Veiksmīgi attīstiet uzņēmuma vadītājus

Vadības attīstība ir vispārējs jēdziens, kas apraksta daudzos veidus, kādos organizācijas palīdz darbiniekiem attīstīt savas personiskās un organizatoriskās prasmes, vai nu kā vadības darba vadītāji, vai arī paturot prātā iespējamo vadības darbu.

Organizācijām ir nepieciešams process, lai attīstītu savu vadītāju prasmes, jo šie darbinieki vada un organizē visu pārējo darbinieku darbu.Turklāt, ja vēlaties saglabāt savus labākos vadītājus un potenciālos vadītājus, visbūtiskākie no viņu vajadzībām no darba ir iespēja turpināt personīgo un profesionālo izaugsmi un karjeras izaugsmi.

Kad darbinieki domā par vadības attīstību, viņi, iespējams, domās par universitāšu klasēm un MBA programmām, konsultantu vadītu ārējo apmācību un piedalīšanos konferencēs, tirdzniecības izstādēs, semināros un semināros. Tie ir bieži veidi, kā darba devēji investē laiku un naudu vadītāju attīstībā.

Lielākā daļa vadības attīstības neietver ārējās klases apmeklējumus

Tomēr lielākā daļa vadības izstrādes neietver ārējās klases vai profesionālus trenerus. Tas ietver darbinieka ikdienas darbu, prasmju stiepšanas uzdevumus, vadošās lomas, augstākā līmeņa vadītāja mentoringu, pārrobežu apmācību un citas attīstības iespējas darbā.

Vadītāju prasmju veidošana, izmantojot vadības attīstības iespējas, ir ļoti svarīga jūsu organizācijas efektīvai darbībai. Tas ir tāpēc, ka vadītājam ir iespēja ietekmēt organizāciju, pārraugot citu darbinieku darbu.

Paredzams, ka vidējā līmeņa vadītāji informēs uzņēmuma darbiniekus par uzņēmuma virzību, mērķiem un redzējumu. Tikai komfortabli biznesa komunikatori var efektīvi veikt nepieciešamos sakaru uzdevumus.

Vecākie uzņēmumu vadītāji ir atkarīgi no viņu komunikācijas, jo šie vecākie vadītāji nevar viegli sazināties ar katru darbinieku.

Nav pārsteidzoši, ka jūsu darbavietas vadītāji ir vienīgais svarīgākais faktors darbinieku iesaistīšanā, darbinieku motivācijā un produktīvas darba vietas veidošanā. Vadītāji ir darbinieku saglabāšanas atslēga, un galvenais iemesls darbiniekiem, kad viņi pamet savu pašreizējo darba devēju.

Līdz ar to nepieciešamība pēc vadības attīstības ir nozīmīga un var nodrošināt ievērojamu atdevi.

Iekšējās vadības attīstības priekšrocības

Iekšējās vadības attīstībai ir priekšrocības salīdzinājumā ar ārējiem semināriem un klasēm. Tā sniedz un nostiprina nepieciešamās prasmes un vadības metodes. Tā runā par kopīgu valodu, ko cilvēki jūsu organizācijā sapratīs - un dod viņiem kopīgu valodu, ko viņi var izmantot savā starpā.

Iekšējā vadības attīstība tiek prezentēta ap jūsu izaicinājumiem un problēmām, tāpēc tā ir pielāgota cilvēkiem, kas apmeklē. Tas tiek piedāvāts atbilstoši jūsu vēlamajiem laikiem un vēlamajam garumam.

Iekšējās vadības attīstība stiprina organizācijas kultūru un risina vadītāja darba vietas normas un cerības. Tas ietver pazīstamus darba vietas piemērus un nostiprina vēlamo organizācijas virzienu, vērtības un mērķus.

Iekšējās vadības attīstība arī pastiprina mācībās apgūto prasmju piemērošanu darba vietā. Šī būtiskā spēja veikt darbības, kas nepieciešamas, lai apmācības pārceltu uz darba vietu pirms apmācības, tās laikā un pēc tās, ir viss nepieciešamais, lai piedāvātu iekšējo vadības izstrādi.

Tas var prasīt iknedēļas uzdevumus, lasīšanu un apmācību darba vietā. Darbinieki var strādāt kopā mācību grupās ārpus faktiskās apmācības. Varat arī nodrošināt vadības attīstības apmācību kā daļu no notiekošas regulāras vadības sanāksmes.

Iespējas

Darba devēja apmācības iespējas ir plaši izplatītas un ietver daudzas iespējas.

Vadības attīstība var ietvert tādas ārējās iespējas kā universitātes nodarbības, semināri, semināri, kursi, konferences un ekskursijas. Darba devēji var palīdzēt darbiniekiem īstenot šīs iespējas, apmaksājot nodarbības un seminārus.

Viņi var arī piedāvāt mācību palīdzību darbiniekiem, kas apmeklē koledžas vai universitātes nodarbības un kuri plāno iegūt grādu.

Iekšējās vadības attīstības iespējas ir bagātas un var ietvert šādas iespējas darbinieku izaugsmei un pastāvīgai attīstībai.

• Darbinieku apmācība
• Darbinieku karjeras ceļi
• Coaching
• Mentorings
• Darba rotācija
• Akcijas
• Darbības pārvaldība un attīstība
• Pēctecības plānošanu

Saturs

Šīs ir tādas satura jomas, kurās vadībai paredzētās apmācības, gan iekšējās, gan ārējās, jāiekļauj, lai jūsu organizācija darbotos efektīvi. Jūsu vadītāji gūs labumu, kā arī to ziņotājiestādes darbinieki un organizācija kopumā.

Līdztekus prasmju attīstībai vadības attīstība ir arī iespēja mācīt jūsu organizācijas kultūru. Normas, noteikumi un cerības jūsu darba vietā ir unikāli. Pat pieredzējuši vadītāji gūs labumu no apmācības atgādinājumiem par jūsu darba vietas kultūras un politikas cerībām.

Visu vadības attīstības aspektu uzmanības centrā ir tas, lai vadītāji varētu efektīvāk izpildīt savu darbu kā vadītājiem. Nepalaidiet garām iespēju ietekmēt vienu no jūsu vissvarīgākajiem resursiem.

Jūsu vidējie vadītāji ir spieķi, kas kopā tur jūsu organizācijas riteni. Palīdziet viņiem kļūt par labāko, ko viņi var būt.