Kas ir darba samaksas paaugstināšana darbā?

Paaugstinājums ir stundas algas vai algas palielinājums, ko darbinieks saņem par darbu, kas veikts organizācijā. Organizācijas nodrošina darbinieku paaugstināšanu vairākos veidos un dažādu iemeslu dēļ. Paaugstināšana tiek uzskatīta par pozitīvu notikumu, jo tā palielina darbinieka atalgojumu un izdevīgumu.

Kā organizācija paaugstina darbiniekus?

Tālāk ir norādīti veidi, kā organizācijas palielina darbinieku algas, dodot darba samaksu.

• Dažas organizācijas piešķir paaugstinājumus, pamatojoties uz darbinieka pārskatu gada darbības novērtējumā. Šāda veida paaugstinājums bieži tiek piešķirts, pamatojoties uz darbinieka sniegumu pēc pārskatīšanas (1-5, piemēram, katram skaitliskajam vērtējumam piešķirot algas palielinājuma procentuālo daļu).

  Šis paaugstināšanas veids ir subjektīvs, jo vadītāja viedoklis bieži ir galvenais darbinieku skaita pieaugums. Dažas organizācijas ir devušas lielas pūles, lai likvidētu vadītāja viedokļa lomu kombinācijā. Viņi ir izstrādājuši izstrādātu, laikietilpīgu sistēmu, lai izvēlētos katru numuru. Piemēram, lai nopelnītu 5, darbiniekam jābūt izpildītam šiem desmit priekšmetiem.

• Citas organizācijas ik gadu vai reizi divos gados vienlīdzīgi sadala paaugstinājumus, piemēram, paaugstina dzīves dārdzību par 2,5%. Šāda veida algu palielināšana nemotivē darbiniekus uzlabot savu sniegumu vai veicināt darbinieku iesaistīšanos. Kad visi darbinieki katru gadu saņem tādu pašu pieaugumu, kāpēc excel?
• Līgumam var būt vajadzīgs paaugstinājums darbiniekiem, pamatojoties uz līgumā noteiktajiem faktoriem, piemēram, līgumiem arodbiedrību pārstāvētās darbavietās. Parasti tas tiek apspriests, un paaugstinājumi ir skaidri definēti, pamatojoties uz sarunu sistēmu.

  Vēlreiz, kad darbinieki saņem tādu pašu paaugstinājumu, paaugstinājums nespēj motivēt un atalgot jūsu organizācijas labākos darbiniekus. Jūsu labākie darbinieki aizvaino, ka viņiem tiek kompensēts tāds pats ātrums kā cilvēkiem, kuri darbojas mazāk efektīvi.

• Valdība un citas bezpeļņas organizācijas var izvirzīt prasības, kas ir skaidri norādītas visiem darbiniekiem un balstītas uz darbinieku ilgmūžību, organizatorisko atalgojuma kategoriju un darba prasībām un pienākumiem darba samaksas diapazonā.

  Šī maksājumu sistēma nodrošina darbiniekam ceļu, lai iegūtu vairāk naudas, izmantojot paaugstinājumus, sānu kustības un paplašinātus darba pienākumus. Bet tas joprojām nav tik motivējošs vai atalgojošs kā paaugstinājums, kas balstīts uz nopelniem.

• Paaugstināšana var atalgot darbinieka iemaksas. Darbinieks var sniegt arī tādu ieguldījumu, kas ir tik nozīmīgs, ka viņam tiek piešķirts paaugstinājums, atzīstot iemaksu. Tas var arī izraisīt darbinieka veiksmīgu darba samaksu. Ārpus organizācijas parastā darba samaksas pārskata grafika veiksmīgas algu sarunas bieži vien ir nozīmīgu ieguldījumu rezultāts.

• Visbeidzot, dažas organizācijas cenšas piešķirt katram darbiniekam paaugstinājumu, pamatojoties uz darbinieka sniegumu un ieguldījumu attiecīgajā laika periodā. Šis nopelnu palielināšanas vai nopelnīšanas veids privātajā sektorā kļūst aizvien svarīgāks. Tā ir atzīta par veidu, kā piesaistīt un saglabāt labākos darbiniekus, vienlaikus mudinot cilvēkus, kuri neveicina nulles pieaugumu.

  Kad darba devēji patiešām rada nulles dolārus, viņiem ir papildu dolāri algas budžetā, lai piešķirtu papildus spēcīgākajiem ieguldītājiem.

Darbinieks, jo īpaši privātajā sektorā, var pieprasīt paaugstinājumu, ja darbinieks uzskata, ka viņa darba iemaksas ir pelnījušas algas palielinājumu. Pieaugums parasti ir saistīts ar nodarbinātības notikumu, piemēram, veicināšanu, sānu kustību, īpašu uzdevumu vai komandas vadošo lomu, lai minētu vairākus piemērus par darba maiņu / uzlabojumiem, kas izraisa paaugstinājumu.