Kā pārvaldīt darbinieku izaicinājumu

Vai jums ir darbinieks, kuram ir tiesības uz izjūtu, un uzskata, ka viņa vienmēr ir apgrūtināta un pārspīlēta, bet citi darbinieki ir „aprūpēti”. Piemēram, atvaļinājuma laiks ir jāapstiprina, un viņa bieži iesniedz atvaļinājuma pieprasījumus par tādiem pašiem datumiem, kā viņas kolēģis.

Ja jūs noliedzat laiku, viņa apgalvo, ka tā ir viņas atvaļinājuma laiks un ka viņai ir atļauts to izmantot, kad vien vēlas.

Konsekventa atbilde no viņas puses ir: "Tas ir vadītāja pienākums nodrošināt atbilstošu segumu." Darbinieks aiziet agrāk, neprasot atļauju, norādot, ka viņai ir laiks, kas nāk pie viņas. Nesen viņa atstāja biroju sanāksmei, un pēc atbildes saņemšanas viņas atbilde bija tā, ka viņa pastāstīja saviem kolēģiem, un vadītājs varēja viņiem jautāt, kur viņa devās!

Lūk, kā rīkoties ar šo darbinieku

Pirmā doma, kas atnāca prātā, ir tas, ka šis darbinieks vada šovu un var būt bijis ilgu laiku. Lai mainītu uzvedību, uzņemiet stingru nostāju.

Pirmkārt, runājiet ar viņu un mēģiniet noskaidrot, kas notiek. Vai viņa tika ignorēta jūsu pozīcijā? Cik ilgi šī rīcība notiek? Mēģina identificēt viņas nelaimes avotu. Runājot ar viņu, norādot, ka jūs viņai rūpaties un interesē viņai, var atrisināt problēmu.

Tomēr, ja tas neko nemaina, jums nav jāapstiprina, ka viņas uzvedība nav pieņemama un ka jūs to sagaidāt. Plānojiet ar darbinieku tieši to, kas ir jāmaina.

Jums jābūt gataviem turēt kājām uguni un izmantot disciplināras darbības, ja nepieciešams, lai mainītu šīs personas uzvedību. Tas nav pieņemami, ja esat vadītājs.

Saites uzvedība uz darba izpildi

Tas ir vieglāk labot uzvedību, ja tas ietekmē viņas sniegumu, tādēļ, ja jūs varat saistīt kādu no nepiemērotajām darbībām ar savu darba izpildi, potenciālajiem paaugstinājumiem, veiktspējas novērtējumu utt., Jo labāk.

Viņas atvaļinājuma laiks nav atkarīgs no tā, kad viņa vēlas, ja tā ir jāapstiprina. Pārliecinieties, ka jūsu darbinieku rokasgrāmatā teikts, ka vadītājiem jāapstiprina atvaļinājums. Kad viņa pamet agri vai veic citas darbības, kas nav parastas, vienkārši norādiet, ka viņai iepriekš jāinformē tas pats, kas visiem darbiniekiem. Ja jūs neesat informēts, tas ir iemesls disciplinārai rīcībai, kuru jūs veicat.

Papildus apspriest ar cilvēkresursiem, vai jūsu uzņēmumam ir jāpiešķir apmaksāts laiks, kad darbinieks iepriekš nepiekrīt rokasgrāmatas apstiprināšanas politikai.

Jums ir jāveic tādas pašas darbības, kad viņa apmeklē sanāksmes un nenorāda. Jums jābūt informētam. Tas nav atkarīgs no tā, vai jums ir jākontrolē viņu, ne jautājiet saviem kolēģiem, kur viņa ir vai ko viņa dara.

Tam jābūt jūsu politikai attiecībā uz visiem darbiniekiem, ja neesat jau to izdarījis. izveidoja vienu. Jūs nevēlaties tos mikropārvaldīt, bet vēlaties, lai jūs informētu, ja viņi mainīs savas stundas vai grafikus. Ja tas jau ir politika un jūsu darbinieki, ziniet, ja jūs neuzskata šo darbinieku tādā pašā veidā kā jūs izturaties pret citiem, jūs, iespējams, esat diskriminējoši - un, protams, zaudējat cieņu pret citiem darbiniekiem.

Risinājumi laika un izslēgšanas problēmām

Dažas profesionālās organizācijas izveido I "n un Out" tāfeli, kurā darbiniekiem ir jānorāda, kur viņi vienmēr atrodas. Šī padome saglabā darbiniekus no sajūtas, it kā viņiem katru reizi, kad viņi veic likumīgu uzņēmējdarbību, jāziņo mammai vai tētim. Tas arī liek vadītājam vai kolēģiem uzdot jautājumus.

Attiecībā uz atvaļinājuma laiku dažas organizācijas pēc laika piešķir iekšējo kalendāru, un darbinieki tiek informēti par nepieciešamo pārklājumu. Ja viņi pieprasa atvaļinājumu, kas jau ir piešķirts citam darbiniekam, viņiem pašiem ir jāiegūst segums vai jāpieņem iemesls, kāpēc viņiem būtu jāpiešķir laiks papildus darbiniekam, kuram esat jau apstiprinājis atvaļinājumu.

Nelietojiet nekādas sistēmas vai noteikumus daudziem, ja vainīgs ir tikai viena persona. Tātad, jūsu labākais ceļš uz jebkuras jaunas idejas īstenošanu ir iesaistīt savu komandu, lai radītu kaut ko, ko viņi vēlas vai vajag.

Turklāt jums ir jānosaka, ka gaidītais laiks, kas ietekmēs segumu vai cita darbinieka atvaļinājumu, parasti tiek piešķirts neplānotam notikumam, piemēram, bērēm.

Jūs nevarat nelabvēlīgi ietekmēt darbinieku, kura laiku esat jau apstiprinājis. Bet, jūs varat izveidot cerību, ka darbinieki ievēros viena otras laiku.

Bumba ir jūsu tiesā par šo. Tas, kas neizdodas, klausās viņu vai iebilst ar viņu par to, ko viņa saka, ka viņai ir tiesības. Minūte, kad jūs saka tevi diskusijā par to, vai viņas rīcība ir likumīga, viņai ir tevi.

Patiesība ir tāda, ka tās nav likumīgas darbības, un jums ir nepieciešams stingri nostāties. Vai arī nekas nemainīsies. Zīmējiet smiltīs - tagad.