Vēlaties uzzināt 5 darbinieka negatīva iemeslus?

Tipiskai darbavietai ir negatīva ietekme uz darbinieku negatīvo ietekmi. Daudzas darbavietas cenšas būt uz darbiniekiem orientētas, bet pat visnodarbinātāko darba vietu var negatīvi ietekmēt negatīva domāšana.

Negatīva domāšana var izplatīties kā aizdegšanās ugunsgrēks parasti pozitīvā darba vietā. Tas ir mānīgs un grūti saprotams un kontrolējams. Taču darba devējiem ir iespēja saglabāt darbinieku negatīvo spēku.

Kad darba devēji saprot cēloņus un ievieš pasākumus, lai novērstu darbinieku negatīvu ietekmi, negatīvs stāvoklis darba vidē nespēj iegūt šo nostāju. Visu darba devēju prioritātei vajadzētu būt negatīvisma novēršanai no rokām un darbavietas iekļūšanai.

Tātad, vienmēr paturiet ausu uz zemi - pārliecinieties, ka jūs pastāvīgi atrodaties darbinieka tenkos un zināt, ko jūsu darbinieki vēlas un kam tas ir nepieciešams. Pirms izplatīšanās un festers, jums ir jālikvidē darbinieku negativitāte.

Pastāv veidi, kā darba devējs var novērst negativitātes rašanos darbā vai cīnīties pret darbavietas negativitāti, kas jau pastāv darba vietā. Visu šo uzmanību pievēršot darbinieku negativitātei, pastāvīgais jautājums, kas saņemts no vadītājiem, ir šāds: Kas tiešām izraisa darbinieku negativitāti?

Darbinieku negatīvuma cēloņi

Pētījums atbildēja uz jautājumu par to, kas izraisa darbinieku negativitāti. Pētījums, ko veica Towers Perrin un pētnieki Gang & Gang, aptaujāja nejauši izvēlētu grupu, kurā bija 1100 darbinieku un 300 vecāko cilvēkresursu vadītāju, kuri strādā vidēja lieluma un lielos uzņēmumos ASV un Kanādā.

Dalībniekiem tika lūgts aprakstīt savas jūtas par viņu pašreizējo darba pieredzi. Viņi arī tika aicināti aprakstīt ideālu darba pieredzi no savas perspektīvas. Saskaņā ar "Darbinieku pabalstu ziņām" pētījumā "izmantota unikāla emocionālā pētījuma metode, ko sauc par rezonansi, kas uztvēra dalībnieku spontānās emocionālās atbildes uz kopējo darba pieredzi."

Pētījumā konstatēts, ka iemesli lielākai daļai darbinieku negatīvisma iekļāva tos, kurus var uzskatīt par pieciem lielākajiem:

1. Pārmērīga darba slodze
2. Bažas par vadības spēju veiksmīgi vadīt uzņēmumu
3. Trauksme par nākotni, īpaši ilgāka termiņa darba drošība un pensionēšanās drošība
4. Problēmas trūkums viņu darbā, ar garlaicību, kas pastiprina pastāvošo vilšanos par darba slodzi
5. Nepietiekama atzinība par sniegto ieguldījumu un piepūles līmeni un bažas, ka atalgojums nav samērojams ar sniegumu.

Darba devēja izaicinājumi

Jūs atklāsiet, ka jebkura no šiem faktoriem pastiprinās darbinieku negativitāte. Zinot par šiem darbinieku negatīvisma cēloņiem, jūs varat rīkoties, lai novērstu vai likvidētu darbinieku negativitāti. Pamatojoties uz šo pētījumu, šeit ir vairāki piemēri, kā rīkoties, lai samazinātu darbinieku negativitāti savā darbavietā.

Ja jūs zaudējat darbinieku un sadalāt darbu vairākos atlikušajos darbiniekos, jūs veicināsiet darbinieku negativitāti, ja vien darbiniekiem nav gala - jauns darbinieks ar paredzamo ierašanās datumu.

Jo ilgāk viņi strādā šādā scenārijā, neatkarīgi no tā, vai jūs nevarat atrast kvalificētu kandidātu, budžets nav apstiprināts aizvietojošam darbiniekam, vai uzņēmums ir pārstrukturēts, un visas pozīcijas ir aizturētas, jo negatīvākas tās kļūs. Jūs varat lūgt saviem darbiniekiem strādāt vairāk, lai segtu segumu, bet tikai tad, ja viņi redz termiņu.

Uzņēmumi, kas piedzīvo biznesa lejupslīdi, piedzīvos darbinieku negatīvumu. Darbinieki ir nobažījušies gan par vadību, gan par viņu nākotni. Nedrošie darbinieki ir negatīvi un meklē sliktāko. Pēc finanšu bēdu perioda vadībai ir jāstrādā, lai atgūtu darbinieku uzticību. Baiļu un rūpes par uzņēmuma dzīvotspēju laikā jūs atradīsiet, ka daudzi darbinieki meklē darbu. Viņi nevēlas būt aizklāti, ja samazināsit vai aizverat.

Darbinieks, kas piesakās uz reklāmas iespēju un nesaņem darbu, var būt ārkārtīgi negatīvs, īpaši, ja reklāmas iespējas tiek uztvertas kā ierobežotas. Jums ir jārūpējas par to, lai jūsu reklāmas sistēma būtu taisnīga un darbinieki precīzi zinātu, kas viņiem jādara, lai sagatavotos nākamajai iespējai.

Darbinieki mīl atzinību par savu darbu. Viņi arī vēlas redzēt algas palielinājumu darbiniekiem, kas veic iemaksas. Viens no nozīmīgākajiem darbinieku negatīvuma cēloņiem ir tad, kad darbinieki uzskata, ka nabadzīgie respondenti saņem paaugstinājumu, it īpaši, ja viņu pašu paaugstinājums bija zemāks par viņu cerībām.

Tas ir darbinieku negatīvisma cēloņu momentuzņēmums. Ja jūs varat novērst šos piecus, jūs esat gājis tālu ceļā uz pozitīvas, atbalstošas ​​darba vides veidošanu. Jūs samazinājāt darbinieku negatīvuma potenciālu.

Un jūs neatradīsiet sevi kā negatīva darbinieka lomu, jo jūs tagad zināt, ko meklēt negatīvā darbiniekā.