Kā rīkoties ar sliktu priekšnieku

Cik reizes esat pieredzējis kādu, kas strādā uzraudzības pozīcijā bez nepieciešamajām uzraudzības prasmēm? Cik reizes jūs esat apšaubījuši, kāpēc daži līderi saņem savas funkcijas? Iespējams, bieži. Tātad jums nevajadzētu pārsteigt, ka vismaz vienu reizi savā darba dzīvē jūs būsiet slikta priekšnieka upuris.

Stanley Bing nesen atjaunināja savu 1992. gada grāmatu, Crazy Bosses. Patiesībā ir vairākas populāras grāmatas, kas vēršas pret ļaunajiem, vidējiem, disfunkcionāliem vai vienkārši sliktiem priekšniekiem. Bet kas notiks, ja jūsu priekšnieks nav tik slikts? Ko darīt, ja visas jūsu priekšnieka vajadzības ir nelielas uzraudzības prasmju apmācības?

Jūs esat sapratuši, ka jūsu priekšnieks nekad nebūs līderis, ko viņš izrādīja intervijas laikā. Jūs negribīgi saprotat, ka jūsu priekšnieks dod priekšroku golfam vai iepirkšanās darbam, lai jūs mācītu. Viņa nozaga jūsu idejas. Viņš pat piešķīra jums pāris augsta līmeņa pretrunīgus projektus, kas bija slikti. Protams, kad tas notika, viņš pazuda.

Bad Boss pazīmes

Kā jūs varat pateikt, vai jūsu priekšnieks ir vidējs, mēms, toksisks, lai jūs iegūtu, vai arī viņš vienkārši nekad nav ieguvis uzraudzības prasmes 101? Jūs zināt, ka paaugstināšana vadītājam bieži vien ir labs darbinieks.

Atcerieties, ka Pētera princips liek domāt, ka cilvēki bieži tiek paaugstināti uz viņu nekompetences līmeni. Princips joprojām ir dzīvs un korporatīvajā Amerikā ir labi. Šeit ir dažas norādes, ka jūsu priekšnieks var izmantot dažas pamata uzraudzības prasmes.

• Viņš ignorē klasisko, pagodināto klišeju: „Pildīt publiski, kritizējiet privāti.”
• Viņa sniedz jums uzdevumus un neseko.
• Viņš jūs neatbalsta, ja kaut kas noiet greizi.
• Viņa domā, ka viss ir labi, ja tā nav.
• Viņš pastāvīgi apgalvo, ka viņš jums dod iespēju, bet nav.
• Viņa pārvalda un zina visu.
• Viņš darbojas paranoiķis.
• Viņa lec pie secinājumiem.
• Viņš nezina, kā plānot, noteikt prioritātes vai organizēt.
• Ja tā nav viņas ideja, tad tā nevar būt laba.
• Viņš īsteno divpakāpju uzbrukumus.

• Viņa stāsta sarkastiskus jokus vai teases.

Kā rīkoties ar savu slikto priekšnieku

Tagad, kad esat nonācis pie secinājuma, ka jūsu priekšnieks nakts naktī nemierinās, domājot par to, kā jūs nomocīt, vai ir kaut kas, ko jūs varat darīt? Viena no darbībām, kas var būt katartiska pieredze, ir saraksts ar uzraudzības prasmēm, kuras, jūsuprāt, trūkst.

Tālāk, rangs sarakstu no visvairāk kaitinošas vismaz kaitinošas. Izvēlieties divus vai trīs sliktākos pārkāpumus. Atzīstiet, ka tās ir jūsu karstās pogas un sākat izstrādāt stratēģiju. Negaidiet, kamēr šīs lietas nenotiks vēlreiz, neplānojot savu rīcību. Sliktākais, ko jūs varat darīt, nav nekas, cerot, ka problēmas atrisinās pašas.

Neaudziniet savu veselību vai pašcieņu. Laipna konfrontācija vienmēr būtu jūsu pirmais solis. Tomēr slikts priekšnieks, kuram trūkst uzraudzības prasmju, var neatpazīt jūsu mēģinājumu, un šī taktika var aizkavēt. Kontakta ierobežošana var jums palīdzēt personīgi, bet parasti nav labs profesionāls solis. Tomēr neliels attālums starp jums un jūsu vadītāju var būt pagaidu risinājums.

Rīcības plāns: risināt sliktu priekšnieku ar sliktu uzraudzības prasmi

Šeit ir daži citi ieteikumi, kā rīkoties ar sliktu priekšnieku ar sliktu uzraudzības prasmi:

1. Atrodiet kādu personu, kurai var uzticēties, lai pārbaudītu saprātu. Iespējams, ir labāk, ja šī persona nedarbojas tajā pašā vidē kā jūs.
2. Padariet paktu ar sevi, ka jūs pats izmantosiet laiku, lai pieņemtu labas uzraudzības prasmes.
3. Atcerieties, ka labākie darbinieki ne vienmēr veic vislabākos uzraudzītājus.
4. Neuztraucieties, ja esat piedzīvojis pilnīgu sabrukumu ar šo personu; ir pienācis laiks izmēģināt jaunu stratēģiju: piedošanu. Atgūstiet savu spēku un virzieties uz priekšu ar pārliecību un profesionalitāti.
5. Sāciet identificēt citus pozitīvās pastiprināšanas avotus, lai veiktu savu darbu pēc iespējas labāk. Mēs visi vēlamies apstiprināt un atzīt par labu darbu.

1. Lasīt un uzzināt no ekspertiem. Tikai pārliecinieties, ka lasāt pareizo materiālu. Ja esat nolēmis, ka jūsu priekšnieks vienkārši nespēj uzraudzīt prasmes, mēģiniet Pārvaldīšana: kā veidot efektīvu attiecību ar tiem, kas atrodas virs jums.