• 2024-07-02

Krasta apsardzes fraternizācijas politika

Krasta apsardzes patruļkuģa „Rēzekne" korpusa apgriešana

Krasta apsardzes patruļkuģa „Rēzekne" korpusa apgriešana

Satura rādītājs:

Anonim

Amerikas Savienoto Valstu Krasta apsardzes brālības politika ir iekļauta Krasta apsardzes personāla rokasgrāmatas 8. nodaļā COMDTINST 1000.6A.

Vispārējās politikas

Krasta apsardze piesaista un saglabā augsti kvalificētus cilvēkus ar kopīgām vērtībām par godu, cieņu un uzticību pienākumam. Šīs vērtības nostiprina mūsu kultūras un pakalpojumu normas un kalpo par kopīgu pamatu mūsu starppersonu attiecībām Krasta apsardzes ietvaros.

Mēs sadarbojamies, sazināmies un sadarbojamies kā komandas, lai izpildītu mūsu misijas. Patiešām, misijas panākumi ir atkarīgi no pozitīvu, profesionālu attiecību veidošanas ar mūsu personālu. Savstarpējas cieņas un uzticības vide iedvesmo komandas darbu, nodrošina vienlīdzīgu attieksmi un piešķir pakalpojumu dalībniekiem iespēju izcelties.

Profesionālās savstarpējās attiecības vienmēr atzīst militāro rangu un pastiprina autoritātes ievērošanu. Labi līderi saprot, ka privilēģija ieņemt rangu prasa īstenot objektivitāti un objektivitāti. Starppersonu attiecības, kas rada pat priekšstatu par negodīgumu, grauj labu vadību un militāro disciplīnu.

Krasta apsardze ir balstījusies uz ieradumiem un tradīcijām, lai izveidotu robežas atbilstošai uzvedībai starppersonu attiecībās. Pareiza sociālā mijiedarbība tiek rosināta, lai uzlabotu vienības morāli un esprit de corps. Pienācīga izturēšanās starp senioriem un junioriem, īpaši starp ierēdņiem un piesaistīto personālu, uzlabo komandas darbu un stiprina autoritātes ievērošanu.

Ar ilgstošiem ieradumiem un tradīcijām pasūtītājiem, tostarp ordera amatpersonām, ir vadošie pienākumi, kas attiecas uz visu dienestu. Tāpat galvenajiem mazajiem virsniekiem (E-7 līdz E-9) ir īpaša vadošā loma, jo īpaši viņu piešķirtajā komandā. Abi nodrošina vadību ne tikai tiešā komandķēdē, bet gan plašākā pakalpojuma spektrā. Sakarā ar šiem plašajiem vadības pienākumiem cieša uzmanība jāpievērš attiecībām, kurās iesaistīti virsnieki vai virsnieki.

Profesionālās vides saglabāšana

Krasta apsardzes politika ir uzturēt profesionālu darba vidi, kas veicina savstarpēju cieņu starp visiem darbiniekiem un kurā lēmumi, kas ietekmē personālu, pēc izskata un aktualitātes balstās uz pareiziem vadības principiem. Paredzams, ka komandieri, atbildīgie darbinieki un uzraudzītāji nodrošinās vidi, kas veicina pozitīvu mijiedarbību starp visiem darbiniekiem, izmantojot izglītību, cilvēku attiecību apmācību un pamatvērtību ievērošanu.

Krasta apsardzes politika starppersonu attiecībām ir izstrādāta tā, lai tā būtu pēc iespējas neitrāla. Tomēr šī pieeja var aptvert vienu svarīgu jautājumu - pamatprincipu, ka starp vīriešiem vai sievietēm piemērotas starppersonu darbības tāpat ir piemērotas vīriešiem un sievietēm. Pozitīva sociālo mijiedarbība starp vīriešiem ir izrādījusies labvēlīga indivīdiem un organizācijai pagātnē, un sievietēm ir jānodrošina vienlīdzīgas iespējas piedalīties šajās aktivitātēs.

Sievietēm nedrīkst būt izolētas vai izolētas no atbilstošas ​​profesionālās un sociālās darbības, ja Krasta apsardze gūst labumu no saviem ieguldījumiem.

Tā kā cilvēki strādā kopā, rodas dažāda veida attiecības. Profesionālās attiecības dažkārt kļūst par personiskām attiecībām. Pakalpojuma pasūtījums atzīst, ka personiskās attiecības, neatkarīgi no dzimuma, ir pieņemamas, ja tās ne aktualitātē, ne izskata:

  1. apdraudētu biedru objektivitāti, t
  2. apdraudēt pilnvaras, kas ir raksturīgas dalībnieka rangam vai amatam, t
  3. rezultāts ir dalībnieku nepareiza izmantošana, lai izmantotu attiecības personīgam ieguvumam vai labumam, vai
  4. pārkāpj UCMJ soda rakstu.

Starppersonu attiecību lielā dažādība neļauj uzskaitīt katru konkrēto situāciju, ar kuru var saskarties biedri un komandas. Lai gan dažas situācijas ir skaidri pamanāmas un atbilstošas ​​darbības ir viegli identificējamas, citas ir sarežģītākas un nespēj izmantot vienkāršus risinājumus. Starppersonu attiecību novērtēšana prasa visu personālu pamatoti vērtēt. Faktori, kas jāņem vērā, novērtējot attiecību atbilstību:

  1. organizatoriskās attiecības starp indivīdiem: vai viens loceklis var ietekmēt citas personas personālu vai disciplinārlietas, uzdevumus, priekšrocības vai privilēģijas
  2. indivīdu relatīvais rangs un statuss: vienaudžiem, ierēdnim / piesaistītajiem, CPO / junioriem, vadītājam / padotajam, militāram / civilajam, instruktoram / studentam; un
  3. attiecību raksturs (piemēram, personiska, romantiska, laulība).

(a) Personiskās attiecības: nedalīva, romantiska apvienība starp diviem vai vairākiem cilvēkiem (vienāda dzimuma vai ne), piemēram, gadījuma apmeklējums izklaides vai izklaides pasākumos (filmas, bumbu spēles, koncerti uc) vai ēdieni. (Neietver rīcību, kas pārkāpj UCMJ.)

(b) Romantiskas attiecības: seksuāla vai mīlas attiecības starp dzimumiem. (Neietver rīcību, kas pārkāpj UCMJ.)

(c) Nepieņemamas attiecības: Nepiemērots un nav atļauts saskaņā ar Pakalpojumu politiku. Rezolūcija parasti ir administratīva. Attiecības ir jāpārtrauc vai citādi jāatrisina, tiklīdz tās ir atzītas.

d) Aizliegtas attiecības: pārkāpj UCMJ. Rezolūcija var būt vai nu administratīva, soda, vai abu iemeslu dēļ.

Romantisko attiecību politika

Attiecības šķērso dzimumu līnijas, var kļūt par romantiskām attiecībām un pat novest pie laulībām. Attiecības, ieskaitot laulību, nepārkāpj Pakalpojumu politiku, ja vien attiecības vai dalībnieku rīcība neatbilst šajā iedaļā noteiktajiem standartiem, rīcības standartiem, ko nosaka Vienotais militārās justīcijas kodekss (UCMJ), vai citiem noteikumiem.

Romantiskas attiecības starp deputātiem nav pieņemamas, kad:

  1. b) biedriem ir pārraudzības / pakārtotas attiecības (ieskaitot periodisku dienesta nodaļas uzraudzību vai pastāvīgo personālu), vai. t
  2. locekļi tiek norīkoti uz to pašu mazo krastu vienību (mazāk par 60 locekļiem), vai. t
  3. dalībnieki tiek piešķirti vienam un tam pašam griezējam, vai
  4. attiecības izpaužas darba vidē tādā veidā, kas traucē efektīvai ikdienas biznesa norisei. Darbību raksturs un personāla mijiedarbība uz kuteriem un mazo krastu vienībām padara romantiskas attiecības starp dalībniekiem, kas tiek iedalīti šādām vienībām, līdzvērtīgas attiecībām komandķēdē un līdz ar to nepieņemamas. Šī politika tiek piemērota neatkarīgi no ranga, pakāpes vai pozīcijas. Šī politika attiecas uz rezervistiem, kuri ir aktīvi, neatkarīgi no tā, vai viņi ir vai nav.

Nav pieļaujamas romantiskas attiecības starp galvenajiem mazajiem virsniekiem (E-7/8/9) un jaunākiem darbiniekiem (E-4 un zemāk).

Krasta apsardzes politika aizliedz šādas attiecības vai rīcību neatkarīgi no iesaistīto personu ranga, pakāpes vai amata:

  1. Iesaistoties seksuāli intīmajā uzvedībā uz jebkura krasta apsardzes kuģa, vai jebkurā krasta apsardzes kontrolētā darbavietā.
  2. Romantiskas attiecības ārpus laulības starp pasūtītājiem un piesaistīto personālu. Šajā punktā Krasta apsardzes akadēmijas kadeti un virsnieku kandidāti (gan OCS, gan ROCI) tiek uzskatīti par virsniekiem.
  3. Personiskās un romantiskās attiecības starp instruktoriem mācību komandās un studentiem.

Pakalpojumu dalībnieki, kas ir precējušies ar Pakalpojumu locekļiem vai citādi ir cieši saistīti (piemēram, vecāki / bērni, brāļi un māsas), uztur vajadzīgo cieņu un rotaļlietu, piedaloties oficiālajās militārajās attiecībās starp viņiem, kamēr viņi ir ieradušies darbā vai ir vienādi. Locekļi, kas ir precējušies ar locekļiem vai citādi ir cieši saistīti, netiek piešķirti vienā komandķēdē.

Pieņemamas un nepieņemamas attiecības

Pieņemamu personisko attiecību piemēri:

  1. Divi apkalpes locekļi dodas uz gadījuma filmu, vakariņām, koncertu vai citu sociālo pasākumu.
  2. Biedri, kas kopā skriežas vai piedalās labsajūtas vai atpūtas pasākumos.

Nepieņemamu attiecību piemēri:

  1. Uzraugiem un padotajiem privātajā biznesā kopā.
  2. Uzraudzītāji un padotnieki romantiskās attiecībās.

Nepieņemamas rīcības piemēri:

  1. Uzraugi un pakļautie azartspēles kopā.
  2. Locekļi, kas aizdod vai aizņem naudu par peļņu vai jebkāda veida labumu.
  3. Dāvanu piešķiršana vai saņemšana, izņemot nominālvērtības dāvanas īpašos gadījumos.
  4. Nodokļu saraksta vai darba grafika maiņa par labu vienam vai vairākiem dalībniekiem attiecībās, kad citiem komandas locekļiem netiek piešķirts tāds pats apsvērums.

Fraternizācijas politika

Fraternizācija apraksta kriminālo aizliegumu attiecībā uz noteiktu rīcību starp amatpersonām un piesaistīto personālu, kas noteikts UCMJ. Starppersonu attiecības starp ierēdni un piesaistīto personālu un brālība nav sinonīms. Fraternizācija neattiecas tikai uz vīriešu un sieviešu attiecībām, bet daudz plašāku neatbilstošu rīcību. (Kaut arī tas nav izsmeļošs uzskaitījums, skat. Iepriekš). Kriminālnozieguma nodarījuma elementi, kas norādīti Krimināllietu rokasgrāmatā, atrodami šā panta 1. daļā.

Pakalpojuma paraža pieņem personiskās attiecības starp ierēdni un piesaistīto personālu neatkarīgi no dzimuma, ja viņi nepārkāpj iepriekš minētos noteikumus. Attiecības, kas ir pretrunā ar šiem noteikumiem, pārkāpj Pakalpojuma paražu.

Dienesta ieradums aizliedz romantiskām attiecībām ārpus laulības ierēdņiem un piesaistītiem darbiniekiem. Tas ietver šādas attiecības ar citu militāro dienestu locekļiem. Amatpersona / piesaistītās romantiskās attiecības mazina cieņu pret autoritāti, kas ir būtiska Krasta apsardzes dienestam, lai veiktu savu militāro misiju.

Dienesta ieradums pieņem amatpersonas / piesaistītas laulības, kas notiek pirms virsnieka saņemšanas. Likumīga laulība starp ierēdni un piesaistīto dienesta locekli nerada pieņēmumu par pārkāpumu vai brālību. Tomēr turpmāka laulība nav ne attaisnojama, ne mīkstina pārkāpumus, tostarp brālību.

Atbildība par nepieņemamu attiecību novēršanu

Visi darbinieki ir atbildīgi par nepieņemamu vai aizliegtu attiecību novēršanu. Galvenā atbildība ir vecākajam loceklim. Seniori visā komandķēdē piedalās viņu apvienībās un nodrošina, ka viņi atbalsta komandķēdi, labu kārtību un disciplīnu.

Personālam, kas nonāk pie sevis vai domā par nepieņemamām attiecībām, jāziņo par situāciju un jāmeklē savs vadītājs, komandieris, atbildīgais amatpersona, komandētais padomdevējs vai Krasta apsardzes kapelāns. Jebkurš potenciāls konflikts ar Krasta apsardzes politiku ir jārisina nekavējoties. Paredzams, ka komandas palīdzēs locekļiem izprast Krasta apsardzes politikas prasības un atrisināt konfliktus. Nepieņemamas attiecības ar agrīnu komandas uzmanību palielinās iespēju agrīnai, pozitīvai rezolūcijai.

USCG noteikumi īpaši uzliek atbildīgajiem virsniekiem un atbildīgajiem darbiniekiem atbildību par viņu komandas drošību, efektivitāti, disciplīnu un labklājību. Viņiem būtu nekavējoties jārīkojas, lai atrisinātu rīcību, kas neatbilst šīs iedaļas noteikumiem.

Starppersonu attiecības, kas saistītas ar akadēmijas un mācību centra darbiniekiem un studentiem, ir īpaši jutīgas pret vecākā locekļa ļaunprātīgu izmantošanu. Akadēmijas vadītājs un apmācību komandu komandieri var izdot vietējās direktīvas, kas turpmāk ierobežo vai aizliedz tādas attiecības, kādas tās uzskata par piemērotām. Akadēmijas vadītājs var izdot papildu noteikumus, kas attiecas uz kadetu attiecībām, tostarp kad kadeti atrodas apmācības situācijās uz citām Krasta apsardzes vienībām.

Nepieņemamu attiecību risināšana

Vispārīgi

Nepieņemamu personisko attiecību novēršana ir visu ieinteresēto pušu interesēs. Apmācība, konsultācijas un administratīvās darbības palīdz novērst nepieņemamas personiskās attiecības vai mazināt nelabvēlīgo ietekmi, ja attīstās nepieņemamas attiecības. Ir ieteicama tūlītēja izšķiršana zemākajā iespējamajā līmenī.

Apmācība

Izvairīšanās no nepieņemamām un aizliegtām starppersonu attiecībām prasa, lai personāls skaidri saprastu Krasta apsardzes politiku un tās piemērošanu. Vienības apmācības programma ir ideāls forums, lai to paveiktu. Apmācības par "FRATERNIZĀCIJU UN STARPPERSONĀLĀM ATTIECĪBĀM" veic visos ierēdņos un piesaistītajos pievienošanās punktos un rezidentu apmācības kursos (vadības skola, "A" un "C" skolas utt.). Ir ļoti ieteicama apmācība citās vienībās.

Konsultācijas

Agrīnās konsultācijas bieži vien var atrisināt iespējamās bažas par attiecību īpašībām un atbilstošas ​​darbības, lai nodrošinātu attiecību attīstību atbilstoši dienesta ieradumam. Konsultācijas var būt neformālas vai formālākas, tai skaitā rakstiskas administratīvās piezīmes (veidlapa CG-3307) vai administratīva ticamības vēstule. Konsultācijas var ietvert tiešu rīkojumu pārtraukt attiecības.

Personāla maiņa

Deputāti var pieprasīt, vai komanda var ieteikt apšaubāmās attiecībās iesaistītā dalībnieka pārcelšanu. Tomēr atkārtota piešķiršana nav vēlamais risinājums. Krasta apsardze nav pienākums pārdalīt personālu locekļu vēlmju dēļ vai pamatojoties tikai uz attiecībām. Ja pārcelšana nav opcija, dalībnieki var tikt novirzīti, lai izbeigtu attiecības.

Novērtējumi

Ja dalībnieki neatbalsta konsultācijas, komentāri un atzīmes amatpersonā un piesaistītie vērtējumi var būt piemēroti.

Citas administratīvās darbības

Kā pamatoti, komandas var ieteikt atdalīt, noņemt vai atsaukt ieteikumus, kas saistīti ar paaugstināšanu, iecelšanu citā statusā vai akcijas.

Disciplinārā rīcība

Nevalstisks sods vai tiesu cīņas var risināt brālību vai citas nelikumīgas vai aizliegtas attiecības vai rīcību.


Interesanti raksti

Veselības apdrošināšanas nozīme ieguvumu paketē

Veselības apdrošināšanas nozīme ieguvumu paketē

Kādu labumu potenciālie darbinieki meklē un pašreizējos darbiniekus novērtē visvairāk? Veselības apdrošināšana ir jūsu darbinieku pabalstu paketes pamats.

Bezdarbnieku veselības apdrošināšana

Bezdarbnieku veselības apdrošināšana

Viens no svarīgākajiem jautājumiem bezdarbniekiem ir veselības apdrošināšana. Lūk, kā piekļūt veselības segumam, kad esat zaudējis darbu.

Veselības apdrošināšanas pārnesamības un atbildības likums

Veselības apdrošināšanas pārnesamības un atbildības likums

Federālais veselības apdrošināšanas pārnesamības un atbildības likums (HIPAA) pieprasa darba devējiem aizsargāt darbinieku medicīniskos datus kā konfidenciālus.

Veselības apdrošināšanas iespējas, kad zaudējat darbu

Veselības apdrošināšanas iespējas, kad zaudējat darbu

Veselības apdrošināšanas iespējas ir pieejamas, ja zaudējat darbu, izmantojot COBRA vai ACA Marketplace.

Veselības apdrošināšanas nozares atsākšanas piemērs

Veselības apdrošināšanas nozares atsākšanas piemērs

Izmantojiet šo detalizēto veselības apdrošināšanas atsākšanas piemēru kā veidni jūsu CV. Atsākšana ietver darba vietas, izglītību, prasmes un pārskatu kopsavilkumu.

Veselības uzturēšanas organizācijas (HMO) plānu pamati

Veselības uzturēšanas organizācijas (HMO) plānu pamati

Uzziniet HMO pamatus un to, kā viņi katru gadu pozitīvi ietekmē darbinieku pabalstu tirgu un miljoniem veselības aprūpes patērētāju.