgalīgas variācijas. Tas labi kalpo jums un jūsu auditorijai, lai izjauktu ledus ar citiem dalībniekiem un atklātu diskusiju par savu apmācību, sanāksmju vai komandas veidošanas sesiju.

Lai vadītu jēgpilnu citātu, koordinators sapulcei ir jāsniedz citāts. Ledus kaisītājs ir visefektīvākais, ja citāts attiecas uz sanāksmes tēmu.

Saistītā citāts noteiks posmu vēlākai diskusijai. Tas arī ļaus dalībniekiem domāt par sesijas tēmu, kamēr jūs palīdzēsiet viņiem ērti runāt ar saviem kolēģiem.

Nozīmīgs citāts ledusskapī labi strādā ar grupām, kas pazīst viens otru un svešinieku grupām. Tas ir tāpēc, ka nav pareizu vai nepareizu atbilžu - tikai dalībnieku interpretācijas un viedokļi par piedāvājumu. Tas ļauj dalībniekiem pilnībā paust savu viedokli un neredzēt bažas par to, ka pārējie dalībnieki atradīs savas idejas aizskarošas vai iespaidīgas.

Paraugu kotējumi tiek sniegti pēc šīm darbībām, lai sekotu jēgpilnu jūgendstila izmantošanai.

Nozīmīgi Citāti Ice Breaker Steps

1. Sadaliet savus dalībniekus mazākās grupās no četrām vai piecām personām, kas sēž blakus viens otram, vai ja dalībnieki sēž uz četriem pieciem galdiem, kā daudzās apmācības vietās, lūdziet viņus strādāt ar savām tabulām. (Daudzos apstākļos dalībnieki tikko sēdējuši, iepazīstināja sevi ar citiem pie galda, un viņi nevēlas laipni pārvietoties.)
2. Pastāstiet jaunizveidotajām grupām, ka viņu uzdevums ir domāt par indivīdu dažu minūšu laikā par citātu, ko jūs viņiem dodat, un pierakstiet piezīmes, kas saistītas ar šiem jautājumiem.

   • Ko nozīmē citāts?

   • Kā citāts attiecas uz komandas veidošanas sesijas, apmācības klases vai tikšanās tēmu?

1. Tad lūdziet dalībniekus dalīties savās atbildēs ar viņu grupas locekļiem. Koordinatoram vajadzētu uzdot šādus jautājumus:

   • Cik līdzīgas vai atšķirīgas bija jūsu atbildes?

   • Vai jums diskusijas laikā bija kaut kas nozīmīgs?

2. Pēc tam, kad dalībnieki pabeidza sākotnējo spontāno diskusiju, lūdziet dalībniekus dalīties ar visām domām vai ieskatiem, kas uzsvēra viņu mazo grupu diskusiju ar lielāko grupu. Lūdziet brīvprātīgo uzsākt un vadīt diskusiju vairākas minūtes. Izmantojiet diskusiju kā sesiju jūsu sesijas tēmas atvēršanā.

Šī jēgpilna jēdziena jēgpilna lietošana aizņem 10 līdz 15 minūtes ar sākotnējo nestrukturēto diskusiju, ko rada ledlauzis. Kopējais laiks būs atkarīgs no papildu jautājumu skaita, kurus jūs lūdzat grupai apspriest kā daļu no ledlauža.

Lietderīgi Quotes Ice Breaker pieteikumi

Šeit ir paraugu citāti un mācību nodarbības, komandas veidošanas sesijas un sanāksmes, kurās jūs varat tos efektīvi izmantot, lai izjauktu ledu. Lūdzu, ņemiet vērā, ka daudzi no šiem piedāvājumiem atbilst vairākām kategorijām. Izmantojiet savas iecienītākās cenas un iztēli, lai padarītu šo ledlauža darbu jums un jūsu grupām. Šeit ir vairāk paraugu citātu, ko varat izmantot šāda veida ledlauža gadījumā.

Mainīt vai mainīt vadības sesiju

• "Visi tagad ir pieņēmuši, ka pārmaiņas ir neizbēgamas. Bet tas joprojām nozīmē, ka pārmaiņas ir līdzīgas nāvei un nodokļiem, kas būtu jāatliek tik ilgi, cik tas ir iespējams, un nekādas izmaiņas nebūtu vēlamas. dzīvo, izmaiņas ir norma. " -Peter F. Drucker
• 'Esiet pārmaiņas, kuras jūs vēlaties redzēt pasaulē. ”-Mahatma Gandhi

Saistības

• "Individuāla iesaistīšanās grupas darbā - tas ir darbs komandā, uzņēmuma darbs, sabiedrības darbs, civilizācijas darbs." -Vince Lombardi
• „Jums ir jāzina viena liela lieta un jātur ar to. Vadītāji, kuriem bija viena ļoti liela ideja un viena ļoti liela apņemšanās. Tas ļāva viņiem radīt kaut ko. Tie ir tie, kas atstāj mantojumu. ”-Irving Kristol

Pilnvarošana un delegācija

• "Nekad nepaziņojiet cilvēkiem, kā darīt lietas. Pastāstiet viņiem, ko darīt, un viņi pārsteigs jūs ar savu atjautību." Ģenerālis Džordžs Smits Pattons, Jr.
• "Labākais izpildītājs ir tas, kam ir pietiekami daudz jēgas, lai izvēlētos labus cilvēkus, lai darītu to, ko viņš grib darīt, un pašaizsardzība, lai viņi to darītu." -Theodore Roosevelt
• "Lielie līderi ir kā labākie diriģenti - viņi sasniedz piezīmes, lai sasniegtu spēlētāju burvību." -Blaine Lee

Izcilība

• “Uzņēmumi, kas izdzīvo visilgāk, ir tie, kas izstrādā to, ko viņi unikāli var dot pasaulei ne tikai izaugsmei vai naudai, bet gan izcilībai, cieņai pret citiem vai viņu spējām padarīt cilvēkus laimīgus. Daži tos sauc par dvēseli
• “Izcilība nav prasme. Tā ir attieksme. ”-Ralph Marstons

Mērķa noteikšana, veiktspējas attīstības plānošana, skaidras cerības

• "Upei ir jābūt bankām, kas ir vairāk nekā dīķis." -Ken Blanchard
• "Mērķi nav liktenis, tie ir virziens. Tie nav komandas; tie ir saistības. Tie nenosaka nākotni, tie ir līdzekļi, lai mobilizētu uzņēmuma resursus un enerģiju nākotnes veidošanai." -Peter Drucker

Motivācija

• "Vadība nav nekas cits kā motivācija citiem cilvēkiem." -Lee Iacocca
• "Vienīgais veids, kā panākt, lai cilvēki strādātu, ir motivēt viņus. Šodien cilvēkiem ir jāsaprot, kāpēc viņi smagi strādā. Katrs organizācijas cilvēks ir motivēts ar kaut ko citu." -Rick Pitino

Neverbāla komunikācija

• "Ko jūs runājat tik skaļi, ka es nespēju dzirdēt to, ko tu saki." -Ralph Waldo Emerson
• “Manas valodas robežas ir manas pasaules robežas.” -Ludwig Wittgenstein

Komandas darbs un komandas veidošana

• "Jūs atradīsiet vīriešus, kuri vēlas, lai viņi tiktu pārnesti uz citu pleciem, kuri domā, ka pasaule ir viņiem parādā. Viņi, šķiet, nesaskata, ka mums visiem ir jāapkopo kopā un jāvelk kopā." -Henijs Ford
• "Nekad neapšaubiet, ka neliela pārdomātu, apņēmīgu cilvēku grupa var mainīt pasauli. Patiešām, tā ir vienīgā lieta, kas kādreiz ir." -Margaret Mead