Sadarbības definīcija, prasmes un piemēri

Sadarbība ir būtiska gandrīz visos dzīves un darba aspektos, un gandrīz ikviens iedomājamais darbs šobrīd ir saistīts ar komandas locekļu kopīgiem centieniem sadarboties. Tas padara sadarbību par būtisku prasmi lielākajā daļā darba pasaules sektoru.

Darbavietas sadarbība

Kas ir sadarbība un kā to var efektīvi izdarīt? Vārda “sadarbība” definīcija attiecas uz darbību ar kādu citu, lai radītu kaut ko vai kaut ko ražotu. Sadarbības prasmes ļauj darbiniekiem produktīvi saskarties ar citiem kolēģiem. Veiksmīgai sadarbībai ir nepieciešams sadarbības gars un savstarpēja cieņa. Darba devēji parasti meklē darbiniekus, kas efektīvi darbojas kā komandas daļa un vēlas līdzsvarot personīgos sasniegumus ar grupas mērķiem.

Puses, kas sadarbojas

Dažos gadījumos komandas, kas sadarbojas, ir tās pašas nodaļas locekļi, kas strādā ar nepārtrauktu darbību, kurai nepieciešama koordinācija. Citos gadījumos starpdienestu komandas tiek veidotas, lai izveidotu savstarpēji funkcionālas komandas, kuru uzdevums ir noteiktā laika posmā pabeigt īpašus projektus.

Sadarbība var notikt arī starp dažādiem partneru veidiem, tostarp starp priekšniekiem un padotajiem. Pat dažādi uzņēmumi reizēm var sadarboties. Tādā gadījumā sadarbība ne vienmēr notiek viena un tā paša uzņēmuma dalībnieku starpā.

Pakalpojumu sniedzēji var sadarboties ar klientiem, lai sasniegtu mērķus, un pārdevēji var sadarboties ar klientiem, lai ražotu produktus vai pakalpojumus. Sadarbība var notikt arī starp personām ārpus savas nodarbinātības jomas, tostarp biznesa partneriem, klientiem, klientiem, darbuzņēmējiem, brīvprātīgajiem un piegādātājiem.

Veiksmīgas sadarbības elementi

Sadarbības ideja šķiet pietiekami vienkārša - strādājiet kopā. Bet tur ir vairāk nekā. Ja jums ir nepieciešams strādāt ar citiem projektā, pārliecinieties, ka esat iekļāvis visus šos veiksmīgas sadarbības elementus:

• Skaidras definīcijas un vienošanās par partneru lomu sadarbības procesā.
• Atklāta komunikācija komandās, lai dalītos ar informāciju, kas nepieciešama uzdevumu veikšanai.
• Konsenss par projektiem un uzdevumiem. Nepāriet uz priekšu, kamēr visi dalībnieki nav vienojušies.
• Visu līdzstrādnieku ieguldījumu atzīšana un ievērošana. Ir svarīgi sniegt kredītu, ja kredīts ir jāmaksā.
• Šķēršļu identificēšana un problēmu risināšana sadarbībā, kad tās notiek. Komandas darbs vienmēr ir būtisks.

• Grupas mērķi tiek izvirzīti virs personīgās apmierinātības un / vai atzīšanas. Ir ļoti svarīgi izvirzīt vēlamos projekta rezultātus priekšplānā - tas nav par individuāliem mērķiem.
• Vēlēšanās atvainoties par kļūdām un spēju piedot citiem par kļūdām. Nevar notikt citu komandas locekļu pūles vai sabotāža.

Sadarbības prasmju piemēri

A - L

• Aktīvi klausoties komandas locekļu bažas
• Vienošanās par lomām, kas gūst labumu no individuālajām priekšrocībām
• Analizējot problēmas, nepiešķirot vainu
• Partneru stipro un vājo pušu novērtēšana
• Brainstorming problēmu risinājumi
• Vienprātības veidošana par grupas projektu mērķiem un procesiem
• Kompromisa nepieciešamība, lai pārvietotu grupu uz priekšu
• Savstarpēji pieņemamu lomu noteikšana
• Uzdevumu deleģēšana ar atklātu diskusiju
• Parādot vēlmi rast problēmas risinājumus
• Vienprātība par mērķiem un procesiem

• Nevēlamu grupas locekļu viedokļu izcelšana
• Grupu diskusiju veicināšana
• Turpinot uzticamu saistību izpildi
• Piešķirot citiem, kad viņi nāk īsi
• Citu kredītu piešķiršana iemaksām
• Intervējot klientus, lai noteiktu viņu vajadzības un vēlmes
• Veiksmes šķēršļu noteikšana
• Nepieciešamā laika un enerģijas ieguldīšana uzdevumu veikšanai
• Vadošā loma
• Klausoties komandas locekļu bažas

M - Z

• Ja iespējams, saglabāt humora izjūtu
• Nodrošināt klusāku līdzstrādnieku perspektīvu
• Individuālo iemaksu izpildes termiņi
• Atzīstot citu līdzstrādnieku ieguldījumu
• Atzīstot līdzstrādnieku stiprās un vājās puses
• Izvēloties saderīgus partnerus projektu īstenošanai
• Dalīšanās vilšanās vai neapmierinātības sajūtās
• Godīgi runājot ar komandas locekļiem
• Atbildības uzņemšanās par kļūdām
• Sadarbības partneru atjaunināšana saistībā ar projektu

• Cītīgi strādājot, lai izpildītu pienākumus komandai

Lai gan sadarbība mūsdienās tiek raksturota kā „mīksta prasme”, tā ir tikpat svarīga kā grūti iemaņas, piemēram, izglītība un / vai tehniskās zināšanas. Un, lai gan produktīvās sadarbības prasmes dažiem indivīdiem var nebūt iedzimtas, tās var viegli iemācīties un praktizēt līdz pilnībai.