• 2024-11-21

Intervija Jautājums: Kā jūs ietekmējāt apakšējo līniju?

Jautā - Jums. Jacques no STA (22.08.2019.)

Jautā - Jums. Jacques no STA (22.08.2019.)

Satura rādītājs:

Anonim

Ikreiz, kad darba devēji pieņem darbā jaunus darbiniekus, viņi vienmēr meklē kandidātus, kurus viņi zina, ka uzņēmumam būs atšķirība. Lai novērtētu jūsu potenciālu, lai pievienotu vērtību uzņēmumam, darba devējs var jautāt: "Kā jūs ietekmējāt pēdējo darbu?"

Apakšējās līnijas izpratne

"Apakšējā līnija" tradicionāli attiecas uz ieņēmumu pieaugumu un / vai izmaksu vai izdevumu samazināšanu. Protams, tas ir kaut kas interesants katram uzņēmumam. Tomēr jums ir jādomā plašāk par to, kas ir jūsu konkrētajā jomā un darbā. Apakšējā rindā ir dažādas nozīmes dažādās jomās. Šeit ir daži piemēri par to, ko nozīmē apakšējā rinda dažādiem darbiem:

  • Potenciālajam vervētājam, apakšējā rinda varētu būt relatīvā produktivitāte jaunu darbā vai šo īri ilgu kalpošanas laiku. Recruiter, kura jaunie darbinieki paliek tikai īsu laiku vai nav produktīvi, nepalīdz apakšējā rindā.
  • Par uzņemšanas pārstāvi, apakšējā rinda varētu būt to kandidātu kvalitāte, kuri galu galā piesakās savā iestādē. Kvalitāti var noteikt ar studentu vērtībām un testu rādītājiem, vai cik daudz beidzot beidzas no iestādes.
  • Kvalitātes kontroles speciālistam apakšējā līnija varētu būt atkritumu samazināšana ražošanas procesa ietvaros. Būtu svarīgi demonstrēt konkrētus piemērus, kā speciālists strādāja, lai samazinātu atkritumus.
  • Klīniskajam direktoram slimnīcā apakšējā rinda varētu būt zemāks nepareizas diagnozes rādītājs, nepareizas lietošanas norādes vai nepareizu zāļu administrēšana. Tie visi ir ļoti svarīgi veiksmīgai klīnikai.

Iekļaut kvantitatīvu veiksmes mērījumu

Sagatavojot savu atbildi, vispirms ir jānosaka, kas bija jūsu iepriekšējās darba vietas. Ņemiet vērā to, kā jūsu darbs un departaments novērtēja panākumus.

Optimāla atbilde būs saistīta ar dažiem kvantitatīviem panākumu rādītājiem, piemēram, "Es palielināju pārdošanas apjomu ziemeļaustrumu reģionā par divpadsmit procentiem." Ja atbilde, kā šī, ir piemērota kādam laukam, mēģiniet iegūt dažus faktiskos skaitļus, lai dalītos ar intervētāju.

Jums vajadzētu arī pamatot savu apgalvojumu, aprakstot, kā jūs varējāt radīt šos rezultātus. Ko tieši jūs to darījāt? Tā, piemēram, jūs varat pievienot: "Es sasniegu šo rezultātu, īstenojot klientu apkalpošanas programmu, kas paplašināja atkārtotu darbību."

Kad vien iespējams, iekļaujiet atsauci uz kritisko prasmi, ko varētu meklēt jūsu potenciālais darba devējs. Piemēram, ja darba devējs meklē pārdošanas vadītāju ar apmācības pieredzi, jūs varat pievienot, ka jūs "ieviesāt apmācību programmu, lai palīdzētu pārdevējiem atklāt un risināt klientu problēmas ar mūsu produktu."

Lai parādītu, kā jūs radījāt konkrētas izmaiņas, jums būs nepieciešama gan bāzes līnija, kur lietas bija pirms jūsu iesaistīšanās, gan arī rādītājs par jūsu rezultātiem. Taču dažos gadījumos konkrēts mērījums nebūs iespējams, un jūsu atbilde būs kvalitatīvāka.

Kad rezultāti nav kvantificējami

Ja veiktās izmaiņas bija kvalitatīvākas nekā kvantitatīvas, tad, lai pārliecinātos, jums būs jāapliecina pierādījumi par to, kā jūsu centieni radīja ievērojamu uzlabojumu bez konkrētiem skaitļiem.

Viena no metodēm ir ziņot par citu autoritāšu atgriezenisko saiti. Piemēram, jūs varētu teikt: "Klientu apmierinātība ievērojami uzlabojās, un mans vadītājs minēja, ka sūdzību skaits un veidi ir samazinājušies, un pozitīvas atsauksmes no klientiem ir palielinājušās."

Labs veids, kā sniegt papildu uzsvaru uz šiem anekdotiem, ir panākt, lai jūsu iepriekšējie vadītāji apstiprinātu savu atbalstu jūsu sasniegumiem ieteikumu vēstulēs. Atkal, jums būs svarīgi izskaidrot savas stratēģijas, lai uzlabotu lietas un norādītu uz prasmēm, ko izmantojāt, lai panāktu izmaiņas.

Vairāk darba interviju jautājumi un atbildes

Jautājums par to, kā jūs ietekmējāt savu pašreizējo vai iepriekšējo darbu, ir tikai viena veida jautājumi, kas tiks uzdoti nākamajā darba intervijā. Jūs vēlaties būt gatavs. Sāciet ar šo interviju jautājumu un atbilžu pārbaudi, lai iegūtu pārskatu par tipiskiem darba intervijas jautājumiem, kurus jūs varat sagaidīt, kā arī dažas izlases atbildes.

Turklāt jūsu intervētājs uzdos jautājumus par jums. Pārskatot šo rakstu par to, kā atbildēt uz intervijas jautājumiem par sevi, būs ļoti noderīga, kad gatavosies nākamajai intervijai. Iespējams, tiks jautāts par jūsu stiprajām un vājajām vietām.

Visbeidzot, jūsu intervētājs sagaida, ka jums būs kādi jautājumi par viņu - par uzņēmumu vai darbu, kuru jūs mēģināt iegūt. Pārskatiet šo rokasgrāmatu par darba intervijas jautājumiem, lai kandidāts varētu jautāt, vai jums ir nepieciešama neliela palīdzība, lai mēģinātu uzdot jautājumus, lai jautātu intervētājam.


Interesanti raksti

Daži no svarīgākajiem modes nozares piedāvājumiem

Daži no svarīgākajiem modes nozares piedāvājumiem

No Chanel, Lagerfeld, Prada un Lauren, šeit ir redzams, kā modes modes industrija ar šiem slavenajiem piedāvājumiem iekaroja 6 modes ikonas.

6 Svarīgi nodokļu padomi militārām ģimenēm

6 Svarīgi nodokļu padomi militārām ģimenēm

Militārās ģimenes var piekļūt nodokļu samazināšanas stratēģijām, kas nav pieejamas civiliedzīvotājiem. Saprast tos, lai samazinātu savus nodokļus un ievietotu naudu kabatā.

Svarīgas prasmes piloti iegūst no lidojumiem

Svarīgas prasmes piloti iegūst no lidojumiem

Piloti apmācības laikā izstrādā svarīgas prasmes, kas ir noderīgas daudzos citos dzīves aspektos. Šeit ir pieci.

10 svarīgas lietas, kas jāatceras, kad darba medības

10 svarīgas lietas, kas jāatceras, kad darba medības

Pārliecinieties, ka jūsu darba medības notiek vienmērīgi, paturot prātā šīs 10 svarīgās lietas, ieskaitot sociālo mediju profilu tīrīšanu.

Pieci vienkārši soļi, lai uzlabotu jūsu vāka vēstuli un pamanītu

Pieci vienkārši soļi, lai uzlabotu jūsu vāka vēstuli un pamanītu

Liels pavadvēstuli var būt tas, kas nepieciešams, lai izkraut interviju, meklējot praksi vai darbu. Lasiet vairāk, lai iegūtu padomus par to, kā uzlabot pavadvēstuli.

Uzlabot darbinieku apmierinātību ar darba vietām

Uzlabot darbinieku apmierinātību ar darba vietām

Pirms jūs varat uzlabot darbinieku apmierinātību un darbinieku iesaistīšanos, jums jāzina, ko uzlabot. Šie aptaujas rezultāti parāda, kas jāstrādā.