Praktiski padomi izaugsmei biznesa līdera lomā

Līderība ir mūžīga prakse vadīt citus, lai sasniegtu mērķi, galamērķi vai vēlamo rezultātu. Būtiskākajā līmenī līderis ir kāds, kurš motivē, iedvesmo un vada citus uz iepriekš noteiktiem mērķiem.

Klasiskā skats par līdera lomu biznesā

Vienu reizi līderis tika uzskatīts par kādu, kas vadīja no augstiem, gudrības, atalgojuma un disciplīnas. Līdera vēsturiskais skatījums bija no komandas un kontroles puses, kurš ieņēma spēcīgu lomu, izdodot direktīvas un īstenojot to izpildi, atstājot attālumu no ikdienas darba.

Biznesa līdera mainīgā loma laika gaitā

Tā kā laiki ir mainījušies, tam ir līdera loma. Šodienas līderis ir vērsts uz talantu identificēšanu un attīstību, strādājot, lai radītu veselīgu vidi, kas ļauj indivīdiem piemērot savus talantus un prasmes, lai sasniegtu galvenos mērķus. Šādas efektīvas darba vides radīšanai nepieciešams, lai līderis pievērstos pamatvērtību uzkrāšanai un stiprināšanai, pareizas uzvedības modelēšanai, kā arī atbildības sajūtas veicināšanai, lai palīdzētu komandām un darba grupām gūt panākumus.

Šodienas līderis ir pasākuma vidū, sniedzot atbalstu un nodrošinot pareizu virzienu, nevis vadot savu komandu no augsta līmeņa.

Vīzijas nozīme uzņēmējdarbības vadībā

Šodienas līderi saprot, cik svarīgi ir attīstīt un iegūt atbalstu komandas mēroga redzējumam. Vīzija ir nākotnes ideāls vai nākotnes galamērķis, kas nodrošina kontekstu organizatoriskiem, departamentu un individuāliem mērķiem un aktivitātēm. Vīzija varētu koncentrēties uz panākumiem atsevišķos tirgos, kļūstot par vadošo uzņēmumu tirgū vai klientu segmentā vai cenšoties kļūt par inovatīvāko uzņēmumu šajā nozarē.

Neatkarīgi no faktiskās redzamības līderim ir jāizveido un jāievieš ideja par šo galamērķi uzņēmuma vai komandas darbinieku prātos. Skaidrs, spēcīgs redzējums kalpo kā darbinieku iesaistīšanās punkts. Tas palīdz cilvēkiem un komandām noteikt investīcijas un uzlabojumus. Tas ikvienam organizācijā dod iespēju censties savā ikdienas darbībā.

Stratēģija ir būtiska biznesa līdera lomai

Stratēģija ir pasākumu kopums, kas organizēts plānā, lai strādātu pie vīzijas. Vadītāji ir atbildīgi par sadarbību ar darbiniekiem, klientiem, partneriem, piegādātājiem un ieinteresētajām personām, lai noteiktu, īstenotu un īstenotu stratēģiju, kas palīdz uzņēmumam gūt panākumus tirgū.

Stratēģija tika risināta katru gadu vai reizi divos gados katru dienu. Šodien, strādājot pie stratēģijas, ir nepārtraukts process, kas ietver plašu cilvēku loku un koncentrējas uz eksperimentiem un mācībām.

Motivācijas nepieciešamība uzņēmējdarbības vadībā

Līderi motivē komandas biedrus, izmantojot mērķu izveidi, apmācību, atgriezenisko saiti un sniedzot pastāvīgu attīstības atbalstu. Lai gan nauda ir daļa no tā, kāpēc visi strādā, citi nemateriāli faktori, piemēram, darba atlīdzināšana un profesionālās izaugsmes iespēju esamība, ir spēcīgi motivētāji, vienmēr pieņemot, ka kompensācija ir taisnīga. Efektīvi līderi pastāvīgi meklē iespējas, kā izmantot savu darbinieku vadību un kaislību.

Šodienas līderu uzņēmējdarbības pamatprasmes un uzdevumi

Vadītāja galvenais uzdevums ir droši vadīt grupu no viena galamērķa uz citu. Līderiem ir:

• Uzticība
• Nodrošināt skaidrību virzienā
• Uzņemieties atbildību par savu komandas locekļiem un viņu komandas rezultātiem
• Norādiet nepārtrauktu stratēģijas pilnveidošanas procesu
• Apkopot un motivēt augstu individuālo un komandas sniegumu
• Atbalstīt eksperimentēšanu un mācīšanos
• Izstrādāt talantus
• Risinājumu lēmumu pieņemšana
• Mācīt
• Izveidot un nodrošināt atbildību
• Izstrādāt un atbalstīt pamatvērtības
• Sazināties ar pārredzamību

Kā uzlabot uzņēmējdarbības līdera lomu

Lai gan daži cilvēki ir dabiski spēcīgi komunikatori vai stratēģiskie domātāji, līderi lielākoties tiek veidoti un nav dzimuši. Attīstoties kā līderim, ir vajadzīgs laiks un pieredze, un tas parasti ietver plašas kļūdas. Bibliotēkas ir piepildītas ar grāmatām par vadību, bet vienīgais veids, kā patiesi iemācīties vadīt, ir iesaistīties. Mācību programmas, grāmatas un citi materiāli var būt vērtīgi palīglīdzekļi, bet mācīšanās vadīt vadību ir pilnīga kontakta darbība. Darbības, ko varat veikt, lai iegūtu pieredzi un veicinātu savas vadīšanas iemaņu attīstību:

• Brīvprātīgais, lai vadītu problēmu risināšanas komandas darba vietā
• Pavadiet laiku, kas kalpo kā projekta vadītājs
• Iesaistieties brīvprātīgo vadības iespējām ārpus darba vietas, piemēram, vietējām skolām, bezpeļņas organizācijām vai jūsu reliģiskajai institūcijai
• Jautājiet savam priekšniekam iespējas vadīt vai vadīt iniciatīvas savā nodaļā

Iegūstot pieredzi citu cilvēku darba atbalstīšanā un uzraudzībā, izaicinājumi kļūst sarežģītāki un neskaidrāki. Viens konsultants apraksta līderības attīstību kā virzību uz priekšu virknē koncentrisku aprindu ar būtiskām vadošajām aktivitātēm centrā un visgrūtāko augstākā līmeņa vadītāju un organizatoriskās stratēģijas darbu un attīstību tālu ārējos gredzenos. Nepārtraukti meklēt izaicinājumus, kas jūs aizvedīs tālāk par zināmajām un ērtajām vietām jaunās un arvien sarežģītākajās problēmās.

Lieliem līderiem ir ievērojama ietekme uz cilvēkiem, ar kuriem viņi sastopas. Viņi ir motivēti sasniegt lielas lietas, un viņi to dara, vadot, izaicinot un atbalstot citus. Darbs ir izaicinošs un dažkārt nepatīkams, bet tas ir ārkārtīgi izdevīgs.