Neaizņemta, neierobežota apmaksāta laika slazds
Satura rādītājs:
- PTO procesu automatizācija ir problēmas risinājums
- Darbinieki Baidās, ka tie ir izdevīgi saviem darba devējiem
- Organizācija var zaudēt, ja darbiniekiem ir neierobežots PTO
- Organizācijas saprot neierobežotas jaudas ierobežojumus
Tā kā darbaspēks attīstās, neierobežotas un nekontrolētas atvaļinājuma politikas ir kļuvušas par vilinošu labumu, bet tās patiesībā ir liela kļūda darba devējiem. Vadītāji vēlas būt „atdzist vecāki” saviem darbiniekiem, kā arī atbrīvot HR komandas, lai pievērstu uzmanību stratēģiskiem lēmumiem, nevis samaksātu apmaksātu laiku (PTO). Realitāte nav, neierobežota, neierobežota PTO ne vienmēr ir izdevīga darbiniekiem.
Patiesībā, visticamāk, tādas iniciatīvas kā nesalīdzināts, neierobežots PTO dara vairāk kaitējuma nekā laba. Uzņēmumi var piedāvāt neierobežotu atvaļinājumu, bet viņiem vajadzētu sekot PTO, ja viņi vēlas nodrošināt, lai viņu brīvdienu politika faktiski pozitīvi ietekmētu viņu darba vietu.
Jūs varētu domāt, ka darbinieki ļaunprātīgi izmantotu šo dāsno atvaļinājuma politiku, bet tieši pretēji. Neierobežots PTO parasti noved pie tā, ka darbinieki atņem mazāk atvaļinājumu un mazāk apmaksātu dienu, un šo problēmu vēl vairāk saasina izsekojamības un atbildības trūkums.
Kad sargi tiek noņemti, darbinieki kļūst piesardzīgāki un baidās, un reti pilnībā izmanto neierobežotas politikas. Tā vietā viņi izsauc spriedumus, pamatojoties uz to, ko viņi uzskata par labāku viņu vadītājiem, neatkarīgi no to ietekmes uz savu labklājību.
PTO procesu automatizācija ir problēmas risinājums
Visefektīvākā stratēģija, lai iedrošinātu darbiniekus atvaļinājumā, vienlaikus uzlabojot cilvēkresursu slodzi, faktiski ir automatizētu PTO procesu automatizēšana, nevis vispārēja uzraudzība.
Darbiniekiem ir jāzina, ka viņu priekšnieki tos neuzskata par nenogurstošiem darbiniekiem vai zobratus mašīnā. Viņi vēlas, lai viņi tiktu novērtēti par savu ieguldījumu uzņēmumā, bet arī ievērotu viņu personīgo dzīvi un robežas. Šīs atsauksmes saņemšana vadītājiem un cilvēkresursu komandām ir izaicinājums.
Vienkāršs veids, kā identificēt un saprast šo potenciālo risku, ir izsekot un mērīt neierobežotu jaudu. Tas ļaus darba devējiem apkopot datus un pierādījumus, lai atbalstītu iekšējo saziņu ar darbiniekiem, kad tiek novērotas tendences. Tas ir īpaši svarīgi ASV.
Darbinieki Baidās, ka tie ir izdevīgi saviem darba devējiem
Amerikāņu strādnieki ir īpaši atkarīgi no darba un baidās parādīties tērētam darba devējam. Daudzi arī vada neveselīgu pārliecību, ka brīvdienas ir vājuma pazīme, nevis darba un privātās dzīves līdzsvars. Amerikas progresa pētījuma centrs konstatēja, ka daudzi darbinieki uzskata, ka pārāk daudzu dienu darba pārtraukšana viņiem izmaksātu prēmijas, paaugstinājumus un pat viņu darbu.
Ziņojumā par projektu laika nobīdi konstatēts, ka vairāk nekā puse amerikāņu neizmanto visas savas atvaļinājuma dienas. Tajā pašā pētījumā tika konstatēts, ka aptuveni 1 no 4 amerikāņiem vairāk nekā gadu nebija aizgājuši atvaļinājuma dienu. No aptaujātajiem visbiežāk minētais iemesls, kāpēc nav bijis laika, bija bailes tikt aizvietotām.
Darbs ilgstošos posmos bez pārtraukumiem bieži ir neveselīgs, kaitīgs un pat tiešām bīstams darbiniekiem. Vairāki klīniskie pētījumi atklāja, ka slikti atvaļinājuma paradumi var jūs nogalināt. Ņujorkas Valsts universitātes pētījuma pētījumā konstatēts, ka sirds un asinsvadu slimību pacienti, kuri nedeva iknedēļas ilgas brīvdienas, varēja mirst no viņu stāvokļa.
Helsinku uzņēmēju pētījums secināja, ka brīvdienas uzlabo ilgmūžību strādājošajiem pieaugušajiem, un Pētījumu žurnāls Journal of Happiness pētījumi parādīja, ka brīvais laiks ir ārkārtīgi izdevīgs garīgajai veselībai. Prognozējams, ka darbinieki, kas nepārtraukti pārspēj sevi un nespēj pienācīgi pavadīt laiku ārpus biroja, ir mazāk laimīgi un mazāk veselīgi nekā viņu līdzsvarotākie vienaudži.
Organizācija var zaudēt, ja darbiniekiem ir neierobežots PTO
Uzņēmumi arī zaudē atvaļinājuma fobijas darbiniekus. Kad darbinieki sadedzina no pārpildīšanas, viņu produktivitāte cieš, viņu veselība var samazināties, un parasti darbinieki, kas negaidīti nepiedalās birojā.
Saskaņā ar ASV Darba statistikas biroja Liberty Mutual analīzi ASV ekonomika katru gadu zaudē 100 miljardus dolāru darbinieku darba kavējumiem. Cirkadian, darbaspēka risinājumu kompānija, lēš, ka prombūtne izmaksā ASV uzņēmumus aptuveni 3600 ASV dolāru gadā par stundas darbiniekiem un vismaz 2600 ASV dolāriem algotiem darbiniekiem.
Ir skaidrs, ka darbinieki, izlaižot brīvdienas, rada nopietnas problēmas, problēmas tikai pastiprina neierobežota, neierobežota PTO politika. Ja cilvēkiem netiek doti parametri par pieņemamu PTO praksi, viņi pakļaujas spiedienam, aizņem mazāk pārtraukumu un īsāku atvaļinājumu.
Organizācijas saprot neierobežotas jaudas ierobežojumus
Uzņēmumi sāk noķert un pēc tam, kad ir sapratuši neierobežotas, neizmantotas laika draudus, viņi pienācīgi pielāgo savu politiku.
Veiksmīgi uzņēmumi, piemēram, Kickstarter, crowdfunding vietne un Baremetrics, programmatūras uzņēmums, kas darbojas jaunizveidotajiem uzņēmumiem, abas anulēja savu neierobežoto, neierobežoto PTO politiku. Barametrics uzsāka divu nedēļu minimumu ar plašu izsekošanu, un Kickstarter atgriezās 25 dienu piešķīrumā. Viņi iemācījās, pielāgojās un uzlabojās, nodrošinot sekojošus uzņēmumus: PTO uzskaite ir nepieciešama.
Mācība nav pilnībā novērst neierobežotu PTO politiku, bet gan apņemties tos izsekot. Ieraksti ļauj jums uzzināt par savu uzņēmumu, identificēt jebkādas problēmas un, ja nepieciešams, mudināt cilvēkus izbaudīt kādu labi pelnītu laiku. Jūsu darbinieki būs veselīgāki un laimīgāki, un jūsu bizness būs labāks.
Intervija Jautājumi par pilna laika un nepilna laika stundām
Padomi, kā atbildēt uz intervijas jautājumiem par pilnas slodzes un nepilna darba laika stundām vai interesēm pastāvīgā amatā, ja tāds ir pieejams.
Ieguvumi no apmaksātā atvaļinājuma laika
Darba devēji un darbinieki gūst labumu, ja darbinieki izmanto apmaksātu atvaļinājuma laiku. Skatiet, kā darba devēji var veicināt atvaļinājuma izmantošanu un kā darbinieki var gūt labumu.
Pilna laika vs nepilna laika nodarbinātības intervijas jautājumi
Uzziniet, kā atbildēt uz darba intervijas jautājumiem par to, vai vēlaties, lai darbs būtu pilnas slodzes vai nepilna laika darbs, ja darbs būtu pieejams.