Vai vēlaties uzzināt 6 atslēgas veiksmīgai darba rotācijai?

Darba rotācija ir metode, ko izmanto darbinieku attīstībai. Darba rotācija dod darbiniekam iespēju attīstīt dažādas darba vietas. Darba rotācijā darbinieki lielāko daļu laika veiks sānu kustību, bet darba rotācija var ietvert arī paaugstināšanu amatā.

Darba rotācija ir galvenais instruments, ko darba devēji var izmantot, kad viņi vēlas palīdzēt saviem darbiniekiem turpināt attīstīt savas prasmes un karjeru. (Karjeras attīstība ir būtiska sastāvdaļa, lai piesaistītu un saglabātu gan tūkstošgades, gan Gen Z darbiniekus.)

Šeit ir atslēgas veiksmīgai darba rotācijai.

Veiksmīgas darba rotācijas taustiņi

Darba rotācija var notikt vai arī to var rūpīgi plānot un izpildīt ar konkrētiem gala rezultātiem. Darbinieks, kas ir iesaistīts rūpīgi plānotā darba rotācijā, gūs labumu un mācīsies.

Tās ir sešas atslēgas efektīvai darba rotācijai.

• Darba rotācijai jāsākas ar gala mērķi. Darba rotācijas mērķis nosaka darba maiņu. Tādējādi, ja mērķis ir nodaļa, kurā katrs darbinieks ir savstarpēji apmācīts, lai veiktu katru darbu, ir jāveic rūpīga rotācijas strukturēšana. Ja mērķis ir atsevišķu darbinieku attīstība, lai veicinātu darba ņēmēju karjeras iespējas, lai izvairītos no darba garlaicības vai lai izveidotu rezerves palīdzību atvaļinājuma laikiem, darba rotācijas plāni atšķirsies. Efektīva rotācija nosaka mērķi, kas jāsāk.

• Darba rotācija ir rūpīgi jāplāno. Optimāls mācību plāns palīdz darbiniekam balstīties uz prasmēm, kas gūtas katrā darba rotācijas posmā. Tātad plānā ir iesaistīts darbinieks, kas piedalās virknē darbavietu uz ceļa, ko pārējie darbinieki ir ievērojuši, kā rezultātā tika izveidots pilnībā apmācīts darbinieks vai mērķa sasniegšana.
• Darbinieki var novērtēt, vai darba rotācija sasniedz mērķus. Līdz ar to darbavietu rotācijas posmiem jābūt izmērāmiem un savstarpēji balstītiem.

• Gan darbiniekam, gan organizācijai ir jāgūst labums no darba rotācijas. Nepārtraukti mācot darbiniekus, jaunas darba iemaņas ir laikietilpīgas un sabiedē organizatorisko enerģiju. Ja darbinieks viņam neko neredz, pēc tam, kad viņš ir darījis visu nepieciešamo, lai apgūtu jaunas darba vietas, darba rotācija nestrādās vai motivēs darbiniekus. Papildu kompensācija bieži tiek nodrošināta, jo darbinieki apgūst jaunas vai sarežģītākas darbavietas darba rotācijā. Vai arī darbinieki, kas ir savstarpēji apmācīti, lai veiktu vairāk darbavietu, tiek maksāti vairāk, jo darba devējs ir palielinājis savu mācīšanās elastību.

• Katrā darba rotācijas plāna posmā tiek nodrošināts mentors, iekšējais treneris vai vadītājs / pasniedzējs. Kad darbinieks pārceļas uz katru jaunu darbu, viņš ir norīkots citam darbiniekam, kurš ir atbildīgs par mācībām, atbildēm uz jautājumiem un mentoru apmācības laikā.
• Rakstiskā dokumentācija, darbinieku rokasgrāmata vai tiešsaistes resurss uzlabo darbinieku mācīšanos. Rakstiska dokumentācija par dažādiem katra darba aspektiem ir noderīga, lai samazinātu darbinieku mācīšanās līkni darba rotācijā.

Darba rotācijas priekšrocības

Darba rotācija nodrošina karjeras iespējas darbiniekiem, ja nav pieejamas akcijas vai kad darbinieks nevēlas veikt paaugstināšanas vai vadības pienākumus. Darba rotācija nodrošina priekšrocības darbiniekam. Darba rotācijā darbinieks:

• iegūst zināšanas un prasmes, mācoties dažādus darbus, kas prasa jaunas prasmes un nodrošina dažādus pienākumus.
• pārvar potenciālo garlaicību un neapmierinātību ar darbu, radot jaunu un atšķirīgu darbu ar mainītiem pienākumiem un uzdevumiem.
• tiek dots jauns izaicinājums, iespēja darbiniekam paplašināt savas zināšanas, sasniegumus, sasniedzamību, ietekmi un, iespējams, ietekmēt dažādus organizācijas aspektus.
• var uzzināt par dažādiem organizācijas aspektiem un to, kā darbs tiek paveikts dažādās struktūrvienībās vai darba funkcijās. (Tas veidos savas organizatoriskās zināšanas un spējas izdarīt lietas).

• ir gatava iespējamai veicināšanai pēctecības plānā, saņemot iespēju paplašināt savu prasmju kopumu un pienākumus un iegūt plašākas zināšanas par organizāciju.
• iegūst redzamību ar jaunu kolēģu un vadītāju grupu. Labas darbinieku redzamība rada potenciālas iespējas.

Darbinieku darba rotācija tiek uzskatīta par vēlamu, jo ietekme uz sānu kustību vai veicināšanu ir atkarīga no darbinieka personiskās un profesionālās izaugsmes un motivācijas. Darba rotācija tiek uzskatīta par darba devēja pastāvīgu apņemšanos, kas ļauj darbiniekiem attīstīties un augt savā darbā un turpināt vēlamo karjeras ceļu.