• 2024-07-02

Kāda būtu Jūsu ideālā uzņēmuma kultūra?

Aldis Gobzems: Par viltus ziņām. Ar smaidu. 30.01.2020

Aldis Gobzems: Par viltus ziņām. Ar smaidu. 30.01.2020

Satura rādītājs:

Anonim

Pirms sākat formulēt atbildi uz intervijas jautājumu par uzņēmuma kultūru, jūs būtu visvairāk ieinteresēts strādāt, ņemt laiku, lai saprastu par uzņēmuma kultūru kopumā, un ko tas nozīmē jums. Tas ir svarīgs jautājums gan jums, gan jūsu potenciālajam darba devējam.

Kā atbildēt uz interviju jautājumiem par Jūsu ideālo organizācijas kultūru

Šeit ir daži jautājumi, kas jājautā sev, kad apsverat organizācijas darba vietu kultūru:

  • Vai visu līmeņu darbinieki ir iesaistīti lēmumu pieņemšanā?
  • Vai organizācijai ir saskaņots uzdevums un stratēģiskais plāns, un vai tie ir skaidri paziņoti darbiniekiem?
  • Vai tiek vērtēts komandas darbs un sadarbība?
  • Vai darbinieki tiek apbalvoti, pamatojoties uz nopelniem, vai arī politiskā favorītisma nozīme ir svarīgāka?
  • Vai organizācija veicina inovāciju un uzņēmējdarbību?
  • Vai no iekšpuses ir veicināšanas modelis?
  • Vai uzņēmums veic lielus ieguldījumus apmācībā un profesionālajā attīstībā?
  • Vai vadītāji un veterānu darbinieki tiek mudināti mentorā?
  • Vai darbiniekiem, kas tur strādā, ir jautri elementi?
  • Vai darbiniekiem tiek nodrošināta elastība, lai pielāgotos ārējām vajadzībām un interesēm?

Kā sagatavot atbildi uz jautājumu

Pierakstiet savas atbildes uz iepriekš minētajiem jautājumiem. Paturot prātā šos aspektus, varat sagatavoties šim jautājumam, sadalot procesu trīs daļās.

  • Izveidojiet savu ideālās organizācijas kultūras profilu.

    Ko tieši jūs meklējat uzņēmuma kultūrā?

  • Izpētiet mērķa darba devēja kultūru.

    Dodieties uz viņu vietni. "Par mums" un karjeras sadaļām ir jāsniedz dažas norādes par to, kāda ir kultūra. Pārbaudiet arī viņu sociālo mediju lapas. Jūs pat varat gūt priekšstatu par jautājumiem par uzņēmuma kultūru tieši pirms intervijas. Pajautājiet personālam, kas jūs satiekat intervijas sākumā, lai raksturotu organizācijas kultūru.

  • Meklēt Google vietnē “(uzņēmuma nosaukums)”

    izveidot vietņu sarakstu ar atgriezenisko saiti no pašreizējiem vai iepriekšējiem darbiniekiem par organizāciju. Vai viņi saņem labas atsauksmes? Ko viņi saka par darba apstākļiem un kultūru?

Viens no labākajiem veidiem, kā iegūt objektīvu iekšējās uzskatu par korporatīvo kultūru, ir sadarboties ar pašreizējiem vai iepriekšējiem darbiniekiem. Varbūt jūs zināt darbinieku, kurš strādā uzņēmumā vai zina kādu, kurš zina kādu citu, kas tur strādā.

Meklēt LinkedIn, lai noskaidrotu, vai jums ir kontakti organizācijā vai ja jūsu primārie kontakti ir saistīti ar kādu darbinieku un lūdz viņiem aprakstīt kultūru. Tiklīdz jums ir uzņēmuma kultūras izjūta, izlemiet, kuras jūsu ideālā profila daļas ir iekļautas jūsu atbildē.

Rādīt darba devējam, kā pievienosiet vērtību

Lai gan jūs vēlaties rūpīgi izvērtēt, kā jūsu mērķa organizācijas kultūra atbilst jūsu kritērijiem, lai pieņemtu pareizu lēmumu par darbu, parasti nav vēlams koplietot visu preferenču sarakstu. Dažus no šiem kritērijiem var paturēt sev.

Tā vietā koncentrējieties uz jomām, kurās jūsu preferences pārklājas ar uzņēmuma faktiskās kultūras aspektiem. Galu galā, neviena korporatīvā kultūra precīzi neatbilst jūsu kritērijiem. Tātad, ja organizācija novērtē inovācijas, jūs varat uzsvērt savu interesi par organizāciju, kas atbalsta personāla iniciatīvu.

Tāpat vairāk uzmanības veltiet faktoriem, kas var atklāt, kā jūs pievienosit vērtību, nevis kultūras aspektiem, kas apmierinās jūsu personīgās vajadzības. Jūs varētu mazāk koncentrēties uz tādiem elementiem kā jautrība un elastīgums, nevis uz tādiem faktoriem kā apmācības un profesionālās pilnveides iespējas, kā arī atlīdzība par augstu snieguma līmeni.

Vai šī ir pareizā uzņēmuma kultūra jums?

Ir svarīgi rūpīgi novērtēt uzņēmuma kultūru, lai noteiktu, vai tas ir piemērots jums. Ja informācija, ko atklājat, kamēr jūs pētāt, liek domāt, ka jūs nevēlaties strādāt tur, nav nekādas jēgas mēģināt pārliecināt darba devēju, ka jūs būtu labs darbs.

Apsveriet, vai šī ir pareizā pozīcija, pirms jūs virzāties uz priekšu ar pieteikuma procesu. Ja jūs nolemjat, ka tas notiek, tad ir pienācis laiks sagatavoties savai intervijai.

Papildu interviju padomi

Intervētājs uzdos vairāk jautājumu, lai redzētu, kā jūs varētu iederēties uzņēmuma kultūrā un noteikt, vai esat piemērots. Pārskatiet šo rokasgrāmatu par uzņēmuma kultūras intervijas jautājumiem, lai jūs varētu sagatavot labākās atbildes. Turklāt intervētājs arī uzdos konkrētus jautājumus par jums.


Interesanti raksti

Darbības pārvaldība nav ikgadējs novērtējums

Darbības pārvaldība nav ikgadējs novērtējums

Veiktspējas vadība nav ikgadējs novērtējums, ja vadītājs novērtē sniegumu. Tas ir rīks mērķu noteikšanai, atgriezeniskajai saitei un darbinieku attīstībai.

Veiktspējas pārvaldības procesa kontrolsaraksts

Veiktspējas pārvaldības procesa kontrolsaraksts

Šis veiktspējas pārvaldības procesa kontrolsaraksts palīdzēs jums izveidot efektīvu darbinieku darbības vadības un attīstības sistēmu. Skatīt kontrolsarakstu.

Policijas darbinieku darbības rādītāji

Policijas darbinieku darbības rādītāji

Policijai ir jāatskaitās savām kopienām, lai nodrošinātu, ka darbinieki veic savu darbu, bet kā metrika ietekmē kopienas attiecības? Šeit ir izskats.

Kā veikt informācijas bagātinātā darbinieka izejas interviju

Kā veikt informācijas bagātinātā darbinieka izejas interviju

Vēlaties atgriezties no atkāpšanās no darbinieka par to, ko jūsu uzņēmums var uzlabot? Intervija ar izeju ir lielisks laiks, lai uzzinātu jūsu saglabāšanas iespējas.

Appen Work-At-Home iespējas

Appen Work-At-Home iespējas

Appen iznomā tulkotājus mājās, meklēšanas vērtētājus, transkripcijas speciālistus un sociālo mediju vērtētājus. Uzņēmums pieņem darbā darbiniekus no visas pasaules.

Mākslas karjeras informācija un resursi

Mākslas karjeras informācija un resursi

Vai vēlaties karjeru skatuves mākslā, piemēram, kā mūziķi, aktieri vai dejotāju? Šeit ir informācija, kas palīdzēs jums sākt darbu.