Pārsteidzoši piemēri darbavietas ētikas pārtraukumiem

Domājiet, ka esat godprātīgs cilvēks un ka katru dienu jūs savā darba vietā ievedat augstākos ētikas standartus? Jūs varat pārdomāt savu domāšanu, izpētot darba vietas ētikas tēmu.

Neskatoties uz simtiem lappušu politiku, ētikas kodeksiem, rīcības kodeksiem, organizatoriskajām vērtībām un rūpīgi definētajām darba vidēm, uzņēmumu kultūrām, ikdienā iestājas darba vietas ētika.

Darbavietas ētikas izbeigšanās izriet no neatbilstošas ​​amatpersonu uzvedības, piemēram, iekšējās krājumu tirdzniecības, krāpnieciskas uzskaites krāpšanas, seksuālas uzmākšanās un iesaistīšanās interešu konfliktos.

Darbavietas ētikas izbeigšanās nav jāpalielina līdz šim līmenim, lai ietekmētu darba vidi, ko jūs sniedzat darbiniekiem. Darbavietas ētikas zaudējumi var rasties vienkāršu jautājumu dēļ, piemēram, tualetes papīrs, kopēšanas iekārtas un pusdienu pierakstīšanās saraksti.

Valsts nozīmes darba ētikas lietā Hewlett-Packard uzņēmuma veiksmīgais izpilddirektors Marks Hurds (tagad bijušais H-P izpilddirektors) kļuva par darba ētikas jautājumiem. Uzņēmuma publiskais paziņojums norādīja, ka Hurds atstāja, jo viņš pārkāpj uzņēmuma paredzētos rīcības standartus.

HP galvenais finanšu darbinieks Cathie Lesjak, kurš tika iecelts par pagaidu izpilddirektoru līdz brīdim, kad uzņēmums atradis pastāvīgu Hurdas aizvietotāju, lūdza darbiniekus „palikt“ koncentrētiem ”un teica, ka“ Marks nav atklājis ciešas personiskās attiecības ar viņu darbuzņēmējs, kas bija interešu konflikts, nespēja uzturēt precīzus izdevumu pārskatus un ļaunprātīgi izmantotus uzņēmuma aktīvus. ””

Lai gan lielākā daļa no mums nav tik tālu, kā Hurds, un diemžēl viņš nav pirmais vai vienīgais augstākā līmeņa vadītājs, kas pēdējos gados iekaro putekļus pār personisko uzvedību, katru dienu tiek pārtraukta ētika..

Jūs varat pārkāpt runāto un neizteikto, publicēto un nepublicēto rīcības kodeksu savā organizācijā bez izpilddirektora titula. Jūs varat arī pārkāpt šos noteikumus, ja jūsu rīcība nepalielinās līdz interešu konflikta līmenim un apšaubāma izdevumu uzskaite.

Darbības ētikas disku politikas attīstības pārtraukšana

Politikas visbiežāk pastāv, jo daži darbinieki nav uzticami. Piemēram, daudzos cilvēkresursu debatēs tiek apspriesta apmaksāta laika (PTO) politikas efektivitāte pret laika politiku, kas dala pieejamās dienas starp personiskajām, slimības dienām un atvaļinājuma laiku.

Vienīgais iemesls, kādēļ šīs politikas vispār pastāv, lai noteiktu attiecības starp darba devēju un darba ņēmējiem, ir tāpēc, ka daži darbinieki izmantoja darba devēja mēģinājumus piedāvāt simpātisku atvaļinājumu likumīgu dzīves iemeslu dēļ.

Līdz ar to darba devēji ierobežoja vadības rīcības brīvību un lēmumu pieņemšanu par atsevišķām darbinieku situācijām un ieviesa politiku, kas regulē daudzos. Jūs varat izveidot līdzīgu gadījumu vairumam organizatorisko politiku. Dažu darbinieku neveiksmes principiālās darba ētikas lēmumu pieņemšanas rezultāts ir politika, kas aptver visus darbiniekus.

Pastāv uzvedības kodeksi vai uzņēmējdarbības ētika, lai vadītu goda darbinieku paredzamo uzvedību. Taču liela daļa to rašanās notika tā paša iemesla dēļ kā politika. Daži darbinieki vadīja sevi tādā veidā, kas uzņēmumam nebija pieņemams.

Šodienas darbavietā iespējamās apsūdzības par negodīgu attieksmi, diskrimināciju, favorītismu un naidīgu darba vidi aizstāj daudz vadības rīcības brīvību. Daudzi cieš no dažiem, un dažreiz jūsu labākie darbinieki tiek iekļauti vienlīdzīgas attieksmes slazdā. Labākajā gadījumā, ja izmantojat tikai vienu no šiem gadījumiem piemērotu politiku, ir vajadzīgs organizācijas laiks un enerģija - simtiem stundu izsekošanas un uzskaites.

Ikdienas darba vietas ētika

Daži darbinieki saskarsies ar Hurda un citu vecāko uzņēmumu vadītāju izaicinājumiem savā darba ētikas praksē. Taču visiem darbiniekiem katru dienu ir iespēja parādīt, kas ir cilvēks, kā arī to, ko viņi ir. Viņu vērtības, integritāte, pārliecība un raksturs skaļi runā ar uzvedību, ko viņi veic darbā.

Darbības ētikas prakses pārtraukumi ir dažādi, lieli un mazi, tālejoši un tuvu mājām. Daži ētiskie zaudējumi ietekmē atsevišķus darbiniekus. Citi ētiskie zaudējumi ietekmē visas darba grupas, un īpaši ļaunos gadījumos, piemēram, Hurda kunga, visu uzņēmumu un visu uzņēmuma ieinteresēto personu ciešanas.

Dažas ikdienas darba ētikas prakses nepilnības ir neredzamas. Neviens, bet jūs nekad nezināt par pieņemto lēmumu, bet katrs ētikas izbeigšanās ietekmē jūsu būtību kā indivīdu, kā darbinieku un kā cilvēku. Pat vismazākais darbavietas ētikas zaudējums samazina darba vietas kvalitāti visiem darbiniekiem.

Piemēri

Katra neveiksme, kuras pamatā ir uz darba vietu balstīta darba ētika, ietekmē jūsu paštēlu un to, ko tu daudz vairāk nekā jūsu kolēģiem. Taču jūsu uzvedības ietekme uz saviem kolēģiem ir arī reāla, reāla un neprognozējama.

Tālāk ir sniegti piemēri, kā darbinieki neizmanto pamatdarbības ētiku. Atrisinājums? Protams, mainiet uzvedību. Jūs nekad nevarēja iedomāties šīs darbības kā problēmas ar ētisku uzvedību, bet tās ir. Un visi no tiem negatīvi ietekmē jūsu kolēģus.

Kādas ir pazīmes, ka jūs zināt, ka jūsu rīcība ir neatbilstoša? Jūs veicat attaisnojumus, dodat sev iemeslus, un ka jūsu sirdsapziņas mazs balss, kas aizēno jūsu galvu, mēģina pārliecināt jūsu ētisko sevi par to, ka jūsu bezdarbība darbavietas ētikā ir labi.

Šeit ir sešpadsmit piemēri darbiniekiem, kas nav praktizējuši darba ētikas pamatprincipus.

1. Jūs izmantojat uzņēmumu tualeti un izmantojiet pēdējo tualetes papīra rullīti vai pēdējo papīra dvieli. Bez pārdomām par nākamā darbinieka vajadzībām jūs atgriezīsieties darbā, nevis risināt šo jautājumu.
2. Jūs zvanāt slimniekam uz savu vadītāju, jo tā ir skaista diena, un jūs nolemjat doties uz pludmali vai iepirkties.
3. Jūs iesaistāties darbā ar kolēģi, kamēr esat precējies, jo neviens nestrādā darbā, jūs domājat, ka tu esi mīlestība, jūs domājat, ka varat ar to aiziet, jūsu personīgie jautājumi ir jūsu pašu bizness, lieta neietekmēs citus darbiniekiem vai darba vietai.
4. Jūs ievietojat savu netīro kausu ēdamistabas izlietnē. Ar apzinātu skatienu ap istabu jūs neredzat nevienu skatīties un ātri atstāt ēdamistabu.
5. Jūsu uzņēmums sponsorē pasākumus, aktivitātes vai pusdienas, un jūs pierakstāties, lai piedalītos un neparādītos. Un otrādi, jūs nespējat piereģistrēties un parādīties. Jūs darāt sliktāku rīcību, kad sakāt, ka esat veicis atbilstošu rīcību, lai kāds cits būtu ieskrūvēts.
6. Jūs informējat potenciālos klientus, ka jūs esat viceprezidents, kas atbild par kaut ko. Kad viņi meklē uzņēmumu VP VP izstādē, pastāstiet savam priekšniekam, ka klienti ir pieļāvuši kļūdu.
7. Jūs strādājat restorānā, kurā jāgaida, ka personāla padomi tiek dalīti vienādi, un jūs paturiet daļu no jūsu padomiem no kopējā pot pirms dalīšanas padomās.
8. Jums ir sekss ar ziņotāju personālu un pēc tam sniedziet īpašu attieksmi pret savu liesmu.
9. Jūs veicat biroja preces no darba, lai izmantotu mājās, jo jūs pamatojat, jūs bieži veicat uzņēmuma darbu mājās, vai arī strādājāt papildu stundas šonedēļ, un tā tālāk.
10. Jūs pavadāt vairākas stundas dienā, izmantojot savu darba datoru, lai iepirktos, pārbaudītu sporta rādītājus, apmaksātu rēķinus, veiktu tiešsaistes bankas pakalpojumus un pārlūkotu jaunākās ziņas par jaunākajām slavenības ziņām un politiskajiem viedokļiem.
11. Jūs izmantojat pēdējo papīru koplietošanas printerī, un neizdodas nomainīt uzdevumu atstājot papīru nākamajam darbiniekam, kas izmanto printeri.
12. Jūs iegādājaties piederumus jūsu galda atvilktnē, tāpēc jums nebūs beigušies, kamēr citi darbinieki iet bez piegādēm, kas nepieciešamas, lai veiktu savu darbu.
13. Jūs klausāties kādu sulīgu tenku par citu darbinieku un pēc tam atkārtojiet to citiem kolēģiem. Tas, vai tenkas ir patiesas vai nepatiesas, nav jautājums.
14. Jūs paziņojat klientam vai potenciālajam klientam, ka jūsu produkts veiks konkrētu darbību, ja nezināt, vai tā būs, un jūs nepārbaudījāt darbinieku, kurš to dara.
15. Jūs atļaujat, ka daļa, kuru jūs zināt, neatbilst kvalitātes standartiem, atstājiet savu darbstaciju un ceru, ka jūsu vadītājs vai kvalitātes inspektors nepamanīs.
16. Jūs pieprasāt kredītu par cita darbinieka darbu, vai arī nesniedzat publisku kredītu līdzstrādnieka ieguldījumam, ja kopīgojat rezultātus, veicat prezentāciju, ieslēdzat ziņojumu vai jebkādā citā veidā, šķiet, ir vienīgais īpašnieks. darba produkts vai rezultāti.

Šajā sarakstā ir sniegti piemēri, kā darbinieki neizmanto darba ētiku. Tas nav visaptverošs, jo darbinieki ikdienā saskaras ar simtiem papildu piemēru.