Projekta vadības zināšanu rokasgrāmata

Ir daudz ko mācīties kā projektu vadītājs! Projekta vadības zināšanu rokasgrāmata (PMBOK® Guide) - Piektais izdevums izskaidro, kādiem projektu vadītājiem ir jāzina, lai veiksmīgi nokārtotu savu PMP® eksāmenu un arī būtu efektīva loma.

Programma aptver 10 projektu vadības zināšanu jomas PMBOK® ceļvedis. Tie aptver katru no 47 projektu vadības procesiem. Šis raksts sniedz augsta līmeņa pārskatu par katru no šīm jomām saistībā ar to, kas jums jāzina un jādara kā projekta vadītājs.

Projekta integrācijas vadība

Tas vispirms attiecas uz PMBOK® ceļvedis, bet tas ir saistīts ar visu, ko jūs zināt, lai jūs pārvaldītu savu projektu visaptveroši, nevis atsevišķos procesa gabalos. Tāpēc pēdējo reizi ir vieglāk izpētīt šo zināšanu jomu. Izlaidiet šo grāmatas sadaļu un atgriezieties pie tā vēlāk!

Projekta darbības joma

“Darbības joma” ir veids, kā noteikt, ko jūsu projekts nodrošinās. Darbības jomas pārvaldība ir par visu, lai pārliecinātos, ka ikvienam ir skaidrs, kas ir projekts un ko tas ietver. Tā aptver prasību vākšanu un darba sadalījuma struktūras sagatavošanu.

Projekta laika vadība

Projekta laika vadība nav par to, lai tā būtu personiski efektīvāka. Tas attiecas uz to, kā jūs pārvaldāt laiku, kad cilvēki tērē savu projektu uzdevumu izpildei, un cik ilgi projekts kopumā uzņemas.Šī zināšanu joma palīdz jums saprast projekta aktivitātes, šo darbību secību un to, cik ilgi viņi veiks. Tā ir arī vieta, kur sagatavojat savu projekta grafiku.

Projekta izmaksu pārvaldība

Izmaksu pārvaldība, kā jūs gaidījāt, ir saistīta ar projekta finansējuma apstrādi. Lielā aktivitāte šajā zināšanu jomā ir budžeta sagatavošana, kas ietver, cik daudz katram uzdevumam būs jāmaksā, un pēc tam noteikt projekta kopējo budžeta prognozi. Protams, tā aptver projekta izdevumu izsekošanu attiecībā pret šo budžetu un pārliecinās, ka jūs joprojām esat ceļā, lai neizmantotu izdevumus.

Projekta kvalitātes vadība

Projekta kvalitātes vadība ir diezgan maza zināšanu joma, jo tā aptver tikai trīs procesus. Šī joma ir vieta, kur jūs uzzināsiet un izveidosiet kvalitātes kontroles un kvalitātes vadības aktivitātes savā projektā, lai jūs varētu būt pārliecināti, ka rezultāts atbilst jūsu klientu vēlmēm.

Projektu cilvēkresursu vadība

Projekta cilvēkresursu vadība ir saistīta ar to, kā jūs vadāt savu projekta komandu. Pirmkārt, jums ir jāsaprot, kādi resursi jums ir nepieciešami, lai varētu pabeigt savu projektu, tad jūs kopā ar savu komandu. Pēc tam viss ir saistīts ar komandas cilvēku vadīšanu, tostarp papildu prasmju nodrošināšanu, lai viņi varētu veikt darbu, ja nepieciešams, un mācīties, kā motivēt savu komandu.

Projektu komunikāciju vadība

Ņemot vērā, ka projekta vadītāja darbs bieži tiek uzskatīts par aptuveni 80% komunikāciju, tā ir vēl viena neliela zināšanu joma. Šie trīs procesi ir projektu komunikāciju plānošana, pārvaldība un kontrole. Šeit jūs rakstīsiet projekta komunikācijas plānu un pārraudzīsit visus ienākošos un izejošos sakarus. Ir arī ciešas saiknes ar cilvēkresursu vadību un ieinteresēto personu vadību, pat ja tās nav skaidras, jo es domāju, ka tām vajadzētu būt PMBOK® ceļvedis.

Projekta riska pārvaldība

Pirmais solis projekta riska pārvaldībā ir riska pārvaldības darba plānošana, un pēc tam jūs ātri pāriet pie risku identificēšanas un izpratnes par to, kā novērtēt riskus savā projektā.

Šajā zināšanu jomā ir daudz detalizēti, it īpaši par to, kā jūs veicat kvantitatīvus un kvalitatīvus riska novērtējumus. Riska pārvaldība nav vienreizēja darbība, un šī zināšanu joma aptver arī jūsu projekta risku, kas saistīts ar projekta dzīves cikla gaitu, kontroli.

Projekta iepirkuma vadība

Iepirkumu vadība nav kaut kas tāds, kas jums būs jādara visos projektos, bet tas ir bieži. Šī zināšanu joma atbalsta visu jūsu iepirkumu un piegādātāju darbu, plānojot to, kas jums ir nepieciešams, lai veiktu iepirkumu un iepirkuma procesu, lai pārvaldītu piegādātāja darbu un slēgtu līgumu, kad projekts ir pabeigts.

Tam ir cieša saikne ar jūsu projekta finanšu izsekošanas darbu, kā arī ar darbības vadību. Projekta gaitā jums būs jāpārvalda sava darbuzņēmēja darbība.

Projekta ieinteresēto personu vadība

Galīgā zināšanu joma ir vissvarīgākā. Tas aizvedīs jūs ceļā uz ieinteresēto personu identificēšanu, izpratni par viņu lomu un vajadzībām projektā un nodrošina, ka jūs varat tos piegādāt. Es domāju, ka mēs redzēsim, ka šī joma būs tālāk izstrādāta nākamā standarta izdevumā. Ja jūs varat apgūt visas šīs zināšanu jomas, jums būs viss, kas nepieciešams, lai uzzinātu par projekta vadītāju!