7 padomi, lai palīdzētu Millennials Kāpt uz korpusa kāpnēm

Kaut arī šķiet, ka jaunās darba vietas ir tūkstošgades, kas ir parasta norma - 91% no tiem plāno palikt pie viena darba devēja mazāk nekā trīs gadus - viens no visefektīvākajiem un drošākajiem veidiem, kā uzkāpt korporatīvās kāpnes, ir darīt to savā pašreizējā uzņēmumā. Jā, tas var izklausīties kā vecmodīgas karjeras grāmatas stratēģija, bet tā var atmaksāties. Liels laiks. Šie septiņi padomi parāda, kā pacelties no iekšpuses.

Novietojiet sevi

Iespēja pieaugt un spīdēt vienmēr ir daudz, jo īpaši jaunizveidotajos uzņēmumos. Bet, kad iespēju sitieniem, tas to nedara ilgi. Lai pamanītu un gūtu labumu, jums ir jāatrodas kā tāds, kurš vēlas augt uzņēmumā. Paziņojot par savu mērķi vadībai, jūs varēsiet tikt izskatīts, kad rodas iespēja.

Esi skolēns

Patiesi labi vadītāji pastāvīgi mācās. Viņi ir pirmie, kas jums saka, ka viņi nezina visu, un bieži vien vairāk viņi mācās, jo mazāk viņi zina. Tā rezultātā viņi ir vairāk atvērti izglītībai, un, kad notiek reāla izaugsme.

Izlasiet visu, ko varat par savu lauku un jūsu uzņēmuma nozari. Iestatiet savus tēmēkļus augstu un nekad neierobežojiet sevi ar noteiktu pašreizējo nosaukumu; tas ļaus jums uzzināt vairāk un savu darbu, lai panāktu lielāku ietekmi. Tā rezultātā jūs būsiet gatavs, kad augstāka līmeņa amati tiks atvērti, jo jūsu prasmes un zināšanas būs paplašinājušās.

Ļaujiet savam darbam runāt par sevi

Kad runa ir par augšanu jūsu uzņēmumā, jums nekad nevajadzētu pārdot sevi. Drīzāk jūsu darbs - un jūsu raksturs - jāpauž viss.

Šāda veida saistības ir tas, ko jūs pamanāt. Vadītājiem, kas vēlas popularizēt darbiniekus, ir vieglāk identificēt standouts, nekā jūs domājat, jo vispiemērotākie kandidāti dara visu ar izcilību. Šī izcilība sniedzas no darba līdz profesionālai darbībai līdz ikdienas uzvedībai.

Saprast, ka jums nav zem uzdevuma

„Tas nav mans darbs” nekad nedrīkst būt jūsu vārdnīcā. Iespējama attieksme ir būtiska karjeras veicināšanai. Nekad neaizmirstiet savus uzdevumus, bet, ja redzat, ka kāds ir pārslogots vai varēja izmantot papildu roku ar uzdevumu, izrakt un piedāvāt palīdzību. Vadītājiem ir svarīgi redzēt, ka jūs aiziet ārpus savas pozīcijas, lai jūs atzītu par līdzstrādnieku, kurš vēlas palielināt savu lomu, būt sabiedrotais līdzstrādniekiem un veicināt kohēziju.

Pievērsiet uzmanību numuriem

Svarīgi ir statistikas dati, skaitļos izsakāmi rezultāti un skaitļi. Metriku jautājums. Dati var radīt unikālu gaismu uz tendenci. Viņi var norādīt, kas darbojas, vai, gluži pretēji, var palīdzēt brīdināt jūs par gaidāmo žagas vai pat pilnīgu katastrofu.

Ja, piemēram, turpinās samazināties konkrēts skaitlis, varat izvilkt problēmu budā, ļaujot jums sākt darbu, pirms sākat darbu. To darot, jūs varat izvairīties no iespējamām kļūmēm un saglabāt savas komandas pareizajā virzienā.

Sazināties Skaidri

Sazinoties ar citiem, ir ļoti svarīgi būt uzmanīgiem, bet tas nenozīmē, ka jums ir jāaplūko priekšmeti vai nav jāsaka, ko tu īsti domā. Pieaugot uzņēmumā, nepieciešama skaidra saziņa ar savu priekšnieku, savu komandu un saviem kolēģiem. Tas atvieglo visiem pārējiem piegādāt un darīt vislabāko darbu, ko viņi spēj, nosakot visu organizāciju panākumiem.

Spēlē labi ar citiem

Dienas beigās jums ir jābūt pārliecībai un patiesiem ieguldījumiem komandas darbā. Uzņēmuma vadītāji paziņo, ja kāds spēj izjaukt šķēršļus un savienot cilvēkus. Mēģiniet saprast, kādi cilvēki katrā amata pozīcijā ir vajadzīgi, lai gūtu panākumus, un redzētu, kā jūs varat būt šo vajadzību apmierinātājs.

Ir viegli pieņemt, ka ir jāmaina darba devēji. Bet, pirms lēkāt kuģi, izvērtējiet iespējas, kas jums ir jārisina savā organizācijā. Ja jūsu uzņēmums ir spējīgs reklamēt no iekšpuses, un jūs zināt, kā izmantot savas izredzes, ļaujiet jūsu pašreizējam ieguldījumam darboties jūsu vietā. Iespējams, ka jūs varat doties tuvāk, atrodoties tuvu mājām.