Mēneša darbinieka aizliegšana

Mēneša darbinieks, ko parasti izvēlas vadība, ir personas atzīšana, ko organizācija atzīst par savu neapmaksāto ieguldījumu kā darbinieku. Atzīšanu parasti papildina dāvana, dāvanu karte un / vai sertifikāts vai paldies. Bieži vien piešķirta darbinieka vārds ir iegravēts uz plāksnes uzņēmuma vestibilā.

Mēneša darbinieks ir organizatoriska atzīšana, ko uzņēmumi ir izmantojuši - gan veiksmīgi, gan neveiksmīgi - gadiem ilgi. Dažās organizācijās mēneša darbinieka atzīšana ir joks. Darbinieki domā par to kā popularitāti, vai darbinieki piedalās konkursā par vadošajiem darbiniekiem, kuri brūvē savu pārvaldnieku.

Citās organizācijās tas ir lolots atzīšanas veids, ka darbinieki meklē, jūtas atzīti un tiek apbalvoti, kad viņi ir iecelti par mēneša darbinieku.

Bažas par mēneša darbinieku atzīšanu

Mūsu mēneša darbinieku atzinība ir tāda, ka mēs esam saskārušies ar daudziem darba devējiem, kuri uzskata, ka viņu darbs, lai radītu motivējošu, atalgojošu darba vidi darbiniekiem, ir pilnīgs ar šo balvu.

Taču šī atzīšanas forma neaizstāj vadītāja ikdienas pozitīvo atzinību, saprātīgu atalgojumu un pabalstus, uzņēmuma sponsorētas aktivitātes un notikumus, kā arī atzinības vidi. Mēneša darbinieka balva ir tikai sākums atzīšanai. Tas nav viss atzīšanas process.

Ar tik daudzām iespējām, lai nodrošinātu darbinieku atzīšanu un ko darbinieki vēlas no darba, kāpēc piedāvāt mēneša darbiniekam balvu ar visām tās raksturīgajām problēmām? Jūs nevarat atrisināt lielāko daļu problēmu un, sliktākajā gadījumā, mēneša darbinieki apbalvo kaitējumu darbinieku atzīšanai un darbinieku morālei.

Problēmas ar mēneša darbinieka atzīšanu

Problēmas, kas saistītas ar mēneša darbinieka noteikšanu, ir parastā īstenošana. Bet, pat ja ieviešanas process ir uzlabots, balva ir darbinieks nedraudzīgs un nespēj sasniegt darbinieku atzīšanas mērķus.

Šo iemeslu dēļ kā mēneša darbinieka atzīšana tiek piešķirts mēneša aizliegums darbiniekam.

• Publiskoti atlases kritēriji visbiežāk nav. Reti atzītais darbinieks zina, kāpēc viņš ir izvēlēts. Kritēriju trūkums, citi darbinieki uzskata, ka atlases process ir neizmantojams migla. Jebkurā atlases procesā norādītie kritēriji, kas visbiežāk ir izmērāmi, ir galvenie faktori, lai darbinieki saprastu balvu. Viņiem ir jāzina, kāpēc viņi to saņēma
• Lai darbinieks kļūtu par mēneša darba ņēmēju, viņam vai viņai bija jāizpilda vai jāpierāda minētie kritēriji, tāpēc visiem darbiniekiem ir skaidrs, kāpēc šī persona tika izvēlēta. Lielākā daļa organizāciju nespēj noteikt izmērāmus un atpazīstamus kritērijus. Izvēle nav pārredzama, tāpēc tā neatbilst darbinieku motivācijas un saglabāšanas mērķiem.

  Šajās organizācijās joki par brūnu degunu un jābūt jūsu kārtai ir parasts. Tie mazina atzīšanas spēju un negatīvi ietekmē darbinieku morāli un motivāciju.

• Šis iemesls, lai aizliegtu Mēneša balvu, ir vēl spēcīgāks. Ja vairāki darbinieki izpilda vai uzrāda norādītos kritērijus (pieņemot, ka kritēriji ir publicēti), katrs no darbiniekiem, kas ir kvalificēti, ir pelnījis balvu. Izvēloties vienu darbinieku, atkal tiek atzīts par vadības viedokli.

  Tā zaudē kritēriju mērķi. Sniedziet balvu katram darbiniekam, kurš izpilda to, kas nepieciešams, lai sasniegtu mēneša darbinieka atzīšanu.

  Vai arī norādiet uz priekšu, ka attaisnotajiem darbiniekiem ir pieejama tikai viena balva. Bet ikvienam darbiniekam, kurš atbilst kritērijiem, mēneša atlases laikā viņa vārds tiks ievietots neredzīgajā zīmējumā. Kaut kas cits zaudē jūsu mērķi.

Apkarot apsūdzības par pārredzamības un taisnīguma trūkumu; un izvairieties no pretenzijām par vienu no desmit darba ņēmēju sūdzībām par darba vietām. Atrast vairāk motivējošu atzīšanas veidu. Mēneša atcelšanas aizliegums.