3S3X1 - Manpower - AFSC apraksts

Manpower speciālists veic galvenās kompetences organizācijas struktūrā, darbaspēka prasību noteikšanā, programmu piešķiršanā un kontrolē, kā arī darbības vadībā. Viņi ir atbildīgi par darbaspēka un organizācijas (MO) funkciju pārvaldību, tostarp Gaisa spēku organizācijas struktūru; organizatoriskie un darbaspēka standarti; darbaspēka resursi, militārās pakāpes, darbaspēka datu sistēmas un miera un kara laika darbaspēka prasības un izmantošana; A-76 komercdarbība un konkurētspējīgi iegādes un privatizācijas pētījumi.

Viņi arī pārvalda procesu pārstrukturēšanu, nepārtrauktas uzlabošanas iniciatīvas un vadības konsultāciju pakalpojumus papildus darbības plānošanai un izpildei. To saistītā DoD profesionālā apakšgrupa ir 500.

Pienākumi un atbildības

Viņu galvenais pienākums ir novērtēt Gaisa spēku organizācijas struktūras, lai tās būtu efektīvas un lietderīgas. Tas tiek paveikts, pētot organizācijas misiju, struktūru un darba slodzi. Viņi arī veic organizatorisko analīzi un izstrādā organizācijas izmaiņu pieprasījumus papildus organizācijas, funkcionālo diagrammu un organizāciju pasūtījumu sagatavošanai.

Tās izstrādā un uztur standartizētas gaisa spēku organizatoriskās struktūras un darbaspēka standartus. Tas tiek panākts, saskaņojot ar personāla aģentūrām un palīdzot vadībai ar studiju īstenošanu. Viņi piemēro organizācijas un darbaspēka standartus, analizē to ietekmi un pārskata darbaspēka dokumentus. Šī nostāja veic pārkvalifikācijas pētījumus, lai definētu aizsargājamās darbaspēka prasības, veidojot statistikas vienādojumus, lai apmierinātu nākotnes plānošanas vajadzības. Viņi pārvalda un veic A-76 komercdarbību un konkurētspējīgus iegādes un privatizācijas pētījumus, tostarp izstrādājot darba deklarācijas, visefektīvākās organizācijas un izmaksu salīdzinājumus.

Turklāt tie izveido un uztur darbaspēka sagatavotību un spēku vadību, lai iekļautu arī MANPER datorsistēmas darbību. Kara laikā šis stāvoklis veicina darbaspēka karu atbalstu operatīvai, neparedzētai situācijai un vingrinājumu plānošanai un izpildei. Viņš piedalās mobilitātes plānošanā un darbaspēka un personāla sagatavotības grupā vai centrā, kā arī pilnīgs novērtējums, lai noteiktu prasības attiecībā uz atrašanās vietu un izvietošanu. Viņa korelē resursu un apmācību sistēmas datu stāvokli uz vienībām ar darbaspēka datiem, novērtē un apstiprina vienības tipa koda izmaiņas, kā arī veic operatīvās teātra un aizjūras darbaspēka prasību pārskatus.

Viņš sniedz analīzi un ieteikumus par resursu palielināšanas prasībām un pārskata un izstrādā darbaspēka pielikumus atbalsta līgumiem.

Šī nostāja ir atbildīga par amata vietu sadalījumu starp militārajiem, civilajiem un līgumdarbiniekiem, lai nodrošinātu uzdevumu izpildi un visefektīvāko un efektīvāko resursu izmantošanu, kā arī piešķirot militāras kategorijas saskaņā ar direktīvām. Viņš vai viņa izstrādā un izmanto programmēšanas faktorus un funkcijas, novērtējot vienādojumus, saglabā darbaspēka piešķīrumus ar karaspēka spēku griestiem vai grīdām un pilnvaro un sagatavo, izseko un pārvalda darbaspēka piešķīrumus.

Šī pozīcija arī projektē, darbojas un uztur darbaspēka datu sistēmas bāzes, galvenās komandas (MAJCOM) vai galvenās mītnes USF. Izstrādā un sagatavo darbaspēka maiņas dokumentus. Tāpat tiek sagatavoti un uzturēti darbaspēka ziņojumi un datu izraksti.

Tās pārvalda veiktspēju, plānojot, izstrādājot, konsultējot un veicinot organizatorisko un funkcionālo procesu uzlabošanu, izmantojot integrētas procesu komandas, salīdzinošo novērtēšanu, procesu kartēšanu, darba mērīšanu, mūsdienu uzņēmējdarbības praksi, metrisko attīstību darbaspēka prasībām, veiktspējas novērtēšanu un organizatorisko dizainu. Viņi plāno, organizē un vada darbaspēka aktivitātes vadības konsultāciju pakalpojumu veikšanai, kas ietver operāciju izpēti, sistēmu un procedūru analīzi, darba slodzes būtiskumu, darba sadali un darba plūsmu, prasmju kombināciju, darba metodes un vienkāršošanu, izkārtojuma analīzi, salīdzinošo novērtēšanu un darba novērtēšanu. un analīze.

Viņa izstrādā metodes un pielāgo konsultācijas, lai uzlabotu organizatorisko sniegumu un izmanto rūpnieciskās inženierijas un datortehnikas, lai atvieglotu darba mērīšanu un procesu uzlabošanu. Šī pozīcija arī nosaka un analizē organizatorisko sistēmu veiktspēju, tostarp datu vākšanu un analīzi, metrisko attīstību, sistēmas efektivitātes apsekojumus un prognozēšanas sistēmas veiktspēju. Viņš veicina īstermiņa un ilgtermiņa mērķu un stratēģiju izstrādi saistībā ar darbības vadību.

Projektē sistēmas, kas vērstas uz efektivitāti un efektivitāti. Palīdz organizācijām, kas piedalās gaisa spēku produktivitātes uzlabošanas programmās un gūst labumu no tām, iekļaut inovatīvu attīstību, izmantojot darbinieku informētību (IDEA) un produktivitātes uzlabošanas kapitāla investīcijas (PECI).

Speciālās kvalifikācijas

Zināšanas. Zināšanas ir obligātas: Gaisa spēku MQ politikai, metodēm un procedūrām; organizatoriskās attīstības konsultācijas un veicināšana, stratēģiskā plānošana, salīdzinošā novērtēšana, produktivitātes paaugstināšanas un apsekošanas paņēmieni, procesu uzlabošana, darbības rādītāji un metriskā attīstība, kā arī darbības izmaksu analīze; rūpnieciskās inženierijas tehnikas un procedūru principi; amatpersonas un lidmašīnas klasifikācijas procedūras; darbaspēka piešķiršanas procesi; darbaspēka gatavība un spēku pārvaldība; automatizēta datu apstrādes sistēmu darbība un izmantošana; un organizācijas struktūras, misijas un analīze.

Izglītība. Lai iekļūtu šajā specialitātē, obligāti jāaizpilda vidusskolas vai vispārējās izglītības attīstības ekvivalence ar matemātikas kursiem, ieskaitot algebru vai demonstrēto algebras prasmi (algebras prasme ir aktuāla). Ir vēlama prasme ar datora darbvirsmas lietojumiem (tekstapstrāde, izklājlapas, prezentācija, datu bāzes pārvaldība).

Apmācība. Lai piešķirtu AFSC 3S031, obligāti jāaizpilda MQ pamatkursa kurss.

Pieredze. Norādot gaisa spēku speciālā koda (AFSC) piešķiršanu, ir nepieciešama šāda pieredze:

3S051. AFSC 3S031 kvalifikācija un turēšana. Arī pieredze tādu funkciju veikšanā kā darbības metožu un procedūru novērtēšana; darba slodzes mērīšana; procesu uzlabošana un sistēmas veiktspēja; izmaksu aprēķinu analīze; palīdzot attīstīt organizācijas un procesu standartus; noteikt darbaspēka prasības; ārkārtas spēku vadības izpilde; vai analizējot organizatoriskās struktūras.

3S071. AFSC 3S051 kvalifikācija un turēšana. Arī pieredze, veicot vai pārraugot tādas funkcijas kā darbības metožu un procedūru novērtēšana; organizatoriskās attīstības un procesu uzlabošanas pētījumu veicināšana un konsultēšana; analizēt un pārveidot procesu uzlabojumus un sistēmas veiktspēju; izmaksu aprēķinu analīze; organizatorisko un procesu standartu izstrāde; noteikt darbaspēka prasības; ārkārtas spēku vadības izpilde; vai analizējot organizatoriskās struktūras.

3S091. AFSC 3S071 kvalifikācija un turēšana. Arī pieredzes pārvaldīšana, piemēram, vadības inženierija, produktivitāte un organizācijas attīstības pētījumi; izpildes pasākumu izstrāde un īstenošana; noteikt darbaspēka prasības; vai spēku vadības struktūru organizēšana un īstenošana ārkārtas situācijās.

Citi

Lai iekļūtu šajā specialitātē, obligāta iepriekšēja kvalifikācija jebkurā 5 vai vairāk līmeņu AFSC (3 prasmju līmenis, ja nav 5 prasmju līmeņa) ir obligāta

Šī AFSC izvietošanas likme

Stiprums Req: G

Fiziskais profils: 333233

Pilsonība: Nē

Nepieciešamais pakāpes rādītājs: G-64 (mainīts uz G-66, spēkā 04.07.).

Tehniskā apmācība:

Kursa Nr.: E3ALR3U031 003

Garums (dienas): 39

Atrašanās vieta: K

Iespējamā uzdevuma informācija