2019. gada 8 labākās vadības grāmatas

Mēs esam apņēmušies pētīt, testēt un ieteikt labākos produktus. Mēs varam saņemt komisijas no pirkumiem, kas veikti pēc tam, kad apmeklējām saites mūsu saturā. Uzziniet vairāk par mūsu pārskatīšanas process.

Vadība ir prasme, kuru vienmēr var uzlabot. Jaunu stratēģiju lasīšana padarīs jūs spēcīgāku delegāciju, problēmu risināšanā un organizēšanā. Atklāšana jaunām koncepcijām ir lielisks veids, kā demonstrēt savai komandai, kā esat gatavs strādāt kopā, lai izveidotu kaut ko pārsteidzošu. Ko nepieciešams, lai būtu visefektīvākais vadītājs? Protams, tas prasa izcilas komunikācijas prasmes, kā arī izpratni par biznesa koncepcijām. Taču tā arī saprot, kā cilvēki un komandas strādā, kā novērtēt un piemērot savu laiku un kā noteikt prioritātes tādā veidā, kas ļaus jums un jūsu organizācijai gūt panākumus.

Labākais, lai veiktu lietas: Efektīva izpildītāja

Tu glabā:

Jūs varat būt gudrākais un izcilākais cilvēks jūsu uzņēmumā, un jūs pat varētu būt mīļākie plašsaziņas līdzekļu un jūsu kopienas labā, bet, ja neesat labi, lai iegūtu lietas, jūs esat ātrs ceļš, lai kļūtu par neveiksmīgu līderi. Veterānu biznesa rakstnieka Pētera F. Druckera grāmatai ir vienkāršs priekšnoteikums: izpildvaras pasākums ir viņa spēja „iegūt pareizās lietas.” Lai gan šī ir vienkārša ideja, ir grūtāk īstenot praksē, nekā jūs varētu iedomāties. Tas prasa lieliskas komandas palīdzību, bet arī spēju atklāt lietas, ko citi varētu palaist garām, lai labi pārvaldītu savu laiku un zinātu, kā noteikt prioritātes. Šajā grāmatā jūs uzzināsiet, kā būt labāks boss un jūsu komandas loceklis.

Vislabāk mācīties, kā dzirdēt: ietekme: pārliecināšanas psiholoģija

Tu glabā:

Ja jūs esat vadītājs, ir svarīgi, lai cilvēki ņemtu to, ko jūs nopietni saka, un īstenojiet to. Lai to paveiktu, jums būs jāapgūst pārliecināšanas māksla. Dr Robert Cialdini grāmata atklāj šīs unikālās mākslas pamatjēdzienus un māca, kā kļūt par ekspertu pārliecinošās biznesa komunikācijās. Cialdini izskaidro psiholoģiskos pētījumus, kas norāda uz to, kāpēc un kā cilvēki nāk pateikt „jā”, nevis atlaižot jūs uzreiz, un māca jums, kā izdarīt secinājumus savā dzīvē. Šī grāmata ļaus jums līmēt tās lapas ar interesanām intervijām un personīgiem stāstiem no autora.

Labākais jūsu patiesā paša godināšanai: True North: atklāj savu autentisko līderību

Tu glabā:

Jūs varat kļūt par labāko līderi tikai tad, ja zināt, kāda veida līderis esat piedzimis. Pēc vairāk nekā 125 interviju un plašu pētījumu veikšanas šī grāmata ir kopīga ar jūsu autentiskāko pašizglītības un vadības stila noslēpumiem. To kopīgi raksta bijušais izpilddirektors, kurš zina, kas darbojas un kas nav, un vada jūs caur piecām galvenajām jomām, kurās jums jāzina sevi: kā definēt savus vadības principus, kā saprast jūsu motivāciju un kā veidot labākā komanda, kuru varat. Papildus tam, kā iemācīties kļūt par labāku līderi, jūs iemācīsieties izkopt šīs prasmes visās dzīves jomās un gūt panākumus, ko vēlaties izvēlēties.

Labākais, lai saprastu savu bagāžu: nesniedziet to darbam

Tu glabā:

Katram birojam ir savas rakstzīmes - bet vai jūs kādreiz apstājas un domājat par to, kā šīs rakstzīmes kļuva? Šajā aizraujošajā grāmatā Dr. Sylvia Lafair izskaidro visbiežāk sastopamās biroja personības - no Super Achiever un Pleaser līdz Drāmas karalienei un Avoideram - un apraksta, kā šie cilvēki nonāca tā, kā viņi ir. Ne tikai tas, bet, ja jūs vai jūsu darbinieki cieš no kāda no arhetipiem, Lafair padoms var palīdzēt jums izkļūt no neveselīgās prāta telpas un kļūt par savu labāko darbu. Jūs uzzināsiet, kā rūpīgi novērot savu uzvedību, lai atklātu modeļus, padziļinātu savu pagātni un pozitīvi pārveidotu savu darbu. Grāmata ietver arī noderīgas darbgrāmatas vingrinājumus, lai palīdzētu jums īstenot savas mācības.

Labākais organizācijas veidošanai: radikāla iekļaušana

Tu glabā:

Ir grūti domāt par maz ticamāku līdzautoru komandu nekā bijušais štāba priekšnieku un organizatoriskās kultūras konsultants. Bet ticiet vai nē, pāris jau vairāk nekā desmit gadus ir draugi un ir uzrakstījuši vienu no ietekmīgākajām grāmatām par radikālu iekļaušanu - ideja, ka vadītājiem jāiekļauj pēc iespējas vairāk komandas locekļu, nevis jāveido mazas un intensīvi koncentrētas komandas. Izmantojot piemēru pēc 11. septembra, divi izskaidro, kā atstumtība noved pie kontroles zaudēšanas, uzticības un spēka zaudēšanas. Šodienas mainīgajā pasaulē, lai uzturētu spēku jūsu organizācijā, jums būs jāatsakās no lielākas kontroles, nekā jūs esat apmierināti un lolot uzticību par katru cenu.

Labākais cilvēkam: spēcīgs: brīvības un atbildības kultūras veidošana

Tu glabā:

Netflix ir spēcīgs pretproduktu politiku kopums, kas nosaka viņu darbā pieņemšanas praksi, un tie ir vērtīgi rīki jebkurai komandas veidošanai neatkarīgi no nozares. Bijušais Netflix galvenais talants, Patty McCord, ir sniedzis šo aizraujošo apjomu, lai palīdzētu jums saprast šīs prakses - un kā padarīt tās darbu jums. Lielākā daļa uzņēmumu, viņaprāt, ir nepareizi: viņiem jābūt radikāli godīgiem un jāatbrīvojas no cilvēkiem, kas nav labi, gan viņu, gan uzņēmuma labā. Tā vietā, lai atalgotu savu darbu, jums vajadzētu sniegt darbiniekiem darbu, ko viņi vēlas darīt. Bet mūsu iecienītākā šīs grāmatas daļa ir viņas noteikums par pieņemšanu darbā: nav atļauts izmantot „izcilus svārkus”.

Labākais laimīgas komandas veidošanai: Kultūras kodekss

Tu glabā:

Kad jūs dzirdat „lielisku darba vietu kultūru”, jūs varētu domāt par laimīgām komandām, kas ikdienā apgrūtina amatnieku kafiju ar rokām, un, pateicoties brīvdienai, naktī paliekot kopā ar saviem kolēģiem, un, pieņemot atvaļinājumu, ja tas viņiem ir ērtāk, nav jautājumu jautāja no uzņēmuma. Bet, lai gan šī mentalitāte darbojas daudziem uzņēmumiem, tā nedarbojas daudziem citiem. Tātad, kā jūs veidojat visefektīvāko kultūru jūsu uzņēmumam? Šajā grāmatā Daniels Coyle paskaidro, kā daudzveidīga awesome darbavietu kultūra, no ASV Navy Seals un San Antonio Spurs līdz Zappos, veidoja neticami efektīvas organizācijas - un parāda, kā jūs varat izmantot savas mācības savā dzīvē. Tiklīdz jūs to izlasīsiet, jums būs laba izpratne par to, kā izveidot biroja vidi, kas veicina inovāciju un pārsniedz jūsu visdziļākās cerības.

Labākais neparedzētajām situācijām: domāšana derībās

Tu glabā:

Ja vadītājiem vienmēr ir bijuši visi fakti, pirms viņi pieņēmuši lēmumus, viņi nekur nesaņemtu. Par laimi, ir pierādīts veids, kā pieņemt labākus lēmumus, ja jums trūkst dažu vai visu to, kas jums šķiet kritiskā informācija. Lai gan ir, protams, mazliet veiksmi, kas nonāk pie tā, vai kaut kas izdodas vai neizdodas, tas palīdz, ja jūs varat domāt kā profesionāls spēlētājs: kurš rezultāts, visticamāk, ir saistīts ar dažām darbībām, ko es veicu? Šī grāmata, ko uzrakstījis bijušais World Series of Poker čempions Annie Duke (kas tagad konsultējas par starptautiskiem uzņēmumiem), palīdzēs jums to izdarīt: • Izveidot vēsu un mierīgu domāšanu, lai pieņemtu lēmumus, kas ir nedaudz akli un zem spiediena.