Kā pārvaldīt Deadbeat darbinieku

Bezdarbnieka darbinieks ir darba devēja murgs. Jūs zināt, ka jums ir gadījuma rakstura darbinieks, kuram ir nepieciešama korekcija un uzlabošana. Viņš neparādās darbam, nesauc slimus un slaucas no laika, vienmēr ejot pa malu, bet nekad nenokrīt. Viņš iet arī darba politikas un procesu malā.

Viņš tikai dara, lai paliktu darbā, bet nepaliek profesionāli un nepiedalās tāpat kā citi darbinieki. Reizēm viņš sasniedz savus mērķus, bet tam ir vispārējs entuziasma trūkums. Dīkstāves darbinieka pazīme ir tā, ka viņš vienmēr iet pa malu starp panākumiem un neveiksmēm.

Daži strupceļā strādājošie darbinieki aktīvi kritizē uzņēmumu un tā politiku, nevis izmantojot ieteiktos maršrutus, bet e-pastu, ūdens dzesētāju un darbinieku pusdienu telpā. Citi ir nepārtraukti apmierināti ar kādu politiku vai virzienu, ko uzņēmums nosaka.

Viņu nelaime iet cauri saviem kolēģiem, jo ​​viņi sūdzas, tenkas un kritizē. Neatkarīgi no tā, kādu uzvedību jūsu strādnieks izstaro, tas nenonāk bez jūsu iejaukšanās. Slikti ieradumi, piemēram, labi ieradumi, iekļūst darbavietā.

Deadbeat darbinieka ietekme

Darbinieks negatīvi, nepārtraukti un nepatīkami ietekmē jūsu darba vietu un darbiniekus. Viedie darbinieki novērš strupceļā strādājošo darbinieku, saprotot, kāda ir viņa ietekme uz viņu pozitīvo darba morāli un produktivitāti. Citi slēpjas jūsu strupceļā esošā darbinieka skatījumā.

Bet darbinieki, kuri jūtas mazliet līdzīgi kā pārmaiņām, darba vietai kopumā vai viņu darbam, ātri atkārtojas mirušā vārda skatījumā. Tas vēl vairāk sašaurina jūsu darba vietas morāli un produktivitāti.

Ja ļaujat strupceļā strādājošajam darbiniekam izkļūt no šīs uzvedības, jūs apmācāt viņu, ka uzvedība ir pieņemama. Personas kolēģi, kuri, iespējams, paņem lēni, kļūst demoralizēti, jo viņi smagi strādā un palīdz un redz, ka strupceļā darbinieks nav.

Turklāt viņi zaudē cieņu pret jūsu vadību un, iespējams, viņu ticību uzņēmumam, jo ​​jūs nespējat atrisināt problēmu, ko visi redz jūsu darba vietā.

Jūsu atbildība rīkoties ar Deadbeat darbinieku

Darbinieka bezdarbnieku kolēģi ir atkarīgi no jums, lai risinātu šo problēmu. Viņi var padarīt griešanas piezīmes, novērst izpildītāju vai sarunāties mierīgi savā starpā, bet viņi nejūtas iespējoti vai aprīkoti tikt galā ar robežu izpildītāju. Viņi vienkārši jūt savu ietekmi uz savu darbu un darba vietu. Un viņiem ir taisnība.

Darbinieki var darīt savu mazo bitu, lai mudinātu strupceļā strādnieku piedalīties. Viņi var izstrādāt savas komandas normas, sniegt atgriezenisko saikni ar kolēģiem un izteikt neveiksmi, bet strādniekam nav pienākuma mainīt vai uzlabot. Bezdarbnieka darbinieka uzvedība galu galā ir vadītāja atbildība.

Kā vērsties pie Deadbeat darbinieka

Jūsu pirmais solis ar strupceļā strādnieku ir izdomāt, kas notika nepareizi. Kaut kas noiet greizi. Tas dos jums ieskatu par to, kas izraisīja jūsu darba vietu satraucošo uzvedību. Lielākā daļa darbinieku sāk entuziasmu un sajūsmu par savu jauno darbu. Viņu entuziasmu viņi atklāj kaut kur pa ceļam.

Vai arī viņi ievaino viņu entuziasmu; tas darbojas abos virzienos darba vietā. Redzot, kas noticis, ir būtiska nozīme, ja esat apņēmies palīdzēt strupceļā strādājošajam darbiniekam, nevis strupceļā darbinieks, bet jūsu darba kopienas dalībnieks.

Tas ir reti darbinieks, kas no rīta pamostas un nolemj, ka darba dienā ir nelaimīga diena. Tas ir reti darbinieks, kurš vēlas justies kā neveiksme, jo viņš katru dienu atstāj darba vietu.

Jā, reti darbinieks, bet tie pastāv, un tas ir garantēts, darbinieks uzskata, ka tas nav viņa vaina - tas ir jūsu. Jūs esat problēma, vai viņa darba vieta ir problēma.

Kad esat strādājis ar darbinieku, lai atklātu viņa nelaimes un zemās morāles avotu, jūs varat palīdzēt darbiniekam kaut ko darīt. Ar strupceļā strādnieku, tas ir grūts solis. Pirmkārt, viņam ir jāuzņemas atbildība par viņa turpmākajām darbībām un reakcijām uz darba vietām, kas varētu būt notikušas pirms daudziem gadiem.

Tas ir arī grūts solis jums. Jūs varat izlemt, ka viņa bažas un nelaime ir likumīgas. Ja tā, tad sirsnīga atvainošanās ir kārtībā, pat ja jums nav nekāda sakara ar notikumiem, kas radīja problēmu.

Vismaz apstiprinājums, ka jūs uzskatāt, ka daži no viņa zemajiem morāļiem ir likumīgi, var būt kārtībā. Ir arī jēga jautāt, kas par darba sistēmu liek darbiniekam neizdoties.

Jūs varat arī izlemt, ka viņš atnesis savu neveiklīgo attieksmi pret jūsu darba vietu, un jūsu uzņēmums ir veikusi nepietiekamu darbu, lai pārbaudītu potenciāli slikti darbojošos darbiniekus.

Neskatoties uz detaļām, darbiniekam ir jābūt tādam pašam, ka viņa reakcija uz apstākļiem ir viņam. Viņam ir sava izvēlētā reakcija. Patiesi, mūsu reakcija uz mainīgajiem apstākļiem ap mums var būt vienīgais faktors, kas vienmēr ir mūsu kontrolē lielākajā daļā situāciju.

Nākamie soļi darbā ar Deadbeat darbinieku

Lai ko jūs izlemtu par to, kāpēc jūsu strupceļš darbinieks ir strupceļš darbinieks, tās ir darbības, kuras varat izmēģināt.

• Palīdziet strupceļā strādājošajam darbiniekam redzēt, kas viņam ir veiksmīgs un uzlabots. Gan personīgais, gan profesionālais ieguvums ir uzlabota veiktspēja un apņemšanās gūt panākumus.
• Nodrošiniet darbiniekam, ka esat pārliecināts par viņas spēju gūt panākumus. Dažreiz no vadītāja vai menedžera atbalstošie vārdi ir pirmie, ko viņa ir saņēmusi gados.
• Palīdziet darbiniekam izvirzīt vairākus īstermiņa, sasniedzamus mērķus. Tiem jābūt laika ziņā pamatotiem un tiem jābūt skaidriem rezultātiem, par kuriem jūs piekrītat. Daži no šiem mērķiem var attiekties uz darbinieku attieksmi uzvedības ziņā. Tas ir tāpēc, ka jums un darbiniekam parasti nav iespējams dalīties ar skaidru priekšstatu par sliktu attieksmi. Bet, jūs varat dalīties attēlā par uzvedību, ko darbinieki izstaro, kas liek domāt, ka viņam ir slikta attieksme. Pēc tam uzrauga progresu.
• Pārliecinieties, ka darbiniekam ir kaut kas, ko viņam patīk katru dienu.

Šīs idejas palīdzēs jums tikt galā ar savu strupceļu. Bet, ja esat darījis visu iespējamo, un darbinieks nemainās, jūs varat atbildīgi, ētiski un juridiski palīdzēt darbiniekam pāriet uz nākamo nodarbinātības iespēju.