Tieši tas, kas veido darbu izbeigšanu?

Darba pārtraukšana notiek, kad darbinieks neparādās, kā paredzēts darbā pēc kārtas pēc kārtas, nepaziņojot par to vadītājam vai pieprasot laiku. Tas notiek, ja organizācijas politika nosaka, ka ilgstoša prombūtne tiek uzskatīta par atkāpšanos.

Tas, kas tieši nozīmē atteikšanos no darba, atšķiras atkarībā no organizācijas, bet visbiežāk trīs darba dienas. Ja jūs esat darbinieks, jums ir ieteicams pārbaudīt savas organizācijas politiku savā darbinieku rokasgrāmatā, nevis pieņemt pieņēmumus par to, ko jūs varat saņemt, un joprojām ir darbs.

Atteikšanās gadījumā darbinieka nespēja ierasties darbā ietver arī nespēju sazināties ar savu vadītāju vai vadītāju par darba trūkuma iemeslu. Darbinieks arī nepieprasīja atvaļinājumu vai izmantot viņa apmaksāto vai neapmaksāto atvaļinājumu. Darbinieks vienkārši nenāca strādāt. Cilvēkresursu nozares žargonā darbinieks, kurš pamet savu darbu bez zvanīšanas vai iepriekšēja darba laika, ir "bez zvana, bez izstādes" darbinieks.

Kāpēc cilvēki pamet savus darbus

Organizācijās darba atteikšanās notiek tik daudz iemeslu dēļ, ka ir cilvēki, kuri atsakās no darba. Visbiežāk minētie iemesli ir šādi:

• darbinieks bija pārāk neērts un baidījās atmest personīgi;
• darba ņēmējam tika piedāvātas vairākas stundas otrajā darba pārtraukšanā, tikai uzticamas personas kļūda; un
• darbinieks bija negaidīts ģimenes ārkārtas stāvoklis, un persona, kuru viņi pieskaitīja, lai izsauktu uzņēmumu, vienkārši aizmirsa - šādā gadījumā darba devējs parasti atjaunotu darbinieku, jo acīmredzamā atteikšanās nebija.

Kad darbinieks neparādās darbam, pirmais solis ir, lai vadītājs vai vadītājs mēģinātu sasniegt darbinieku, izmantojot fiksēto tālruni, viedtālruni, e-pastu, tekstu vai jebkādus līdzekļus, ar kuriem viņi ir pieraduši sazināties ar konkrēto darbinieku.

Dažreiz tiek iegūts racionāls iemesls prombūtnei; dažos gadījumos darba devējs diemžēl atklāj, ka darbinieks pēkšņa nāves vai slimības dēļ trūkst darba. Dažreiz darbinieks vienkārši nesaprata visas savas iespējas, kad viņiem bija jāaizliedz darbs.

Darba pārtraukšanas novēršana

Cilvēkresursiem (HR) ir jāsniedz informācija par ģimenes un medicīnas atvaļinājumu, ja problēma ir slimība. Turklāt personāla darbiniekiem ir jāsniedz arī īstermiņa prombūtnes un īslaicīgas invaliditātes apdrošināšanas informācijas iespējas, lai darbinieks saprastu visas iespējas, kas pieejamas veselības stāvokļa gadījumā.

Darbinieku rokasgrāmata

Darba devējiem tiek ieteikts savā darbinieku rokasgrāmatā skaidri formulēt politiku, kurā norādīts, cik dienu nav nokavēts pirms prombūtnes pārtraukšanas. Tā kā uz to neattiecas vairums valsts likumu, kaut arī dažās valstīs pastāv dažādi darba atteikšanās interpretācijas paņēmieni, skaidra politika ir darba devēju interesēs.

Vēlāk jūs varat izvairīties no juridiskām grūtībām, izveidojot, īstenojot un īstenojot taisnīgu politiku, kas darbiniekam sniedz pienācīgu paziņojumu par gaidāmo izbeigšanu.

Jūs arī vēlaties, lai jūsu politika izskaidrotu vairākus scenārijus, kurus jūs uzskatāt par darba pārtraukšanu. Piemēram, jūs varat uzskatīt personu par neapmaksātu vai apmaksātu atvaļinājumu, kas trīs dienas pēc atvaļinājuma beigu datuma neatgriežas darbā, lai atteiktos no darba.

Otrajā piemērā jūs varat uzskatīt, ka darbinieks, kurš nav klāt trīs dienas, nesniedzot īstermiņa invaliditātes vai FMLA dokumentus, ir atteikušies no sava darba.

Trešajā piemērā stundas darbinieks nespēj pulksteni darba vietā trīs taisni dienas bez jebkāda iemesla dēļ izsaucot uzraugu vai iepriekš nepieprasot laiku. (Šādos gadījumos darba devējiem tiek ieteikts īstenot konsekventu un taisnīgu spriedumu, ja viņi tiek informēti par darbinieka iemeslu.)

Paziņošana darbiniekam

Ja darbinieks neparādās vai nepaziņo vadītājam vai vadītājam par kavēšanās iemesliem, jums ir ieteicams nosūtīt darbiniekam reģistrētu vēstuli, kurai pēc piegādes jāparaksta paraksts.

Vēstulē jānorāda, ka piecu darba dienu laikā pēc tam, kad darbinieks ir saņēmis vēstuli, jūs pārtraucat darbu, ja jūs nedzirdēsit viņu ar saprātīgu un pieņemamu skaidrojumu par prombūtni.

Bet, ja darbinieks nesazinās vai nereaģē, kā tas bieži notiek darba atteikšanās situācijās, jums ir jāievēro uzņēmuma politika. Pretējā gadījumā jūs izveidojat precedentu lietām nākotnē. Konsekventi sekojot jūsu publicētajai politikai, ir ieteicams neatkarīgi no tā, kurš darbinieks ir un neatkarīgi no tā, kāda ir viņu nostāja.

Bezdarba kompensācija

Darba devējiem ir jānorāda izbeigšana "brīvprātīga pārtraukšana", lai nepieļautu, ka darbinieks saņem bezdarbnieka kompensāciju. Tas ir tāpēc, ka darbinieks, kurš brīvprātīgi izstājas no darba, var saņemt bezdarbnieka pabalstu tikai tad, ja darba pārtraukšana ir bijusi iemesla dēļ, ko noteicis bezdarba birojs. Labus iemeslus darba devēji bieži apstrīd brīvprātīgi atmest un atbrīvo no darba, atmetot darbu.

Kāda ir apakšlīnija darba devējam par darba pārtraukšanu?

• Centieties sasniegt darbinieku, lai sniegtu iespējas un apspriestu, kas notiek
• Sniedziet visus medicīniskos dokumentus, kas nepieciešami FMLA lietošanai, īstermiņa invaliditātei utt
• Ja vēlaties, piedāvājiet īstermiņa neapmaksātu atvaļinājumu. (Atzīstiet, ka jums ir precedents, kas var ietekmēt jūsu spēju tikt galā ar darba pārtraukšanu nākotnē)
• Paziņojiet darbiniekam par darbībām, kas tiks veiktas saistībā ar līguma izbeigšanu, un sniedziet atbildes saņemšanai piecas darba dienas
• Nosūtiet katru no šiem vienumiem, izmantojot metodi, kas pieprasa parakstu saņemšanas galā, lai nodrošinātu, ka darbinieks saņem vēstuli