Vingrinājumi, lai stiprinātu jūsu kritiskās domāšanas prasmes

Jebkurš fitnesa treneris jums pateiks, cik svarīgi ir attīstīt un uzturēt spēcīgu kodolu. Mūsu ķermeņa galvenās muskuļu grupas nodrošina pamatu spēku un stabilitāti, kas mūs ved caur mūsu ikdienas dzīvi.

Līdzīgi kā mūsu fiziskajam kodolam, vadītājiem un vadītājiem ir savs pamats - ne no muskuļiem -, bet gan prasmēm un uzvedībai, kas ir būtiska, lai vadītu, pārvaldītu un palīdzētu mūsu uzņēmumiem un komandām veiksmīgi virzīties uz darba un tirgus problēmām.

Know Your 4-Core profesionālās prasmes

1. Kritiskās domāšanas prasmes: Jūsu spēja orientēties un pārvērst neskaidrus vai sarežģītus apstākļus vai šķietami nejaušus trokšņus nozīmīgos modeļos un atziņās.
2. Darbības prasmes: Jūsu spēja saprast, kā uzņēmums dara naudu un pēc iespējas efektīvāk pārvērst resursus programmās, ieņēmumos un peļņā.
3. Vadīšanas prasmes: Jūsu spēja šajā nenoteiktības un neskaidrības laikmetā veicināt vidi, kas ļauj cilvēkiem vislabāk piedāvāt radošumu un enerģiju, lai sasniegtu jūsu komandas / firmas iemeslu.

1. Piesaistes un saistītās prasmes: Jūsu spēja veicināt efektīvas iekšējās un ārējās attiecības un efektīvi iesaistīties dažādās auditorijās visos uzņēmuma līmeņos.

Lai gan ir daudz vairāk prasmju, ko mēs izstrādājam un izmantojam savā profesionālajā dzīvē, šie 4 valdnieki ir visaugstākie. Tie ir pamatā jūsu spējai iesaistīt citus, risināt, risināt, vadīt, motivēt un orientēties organizācijas iestatījumos. Un tāpat kā viss pārējais dzīvē, meistarība prasa smagu darbu un plašu praksi.

Mūsu uzmanības centrā šajā pirmajā amatā sērijā par jūsu vadošo prasmju stiprināšanu ir kritiskā domāšana.

6 Praktiski uzdevumi, lai stiprinātu savas kritiskās domāšanas prasmes

1. Lasiet par citiem līderiem un izaicinājumiem, ar ko viņi saskaras, un kā viņi tos atrisināja. Grāmata, "Stratēģijas noteikumi: 5 Timeless Lessons no Bill Gates, Andy Grove un Steve Jobs", Yoffie un Cusumano, ir lielisks veids, kā sākt savu domāšanu. Šis nosaukums sniedz dažus lieliskus ieskatus un mācības biznesa profesionāļiem no trim personām, kuras ir visvairāk atbildīgas par mūsu tehnoloģiju virzītas pasaules izveidi. Tiem, kuru preferences paliek vēsturē, mēģiniet "Winston Churchill: Otrā pasaules kara memuāri", kur jūs iepazīstaties ar ciešu un personīgu skatījumu uz tautu un pasaulē mainīgajām problēmām, ar kurām sastopas šis kara laika līderis. Ja šie ieteikumi jums nepievērš uzmanību, atrodiet tēmas un autorus, kas pakļauj jūs jaunām idejām un izaicina jūs domāt citādi. Ir ieteicams katru dienu lasīt domu izraisošu saturu vismaz 20 minūtes.

1. Izmēģiniet savas kritiskās domāšanas prasmes, analizējot savus konkurentus. Pētiet savus konkurentus un mēģiniet destilēt un aprakstīt viņu stratēģijas un, vēl svarīgāk, kā un kur viņi pelna naudu. Centieties saprast klientu grupas, uz kurām viņi koncentrējas un kā un kāpēc viņi uzvar un zaudē. Dariet to pašu savā uzņēmumā un noskaidrojiet, kādas ir jūsu uzņēmuma iespējas pārspēt konkurentus. Iesaistiet savus klientus vērstus kolēģus šajā darbā, lai gūtu ieskatu par konkurentu stratēģijām un iespējām. Šis izlūkdatu vākšanas un analīzes veids ir lielisks uzdevums visai komandai. Kollektsioonid

1. Atrodiet bāreņu problēmu un pieņemiet to! Katrā organizācijā ir kaitinošas problēmas, ko neviens nesaņem par savu. Identificējiet nenosakāmu autoru problēmu un lūdziet, lai jūsu boss to atbalstītu. Attiecībā uz jautājumiem, kas šķērso funkcijas, jums būs jāapvieno komanda. Vadiet savu komandu, analizējot problēmu, intervējot galvenās ieinteresētās personas un izstrādājot iespējamos risinājumus. Līdztekus redzamībai kā līderim un problēmu risinātājam, jūs ar šo darbību īstenosiet visas 4 savas profesionālās prasmes.

1. Izdomājiet, kas jūsu uzņēmuma vadītājus naktī nomodā.Aiciniet savu priekšnieku vai izpildītāju uz pusdienām un uzdot jautājumus par uzņēmuma stratēģiju un virzienu. Cenšas saprast lielos izaicinājumus, ko viņi redz uzņēmumam, un lūgt viņu viedokli par ideālo stratēģiju un galvenajām darbībām. Jūs iegūsiet nenovērtējamu ieskatu lielajos jautājumos, kas saistīti ar uzņēmuma nākotni, un jūs aiziet prom ar labāku izpratni par sarežģītajiem izaicinājumiem, ko ikdienas vadītāji sagaida.
2. Uzlieciet komandu. Vadiet savu komandu, organizējot strukturētas problēmu risināšanas darbības. Strādājiet ar savu komandu, lai novērtētu problēmas no vairākiem viedokļiem un izstrādātu alternatīvus risinājumus. Piemēram, konkurenta paziņojumu var uzskatīt par draudu. Kamēr jums vajadzētu vadīt komandu, vācot datus, analizējot un izstrādājot pretpasākumus, mēģiniet veidot situāciju kā iespēju. Uzsākot jaunu piedāvājumu, jūsu konkurents investē resursus vienā jomā. Vai tas nozīmē, ka viņi saka nē citiem segmentiem vai izstieptas, lai aizstāvētu savus mantojuma piedāvājumus? Mācīšanās pārveidot jautājumus un problēmas un izstrādāt vairākus risinājumu kopumus atkarībā no rāmja, ir spēcīga jūsu kritiskās domāšanas prasmju izmantošana.

1. Sāciet un uzturiet žurnālu, lai kartētu savus panākumus un kļūdas. Piesakieties galvenajiem lēmumiem un gaidāmajiem rezultātiem un atsaukties uz šiem ierakstiem laika gaitā. Izpētot jūsu pieņēmumus un loģiku un salīdzinot paredzētos faktiskos rezultātus, jūs iegūsiet ieskatu par savu lēmumu pieņemšanu un kritiskās domāšanas stiprībām un trūkumiem.

Bottom Line

Tāpat kā dažu dienu pavadīšana trenažieru zālē, jūsu ķermenis netiks pārveidots, jūsu profesionālo prasmju kopu veidošana ir karjeras ilgums. Jūsu kritiskās domāšanas prasmju stiprināšana ietver spēju novērtēt situācijas, apkopot un analizēt datus un izstrādāt saskaņotus, īstenojamus plānus, bieži vien kopā ar citu informāciju. Meklējiet ikdienas iespējas, lai izmantotu šīs prasmes un apņemtos pastāvīgi pilnveidot un mācīties. Aktīva, piemērota smadzeņu kalpo jums kā vadītājam.