Vecāko vadītāju loma un pienākumi

Augstākā līmeņa vadītāja titulu visbiežāk izmanto un sastopas lielās organizācijās ar vairākiem vadības līmeņiem. Vecākajam vadītājam ir pienākumi un pilnvaras, kas ir plašākas nekā frontes vadītājs, un parasti vecākiem vadītājiem ir iespēja atvērt durvis uz direktora vai vispārējā vadītāja līmeņa lomu.

Flip puse ir tāda, ka nostāja var būt saistīta ar daudziem izaicinājumiem, un tā gandrīz vienmēr ir saistīta ar lielu atbildību. Augstākā līmeņa vadītājs nav par sirdi vāju un panākumi var būt atkarīgi no jūsu personības un prasmēm.

Vidējā kompensācija

Attiecībā uz visiem šajā pozīcijā piemītošajiem plusi un mīnusi kompensācija parasti ir laba. Visu nozaru vadošie amati vidēji ir samaksājuši vairāk nekā $ 150 000 gadā, sākot ar 2017. gada beigām, ar stimuliem, prēmijām un papildu $ 10,000 gadā vai vairāk. Kopējais atalgojuma diapazons ir atkarīgs no aptuveni $ 101,000 līdz pat $ 248,000 gadā atkarībā no nozares un darba devēja lieluma un apjoma.

Kopējās atbildības

Tāpat kā visi vadītāji, vecākais vadītājs ir atbildīgs par indivīdu grupas darba plānošanu un vadīšanu. Viņi pārrauga viņu darbu un vajadzības gadījumā veic korektīvus pasākumus.

Vecākie vadītāji var tieši vadīt darbiniekus vai arī tie var vadīt vairākus uzraugus, kuri savukārt tieši pārvalda darbiniekus. Vecākais vadītājs bieži uzrauga uzņēmuma lielāko vai svarīgāko grupu vai grupas.

Vecākā vadītāja galvenie pienākumi ir:

• Norādījumi tiešajiem ziņojumiem, kas parasti ietver pirmās rindas vadītājus un uzraudzītājus
• Nodrošināt skaidrību par visu funkcionālo jomu prioritātēm un mērķiem
• Apstiprināt ieguldījumu pieprasījumus noteiktā līmenī
• Kopējās finanšu budžeta vadīšana viņas funkcijām
• Apstiprinot īres un šaušanas pieprasījumus savā grupā
• Vadot talantu identificēšanas un attīstības procesus grupai vai funkcijai
• Darbs ar citām grupām ar vienaudžiem, lai nodrošinātu sadarbību kopīgu mērķu sasniegšanai

• Mijiedarbība ar augstāko vadību ziņošanai
• Darbs ar augstāko vadību un citiem kolēģiem stratēģijas izstrādes un izpildes plānošanā
• Finanšu un mērķa rezultātu un galveno darbības rādītāju paziņošana tiešajiem ziņojumiem
• Mērķa līmeņa radīšanas atvieglošana plašākai funkcijai un sadarbība ar vadītājiem, lai nodrošinātu mērķu sasniegšanu visiem darbiniekiem

Citi galvenie vecāko vadītāju nosaukumi

Nosaukums mēdz sekot vadītāja funkcijai. Daži piemēri ir vecākais grāmatvedis, vecākais mārketinga vadītājs, vecākais inženieru vadītājs un vecākais klientu atbalsta menedžeris.

Kāpēc izmantot šo amatu?

Lielākajos uzņēmumos parasti ir jānovērtē savas pozīcijas pēc apjoma, atbildības, lieluma un budžeta lēmējinstitūcijas, un pēc tam noteikt šo pozīciju līmeni. Augstākā līmeņa vadītājs vai iecelšana ir vadītāja solis uz priekšu un dod iespēju indivīdiem uzņemties jaunus pienākumus un palielināt viņu ieguldījumu. Īstenojot šo pievienoto un augstāko līmeni, arī organizācijas palīdz pieņemt pieredzējušus profesionāļus un atvēlēt viņus lomām, kas atbilst viņu iespējām un kompensācijām.

Pārāk daudz pārvaldības slāņu

Sarežģītība un neefektivitāte palielinās, pieaugot organizācijām un kļūstot stratificētākām ar papildu pārvaldības līmeņiem. Apsveriet nodaļu, kas ietver uzraudzītājus, vadītājus, kuri ir atbildīgi par uzraudzītājiem, un augstākā līmeņa vadītājus, kuri ir atbildīgi par vadītājiem, kuri uzrauga uzraudzītājus.

Daudzie slāņi struktūrā var palēnināt lēmumu pieņemšanu, palielināt politisko un komunikācijas sarežģītību un galu galā traucēt disfunkciju.

Daudzas organizācijas cīnās ar slāņošanās procesu, kam seko saplacināšana, veicot pārstrukturēšanu, lai laika gaitā vēlreiz lēnām pievienotu slāņus. Teorētiski vienkāršāka organizācija ar mazākiem slāņiem vienkāršo lēmumu pieņemšanu un pilnvaro plašāku darbinieku grupu uzņemties atbildību par savu rīcību.

Lieta vecākā vadītāja lomai

Augstākā līmeņa vadītāja lomas īstenošana ir labvēlīga biznesa ziņā vairākos apstākļos. Vecākais vadītājs var kalpot kā "pieaugušais" grupā, kad komanda strauji un haotiski aug. Viņš var saskarties ar citām funkcijām, lai veiktu nepieciešamos resursus un sniegtu nobriedušu vadību vadītājiem un darbiniekiem pārmaiņu laikā.

Šī nostāja var būt taustāms mērķis vai vadītāja karjeras attīstības plāna un pienākumu daļa, ja pastāv skaidra atšķirība starp vadītāja un augstākā līmeņa vadītāja lomu.Vecākais vadītājs var arī atbalstīt vadītājus un uzņemties atbildību par diskrētām darba grupām, ja grupas vadītāju kontrole ir pārāk plaša.

Attīstība kā vecākais vadītājs

Šī loma ir tipiskā vadītāja lomas paplašināšana attiecībā uz atbildības apjomu un vispārējo atbildību.

Vadītājam, kurš ir ieinteresēts virzīties uz šo līmeni, jākoncentrējas uz personīgo, profesionālo izaugsmi vadošajām prasmēm, ieskaitot talantu attīstību un apmācību.

Tām būtu jāsagatavo stratēģija, tostarp izpratne par to, kā uzņēmums veic naudu un izstrādā ieskatu ārējos tirgus spēkos, konkurentos un klientiem.

Tām vajadzētu būt stingrai izpratnei par finansēm, tostarp budžeta veidošanu, kapitāla budžetu un vispārējo izdevumu uzskaiti, un tām būtu jāturpina sarunu prasmes, kas vajadzīgas, lai nodrošinātu resursus un iegūtu palīdzību no citām funkcijām vai vadītājiem.

Komunikācijas prasmes, gan rakstiskas, gan mutiskas, ir būtiskas, uzsverot prezentācijas prasmes. Labam augstākajam vadītājam arī jākļūst kvalificētam komandas attīstībai.

Vecākā vadītāja izaicinājumi

Neatkarīgi no šī amata nosaukuma termina "vecākais", augstākā līmeņa vadītājs joprojām atrodas vidējā līmeņa vadībā. Šīs nozīmīgās vidējā līmeņa lomas ir atbildīgas par to, ka cilvēki veic uzņēmējdarbību, taču viņiem bieži trūkst pilnvaru pievienot resursus vai veikt būtiskas izmaiņas, kas dažkārt ir nepieciešamas, lai uzlabotu darba vides efektivitāti vai kvalitāti. Neskatoties uz izaicinājumiem, loma ir lielisks apmācību pamats, lai nākotnē virzītos uz galveno vadītāju.