Vadītāja darba pienākumi un prioritātes

Vadītājs ir darba nosaukums, ko izmanto organizācijās, lai apzīmētu darbinieku, kam ir noteikti pienākumi un pienākumi, lai vadītu funkcijas vai nodaļas un / vai darbiniekus. Pārvaldnieks ir piešķirts noteiktam līmenim organizatoriskajā diagrammā. Darbiniekiem, kuriem ir vadītāja amats, ir dažādi pienākumi un pienākumi attiecībā uz cilvēkiem un funkcijām.

Pārvaldnieka amata apraksts dažādās organizācijās atšķiras atkarībā no konkrētajiem pienākumiem, kas piešķirti darba funkcijai. Dažās organizācijās nosaukums, vadītājs tiek piešķirts tikai tiem darbiniekiem, kuriem ir citi darbinieki, kuri par tiem ziņo, kā redzams organizatoriskajā diagrammā.

Citās organizācijās vadītāja nosaukums tiek piešķirts arī darbiniekiem, kuri pārvalda funkcionālo zonu. Piemēram, Tracey ir vadītāja amata nosaukums. Viņai nav ziņotāju, bet viņa ir atbildīga par pārdošanas paplašināšanu starptautiskajos tirgos.

Vadītāja loma un darba apraksts ir organizācijas, kas apvieno funkcijas un nodaļas, lai nodrošinātu panākumus, darba samaksas vai darba klasifikācijas līmenī. Pārvaldniekam, kas ir atbildīgs par nodaļu, parasti ir tieši ziņots darbiniekiem, par kuriem viņš ir atbildīgs.

Lielākām organizācijām var būt arī vadītāju vai vadītāju vadītāji, kas ziņo vai nu direktora līmenī, vai arī viceprezidenta līmenī, atkarībā no organizācijas lieluma.

Pārvaldītāja lomas apraksts

Pārdomāts apraksts par to, ko vadītājs dara vai kam jādara, nāk no "Harvard Business Review". Pārzinot vadītāja lomu un pienākumus, "Vadība ir atbildīga par cilvēku grupas darbību."

Vēl viena tradicionāla definīcija atgādina līdzīgu darba lomu: "Vadītājs ir atbildīgs par cilvēku grupas darba pārraudzību un vadīšanu." Bet ko vēl dara menedžeris un ko pārvaldnieks faktiski dara? Vadītājs vada cilvēkus.

Viņš arī ir atbildīgs par darba segmenta vadību, organizācijas rezultātu apakšnodaļu vai funkcionālu zonu ar vai bez ziņotāju personāla.

Vai, kā norādīts iepriekš, daži vadītāji ir atbildīgi par funkcijām. Ja vēlaties novērst neskaidrības, šīm pozīcijām jābūt tādām nosaukumiem kā starptautiskais pārdošanas attīstības vadītājs vai starptautiskais pārdošanas attīstības koordinators.

Vadītāji vai vecākie vadītāji Vadītāju grupas

Lai izprastu vadītāja nosaukuma plašāku izmantošanu, dažās organizācijās ir vecākie vai izpildvaras vadītāji, kuru uzdevums ir vadīt vadītāju grupu, katra ar savu funkcionālo atbildības jomu un tieši ziņojot darbiniekiem. Piemēri ietver:

• Bill ir mārketinga vadītājs un viņam ir seši ziņotāji. Šajā gadījumā Bill ir atbildīgs par organizācijas rezultātu apakšiedaļu, mārketinga funkcionālo jomu un sešiem tiešajiem ziņojumiem.
• Marija ir cilvēkresursu vadītāja, funkcionāla joma un organizācijas rezultātu apakšnodaļa. Pašlaik viņai nav ziņotāju darbinieku, bet, augot uzņēmumam, viņa plāno pievienot ziņotājus.
• Bethany ir tirdzniecības izstāžu un pasākumu mārketinga vadītājs. Viņa vada tirdzniecības izstāžu un pasākumu mārketinga funkcionālo jomu. Šobrīd viņai nav personāla, un neviens nav plānots nākotnē. Viņa atsaucas uz tā departamenta resursiem, kurā viņa koordinē pasākumu. Turklāt dažādi mārketinga nodaļas locekļi palīdz viņai popularizēt un darbiniekus rīkot; piemēram, sabiedrisko attiecību menedžeris, mārketinga komunikāciju rakstnieks un grafikas dizainers, no kura neviens viņai nepaziņo, varētu palīdzēt viņas plānam, tirgum un notikuma stadijai.

• Elizabete ir klientu piesaistes vecākā vadītāja. Šajā lomā viņa ir atbildīga par četru nodaļu, kas veido klientu iesaistīšanas nodaļu, darbu un rezultātiem. Šajā lomā četri departamentu vadītāji ziņo viņai par savu vispārējo vadību un virzienu.
• Šie četri vadītāji savukārt veic savas funkcionālās jomas: klientu apkalpošanas pārstāvjus, tehniskā atbalsta speciālistus, administratīvo dienestu darbiniekus un ārējo apmācību un attīstības personālu.

Darbiniekiem, kuriem ir vadītāja amats, kā jūs varat redzēt, ir dažādi pienākumi attiecībā uz cilvēkiem un funkcijām. Kopumā katram menedžera darbam ir atšķirīgs raksturs, taču viņiem visiem ir šie pienākumi. Tā kā vadītāja loma uzņemas ievērojamu atbildību, atbildību un pilnvaras organizācijā, vadītājam ir šādi pienākumi.

Atbildība par vadītāja darba aprakstu un darba pienākumiem

Tradicionāli vadītāja darba apraksts un pienākumi un pienākumi ietver:

• Plāns: tās teritorijas darbības un funkcijas plānošana, kurā vadītājam ir uzticēta atbildība tādā veidā, lai sasniegtu mērķus, par kuriem viņš ir atbildīgs pilnīgas organizācijas darbībā.
• Organizēt un īstenot: organizēt darba izstrādi un darbaspēku, apmācību un resursus, kas nepieciešami, lai veiktu darbu, tādā veidā, lai sasniegtu vēlamos un nepieciešamos rezultātus, lai sasniegtu mērķus.
• Tiešs: nodrošināt darbiniekiem un viņu resursiem pietiekamu vadību, virzību, vadību un atbalstu, kas nepieciešams, lai nodrošinātu, ka viņi spēj sasniegt savus mērķus.

• Uzraudzīt: sekot līdzi, lai nodrošinātu, ka plāns mērķu sasniegšanai tiek veikts tā, lai tas būtu izpildīts.
• Novērtēt: pārskatīt un novērtēt mērķa, plāna un darbinieku un to resursu piešķiršanas panākumus, izmantojot stabilus un uzticamus mērījumus.
• Veicot citus pienākumus, ko nosaka prezidents, viceprezidents vai direktors, kuram vadītājs ziņo. Šie pienākumi ir daudzveidīgi un tālejoši lielākajā daļā organizāciju un ir atkarīgi no organizācijas mērķiem un uzdevumiem.

Tās ir vadītāja tradicionālās lomas. Plašāku informāciju par katru no šīm lomām var atrast TheBalance.com vadības sadaļā Vadības pamati.

Vairāk par vadītāja darba aprakstu

Šajos resursos ir pieejami papildu pienākumi un ieteikumi, kā efektīvi strādāt kā vadītājs.

• Nodrošināt skaidras veiktspējas prognozes
• Veiktspējas uzlabošanas stratēģijas
• Darbinieku darbības uzlabošana
• Top 10 darbinieku pilnvaru principi
• Delegācija kā līderības stils