Loģiskās domāšanas definīcija, prasmes un piemēri

Kas ir loģiskā domāšana un kāpēc tas ir svarīgi darba devējiem? Vārds "loģika" nāk no grieķu vārda, kas nozīmē "iemesls". Darba devēji augstu vērtē darba ņēmējus, kuriem ir spēcīgas loģiskas domāšanas vai argumentācijas prasmes, jo viņu lēmumu pieņemšana ir balstīta uz faktiskiem datiem. Vairumā gadījumu organizācijas nevēlas, lai darbinieki pieņemtu lēmumus, ko ietekmē emocijas, nevis faktus.

Kas ir loģiskā domāšana?

Loģiskie domātāji novēro un analizē parādības, reakcijas un atgriezenisko saiti un pēc tam izdara secinājumus, pamatojoties uz šo ievadi. Viņi var pamatot savas stratēģijas, darbības un lēmumus, pamatojoties uz savāktajiem faktiem.

Loģiskie domātāji nepiedalās ar savu zarnu vai izstrādā stratēģiju, jo tā "jūtas labi". Loģiskā domāšana prasa arī atcelt pieņēmumus un aizspriedumus.

Piemērs: Tirdzniecības pārstāvis maina prezentāciju par produktu, lai izceltu lietotājam draudzīgās īpašības, saņemot atgriezenisko saiti no klientiem, norādot, ka lietošanas ērtums ir galvenais iemesls, kāpēc viņi ir iegādājušies produktu.

Atšķirīgs pamatojums

Loģiski domātāji var arī atvasināt. Viņi var noteikt pieņemamu priekšnoteikumu un piemērot to situācijās, ar kurām viņi saskaras darbā.

Piemērs: Organizācija var strādāt ar galveno pārliecību, ka darbinieki ir produktīvāki, ja viņiem ir kontrole pār to, kā viņi pilda savus pienākumus. Vadītājs varēja demonstrēt loģisku domāšanu, izmantojot deduktīvo domāšanu, tikoties ar padotajiem, nododot nodaļas mērķus un strukturējot prāta vētras sesiju darbiniekiem, lai izlemtu metodes šo mērķu sasniegšanai.

Loģiskās domāšanas piemēri

Tālāk ir minēti daži loģiskās domāšanas piemēri darba vietā. Apskatiet šo sarakstu un padomājiet par situācijām darbā, kur esat izmantojis loģiku un faktus, nevis jūtas, lai strādātu pie risinājuma vai noteiktu darbības virzienu.

• Tirgus pētījumu veikšana, lai novērtētu patērētāju reakciju uz jaunu produktu pirms reklāmas stratēģijas izstrādes.
• Jaunu tirdzniecības pārstāvju atlases profila izveide, pamatojoties uz uzņēmuma ražīgāko tirdzniecības pārstāvju kvalitātes novērtējumu.
• Ieteikt smēķēšanas atmešanas stratēģiju, pārskatot jaunākos pētījumus par smēķēšanas atmešanu.
• Restorānu klientu pārskatu analīze pirms apmācības protokolu strukturēšanas.
• Darbinieku aptaujas par viņu priekšrocībām darbinieku pabalstos pirms līgumu noslēgšanas ar pārdevējiem.

• Pirms nākošās paaudzes izveides lūgt atgriezenisko saiti no lietotājiem par viņu pieredzi ar programmatūru.
• Izlemjot, kam nozīmēt kā komandas līderi, salīdzinot iepriekšējos pierādījumus par potenciālo kandidātu vadības uzvedību.
• Intervējot izejošos darbiniekus, lai atklātu nevēlamu apgrozījumu.
• Sasniegt kolēģus citās organizācijās, lai atklātu augstas ietekmes praksi pirms nākamās cikla stratēģijas pabeigšanas.
• Kampaņas saukļu radīšana, pamatojoties uz iespējamo vēlētāju karsto pogu jautājumu novērtējumu.

• Darbuzņēmējs, kas iesaka papildu izolāciju, augstas efektivitātes apkurei, dzesēšanas iekārtām un ierīcēm, kā arī pasīvu saules dizainu klientam, kurš vēlas pēc iespējas energoefektīvāku māju.

Loģiskā domāšana palīdz visiem darbiniekiem apstrādāt faktus un iemeslu risinājumus, nevis rīkoties atbilstoši viņu emocijām. Stratēģija, kas balstīta uz loģiku, ir arī pārsteidzošāka citiem darbiniekiem nekā uz sajūtu balstīta stratēģija.

Kā demonstrēt loģisko domāšanu kā kandidātu

Darba interviju laikā, visticamāk, jūs nedzirdēsiet intervijas jautājumu, kas tieši piemin loģisko domāšanu. Tas nozīmē, ka intervētāji nenosaka: "Pasakiet man piemēru par laiku, ko izmantojāt darbā." Tā vietā intervētājs var teikt: "Sakiet man par veiktajiem pasākumiem, lai noteiktu nākamos soļus šajā projektā." Vai arī viņi var jautāt: "Kā jūs atbildētu, ja jaunizveidotais produkts saņēma negatīvu atgriezenisko saiti?"

Atbildēs uz tādiem jautājumiem kā šis, jūs vēlaties aprakstīt soli, ko jūs veicat konkrētajā scenārijā. Pastaigājiet pa procesu, ko izmantojat, lai nonāktu pie lēmuma - vai dalieties piemērā tam, kā jūs agrāk iestatījāt stratēģiju. Jūs varat runāt par jautājumiem, kurus jūs jautājāt, datus, kurus jūs esat izvilkuši, vai pētījumiem, kurus esat analizējis, lai varētu izdarīt secinājumus. Tas palīdzēs parādīt savas loģiskās domāšanas prasmes.

Jūs varat arī uzsvērt loģiskās domāšanas spējas savā CV vai pavadvēstulē. Atkal, jūs vienkārši vēlaties izklāstīt savu procesu. Piemēram, tā vietā, lai vienkārši pateiktu: "Izveidoja jaunu mācību programmu", jūs varētu pievienot sīkāku informāciju. Piemēram: "Pieprasīja un analizēja klientu atsauksmes, tad izveidoja jaunu darbinieku apmācības programmu, lai risinātu vājās vietas un standartizētu darbinieku sniegumu."

Atgādinām, ka darba devēji meklē kandidātus ar loģisku domāšanu, jo tas nodrošina vienmērīgu lēmumu pieņemšanas procesu.