5 galvenie iemesli, lai pārtrauktu darbinieku

Ugunsgrēka iemesli darbiniekam ietver disciplinārus un veiktspējas jautājumus, kurus nevar atrisināt. Šeit ir pieci galvenie iemesli darbinieka aizdegšanai.

Integritātes trūkums

Darbiniekam var trūkt integritātes, ar kuru jūs esat viņus noķēris atkārtotām meli vai nepietiekamām darbībām. Atrodoties pēc komisijas, bezdarbības un aizvainojuma, jūs varat palaist pie uzticības, kas jums ir darbiniekam.

Darbinieks var uzskatīt, ka viens mazs meli nesāpēs viņu statusu ar organizāciju, bet pat mazākā meli vai nepatiesība, kad tā atklāta, var mazināt jūsu attieksmi pret darbinieku. Tā kā organizatoriskās komandas ir tik saistītas, tas ir tikai laika jautājums, pirms jūs uzzināsiet, ka darbinieks meloja.

Izlaiduma pakāpes ir tikpat nāvējošas, ka nogalina pie uzticības. Darbības bezdarbības dēļ darbinieks nesniedz jums īpaši svarīgu informāciju. Vai arī darbinieks atstāj to stāsta daļu, kas viņu padara sliktu. Ja darbinieks nespēj koplietot visu attēlu, jūs bieži vien esat aizklāts, kad saņemat pārējo informāciju no cita avota.

Trešais veids, kā darbinieki saprot, ka jūs ticat viņu integritātei, ir aizvainojums. Viņi var noticēt, ka, ja tie izšķīdina ūdeni pietiekami daudz, vai pārspīlēs jūs ar detaļām, tad jūs nevarat redzēt, ka viņu sniegums ir bijis subpar.

Pēc tam, kad darbinieks nostiprina šos uzvedības modeļus ar savu darba devēju, uzticība izzūd. Kad vairs neuzticaties darbiniekam, ir pienācis laiks ļaut darbiniekam iet.

Nevar veikt darbu sakarā ar nekompetenci

Ja darbinieks pēc apmācības, treniņa, atkārtotas prakses un saprātīga laika, kas saņem atgriezenisko saiti, pierāda, ka viņi nespēj izpildīt amata pamatprasības, ir pienācis laiks aizdegt darbinieku.

Protams, jūs varat izlemt izmēģināt darbinieku citā stāvoklī, mainīt pašreizējā darba prasības vai izveidot darbības uzlabošanas plānu. Tomēr jāpatur prātā, ka jo vairāk laika jūs uzņematies darbiniekam, jo ​​vairāk naudas tas maksās par attīstību un apmācību. Iespējams, ir saprātīgāk ļaut personai iet agrāk, kad redzat spēju trūkumu. Atcerieties, ka jūs pieņemat darbā šodienas darbu un rītdienas redzējumu.

Nevar strādāt kultūrā

Darbinieks var pierādīt, ka viņi vienkārši neatbilst korporatīvajai kultūrai. Piemēram, darbinieks nedrīkst būt komandas spēlētājs vai strādāt kopā ar citiem. Protams, jebkurš darba devējs vēlas izmantot dažādas pieejas, domas, pieredzi un pieredzi, lai sniegtu inovatīvus un radošus risinājumus. Tomēr būtiska kopīgu vērtību kopa ir līme, kas saista darbiniekus produktīvās komandās un darba grupās.

Jaunam darbiniekam jāspēj pierādīt, ka viņi var ātri iekļūt esošajā kultūrā. Piemēram, pieņemsim, ka programmatūras izstrādātāja jaunais izstrādātājs interviju laikā apgalvoja, ka viņi ir komandas spēlētāji un kuriem patika strādāt komandas sastāvā. Viņi, iespējams, ir minējuši arī veiksmīgus koledžas komandas projektus. Bet, kad darbinieks ierodas uz kuģa, ir skaidrs, ka darbinieks nedarbojas labi ar citiem, ir kaujas, aizsardzības un nesadarbojas. Tā rezultātā var būt nepieciešams ļaut darbiniekam iet.

Rādot uz vēlāku vai pazudušu darbu

Neatkarīgi no tā, vai darbs ir vēlu vai nav pabeigts, kā paredzēts, jūs nevarat būt atkarīgs no šāda veida saistību-fobiska darbinieka. Protams, ikviens izlaiž nejaušu termiņu, bet labākie darbinieki informē savu priekšnieku par izaicinājumiem, kā arī vajadzības gadījumā pārrunā termiņus.

Darbinieks, kurš nespēj pildīt saistības, aizklāj bosu, ļauj saviem komandas biedriem uz leju, un nav pieejams, lai nodrošinātu to, ko kolēģi sagaida, un nepieciešamību. Departaments vai darbs ir tāds, kā ritenis. Pārējās organizācijas daļas ir atkarīgas no katra darbinieka darba, lai sagatavotu savu darbu.

Rīcības kodekss pārkāpumi

Katram darba devējam ir tiesības sagaidīt, ka darbinieki rīkosies ētiski, kā noteikts uzņēmuma politikā, kā arī rīcības kodeksā. Tas ietver tādu rīcību kā dāvanu pieņemšana no pārdevējiem, ja uzņēmuma politika to aizliedz, attīstot nepiemērotas attiecības ar klientiem un neuzskatot kolēģus par vienlīdzīgiem ar cieņu.

Neētiskas uzvedības piemēri ir:

• Jebkura līdzstrādnieka uzmākšanās vai iebiedēšana
• Dāvanu pieņemšana, kas pārsniedz dāvanu politikas vadlīnijas
• Veicināt izdevīgus izdevumus darbiniekiem, kuri apmeklē konferences vai izklaides klientus
• Pircēja vai klienta kukuļa pieņemšana

Visi šie uzvedības veidi var un var izraisīt darba ņēmēja darba attiecību izbeigšanu. Kaut kas cits ir necienīgs pret citiem jūsu darbiniekiem un audzēs cinismu un sliktu gribu.