Konceptuālo prasmju saraksts un Atslēgvārdu Atslēgvārdi

Jūs jautājat. Mēs atbildam. "Kas ir kompetence un lietpratība?"

Satura rādītājs:

Kā izmantot prasmju sarakstus
Piecas konceptuālās prasmes
Konceptuālo prasmju piemēri

Konceptuālās prasmes palīdz darbiniekiem „redzēt mežu caur kokiem”, kā teikts. Šīs prasmes palīdz jums redzēt, kā visas organizācijas daļas darbojas kopā, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Cilvēki ar konceptuālām prasmēm ir radoši un var strādāt ar abstraktiem jēdzieniem un idejām.

Konceptuālās prasmes ir būtiskas līderpozīcijām, jo īpaši augstākās vadības un vidējās vadības darbiem. Vadītājiem ir jāpārliecinās, ka ikviens, kas strādā viņu labā, palīdz sasniegt uzņēmuma lielākos mērķus. Tā vietā, lai iegūtu tikai informāciju par ikdienas darbībām, augšējiem un vidējiem vadītājiem ir jāpatur prātā arī uzņēmuma lielie attēli.

Tomēr konceptuālās prasmes ir noderīgas gandrīz katrā pozīcijā. Pat tad, ja jums ir īpašs pienākumu saraksts, vienmēr ir noderīgi zināt, kā jūsu daļa atbilst jūsu organizācijas plašākiem mērķiem.

Kā izmantot prasmju sarakstus

Jūs varat izmantot šos prasmju sarakstus visā darba meklēšanas procesā. Pirmkārt, jūs varat izmantot šos prasmju vārdus savā CV. Darba vēstures aprakstā, iespējams, vēlēsities izmantot dažus no šiem atslēgvārdiem.

Otrkārt, jūs varat tos izmantot savā pavadvēstulē. Jūsu vēstules tekstā jūs varat minēt vienu vai divas no šīm prasmēm un sniegt konkrētu piemēru tam laikam, kad jūs demonstrējāt šīs prasmes darbā.

Visbeidzot, jūs varat izmantot šos prasmju vārdus intervijā. Pārliecinieties, ka jums ir vismaz viens piemērs tam laikam, kad parādījāt katru no piecām šeit uzskaitītajām prasmēm.

Piecas konceptuālās prasmes

Protams, katram darbam būs nepieciešamas dažādas prasmes un pieredze, tāpēc rūpīgi izlasiet darba aprakstu un pievērsiet uzmanību darba devēja uzskaitītajām prasmēm.

Analīze: Ļoti svarīga konceptuālā prasme ir spēja analizēt un novērtēt, vai uzņēmums sasniedz savus mērķus un ievēro savu biznesa plānu. Vadītājiem ir jāpārbauda, kā visi departamenti strādā kopā, konstatē konkrētus jautājumus un pēc tam izlemj, kādi pasākumi ir jāveic.
Saziņa: Bez spēcīgām komunikācijas prasmēm darbinieks nevarēs dalīties ar saviem risinājumiem ar pareizajiem cilvēkiem. Kāds ar konceptuālām prasmēm var izskaidrot problēmu un piedāvāt risinājumus. Viņš vai viņa var efektīvi runāt ar cilvēkiem visos organizācijas līmeņos, sākot no augstākās vadības līdz darbiniekiem konkrētā struktūrvienībā. Cilvēki ar konceptuālām prasmēm ir arī labi klausītāji. Pirms rīcības plāna izstrādes viņiem ir jāklausās darba devēju vajadzības.

Radošā domāšana: Cilvēkiem ar konceptuālām prasmēm jābūt ļoti radošiem. Viņiem jāspēj izstrādāt radošus risinājumus abstraktām problēmām. Tas ietver domāšanu „ārpus kastes”. Viņiem jāapsver, kā visi organizācijas departamenti darbojas kopā, un kā viņi var strādāt, lai atrisinātu konkrētu problēmu.
Vadība: Ikvienam, kam ir konceptuālas prasmes, ir arī spēcīgas vadības prasmes. Viņai ir jāpārliecina darbinieki un darba devēji, lai viņi sekotu uzņēmuma redzējumam. Viņai ir jāmudina citi uzticēties un sekot viņai, un tai ir spēcīga vadība.

Problēmu risināšana: Kad darbinieks analizē situāciju un identificē problēmu, viņam vai viņai jāizlemj, kā atrisināt šo problēmu. Cilvēki ar konceptuālām iemaņām ir labi risinot problēmas un pieņemot spēcīgus, ātrus lēmumus, kas dos rezultātus.