7 Lieliski padomi par panākumiem kā vadītājam

Efektīvs vadītājs pievērš uzmanību daudziem vadības, vadības un mācīšanās aspektiem organizācijā. Tātad, ir grūti ņemt vērā vadības panākumu tēmu un teikt, ka sekojošie desmit priekšmeti ir vissvarīgākie, lai gūtu panākumus. Rakstu un grāmatu leģioniem ir atbilde. Daudzas ir tās pašas tēmas variācijas. Citi atzīst, ka pievieno jaunu īpašību vai prasmi.

Tomēr ir septiņas vadības prasmes, bez kurām jūs nekļūsit veiksmīgs menedžeris. Tās ir galvenās un kritiskās prasmes, kas palīdzēs jums vadīt savu komandu un mudināt darbiniekus sekot jums. Un, kad darbinieki vēlas sekot jums, jūs esat izpildījuši galveno darbinieku vadības komponentu.

Veiksmīgi vadītāji zina, ko darbiniekiem ir nepieciešams efektīvi strādāt, palikt produktīvi un dot ieguldījumu aizraujošā klientu pieredzē un harmoniskā darbavietā. Viņi zina uzvedību, kas vadītājam ir jāpaliek, lai sekmētu veiksmīgus darbiniekus.

Vadītāji, kas vēlas gūt panākumus, arī saprot, ka tie ir vissvarīgākais faktors, lai darbinieki būtu motivēti vēlēties parādīt darbu. Slikts vadītājs bieži tiek minēts kā galvenais iemesls, kāpēc darbinieki pamet darbu.

Visu vadītāju mērķu sarakstam vajadzētu atrasties kā vadītāja lieliskums. Atšķirība, ko lielais vadītājs var izdarīt darbinieku darba dzīvē, ir nenovērtējams. Palīdzība darbiniekiem justies atalgoti, atzīti un pateicīgi arī ir galvenais, lai efektīvi darbotos kā menedžeris.

Tomēr vissvarīgākais pārvaldības panākumu jautājums ir cilvēks, ko citi vēlas sekot. Katra darbība, ko jūs veicat savas karjeras laikā organizācijā, palīdz noteikt, vai cilvēki kādu dienu vēlēsies sekot jums. Bez sekotājiem jūs nevarat vadīt un vadīt. Tātad, izmantojiet šos septiņus padomus, lai kļūtu par veiksmīgu vadītāju, kuru jūs vēlaties kļūt.

Septiņas galvenās efektīvas vadības panākumu prasmes

Veiksmīgs menedžeris, kuru citi vēlas sekot, efektīvi veic šādas darbības.

Veidot efektīvas un atsaucīgas starppersonu attiecības

Ziņotājiestādes darbinieki, kolēģi un vadītāji respektē spēju parādīt rūpes, sadarbību, cieņu, uzticību un uzmanību. Viņi ir atkarīgi no vadītāja, lai izturētos pret kolēģiem ar cieņu un cieņu, lai saglabātu savu vārdu, izceltu integritāti un parādītu uzticamību un raksturu pat vissarežģītākajos notikumos un izaicinājumos.

Efektīvi sazināties

Efektīvs menedžeris ir kāds, kas efektīvi sazinās personiski, drukājot, tekstus un e-pastu. Klausīšanās un divvirzienu atsauksmes raksturo mijiedarbību ar citiem. Pārvaldniekam ir arī jāatver atsauksmes no kolēģiem un ziņotājiem. Izvairieties no aizsardzības reakcijas un būsiet gatavs mainīt savu uzvedību, kad atgriezeniskā saite ir mērķēta. Bet, visbiežāk, saprast un rīkoties saskaņā ar mijiedarbības spēku.

Veidot komandu

Komandas veidošana ļauj citiem darbiniekiem efektīvāk sadarboties. Cilvēki jūtas kā efektīvāki, radošāki, produktīvāki - komandas veidotāja klātbūtnē. Esiet gatavi sēdēt un atrisināt problēmu, kad komandas darbs vai komandas uzdevumi nav mērķtiecīgi un efektīvi darbojas. Ļaujiet darbiniekiem tieši un atklāti zināt, kad viņi kavē komandas progresu.

Izprast biznesa finanšu aspektus

Izprast biznesa finansiālos aspektus un nosaka mērķus un pasākumus, kā arī dokumentē personāla progresu un panākumus. Tas ļauj komandai izjust progresa sajūtu, ka tie sasniedz mērķus un pārsniedz cerības. Cilvēki vēlas zināt, kā viņi darbojas pret gaidītajiem darbā.

Finanšu un citi mērķi ļauj viņiem zināt. Attēla gūšana, ko darbinieki var vienoties, ir efektīvs, lai atzīmētu progresu, kad nav skaitlisku mērķu. Labi vadītāji saprot un spēlē atbilstošu lomu, veidojot šo attēlu, atgriezenisko saiti un saziņu.

Izveidojiet pozitīvu vidi

Izveidot vidi, kurā cilvēki piedzīvo pozitīvu morāli un atzīšanu, un darbinieki ir motivēti smagi strādāt, lai panāktu biznesa panākumus. Saprot, ka vadītājs ir vissvarīgākais faktors, lai darbinieki būtu apmierināti darbā. Jūsu mijiedarbība ar darbiniekiem katru dienu nosaka darba vietas toni.

Esi piemērs

Vadiet ar piemēru unpaātrināt savas cerības un uzvedību. Nodrošiniet atpazīstamību, kad citi to dara. Darbinieki zina, ka jūs esat reāls darījums, jo jūs sakāt un darāt to pašu.

Pilnvarot citus

Palīdzēt cilvēkiem augt un attīstīt savas prasmes un spējas, izmantojot izglītību un mācīšanos darbā. Paaugstina karjeras piesaisti darbiniekiem, lai viņi turpinātu augt un attīstīties. Veicina darbinieku karjeras un personības attīstību darba vietā. Darbinieki jūtas kā vadītājs rūpējas par savu karjeru un progresu. Tas ir viens no būtiskākajiem faktoriem, kas darbiniekiem ir vajadzīgi no darba.

Zināt vēl dažas vadības panākumu iezīmes? Tie ir tikai sākums, bet tie ir labs sākums. Jūs vēlaties sākt ar šīm prasmēm un atribūtiem, kad jūs nolemjat panākt panākumus vadībā.