Piedāvājot daļlaika darbinieka pabalstus

Bieži uzdots jautājums, ka gan darbiniekiem, gan darba devējiem ir par juridiskajām prasībām, kas saistītas ar nepilna darba laika pabalstiem.Lai gan tas var šķist tik vienkārši, kā noteikt nostrādāto stundu skaitu vai nodarbināto veidu, noteikt, vai ir tiesības uz nepilna darba laika pabalstiem, ir ļoti sarežģīts jautājums.

Kāds ir Affordable Care Act saka

2010. gada Likums par pieņemamu aprūpi (ACA) paredz, ka darba devēji piedāvā grupas veselības apdrošināšanas pabalstus pilna laika darbiniekiem vai līdzvērtīgiem darbiniekiem un vismaz 95% darbinieku, tāpēc tas atstāj savu rīcības brīvību attiecībā uz atlikušo procentu. Turklāt valsts likumi, atbilstība citiem pabalstu veidiem, nozares normas un pat algas, ko maksā darbiniekiem, var ietekmēt to, cik lielā mērā darba devējiem ir jāsedz darbinieku veselības un labsajūtas vajadzības.

Pilna laika un daļlaika darbinieku definīcijas

Patiesā darba standartu likums (FLSA), kas nosaka federālo algu un stundu likumus visā valstī, nenosaka nepilna darba laika vai pilna laika darba stundas, bet tā nosaka virsstundas par vairāk nekā 40 stundām uz vienu samaksas periodu nedēļas darba samaksas grafiks). ASV Darba statistikas birojs nepilna darba laika darbiniekus definē kā cilvēkus, kas katru nedēļu strādā 1 līdz 34 stundas. Jebkurš, kas pārsniedz 34 stundas, būtu uzskatāms par pilna laika darbu. Pašreizējās APA vadlīnijas nosaka, ka darba devējiem, kuriem ir 50 vai vairāk pilna laika vai līdzvērtīgi darbinieki, jānodrošina Affordable Health Care segums, lai izpildītu minimālās vadlīnijas.

ACA definē darbiniekus, kuri strādā vismaz 30 stundas nedēļā vai 130 stundas mēnesī, lai tos uzskatītu par pilna laika darbiniekiem. Darbinieki, kas strādā mazāk stundu, tiek uzskatīti par nepilnu darba laiku saskaņā ar ACA likumiem.

Safe Harbor likumi

Lai izvairītos no veselības apdrošināšanas maksāšanas, daži lielākie darba devēji cenšas saglabāt savu nepilna darba laika darbaspēku zem 27 stundām nedēļā, kas pazīstams arī kā “drošā osta”. Tas samazināja risku, ka būs jāmaksā par veselības apdrošināšanas pabalstiem vai virsstundu samaksu. Tomēr likums nepārtraukti mainās, tāpēc šo praksi tuvākajā nākotnē var novērst.

Darba devēja atbildība

Obamacare ietvaros darba devējiem, uz kuriem attiecas apdrošināšana, ir jāziņo visiem saviem nepilna darba laika darbiniekiem un pilna darba laika darbiniekiem, lai noteiktu, vai kāds no nepilna darba laika darbiniekiem ir tiesīgs saņemt pabalstus. To var balstīt uz vidējām stundām, ko tās katru gadu strādā. Paturiet prātā, ka nepilnas slodzes darbiniekiem bieži tiek prasīts strādāt vairāk stundu maksimālo ražošanas ciklu un aizņemto sezonu laikā, un tas var likt viņiem pārsniegt gada ierobežojumus. Svarīgi ir arī saprast, ka, lai gan darba devējs var izlemt, vai nepilna laika darbiniekiem piedāvāt grupas veselības ieguvumus, daudziem plānu administratoriem ir veselības aprūpes iespējas darbiniekiem, kas algas periodā strādā tikai 20 stundas.

Tas var būt izdevīgi piedāvāt viņiem zemu izmaksu priekšrocības saskaņā ar grupas tarifiem.

Nepilnas slodzes darbinieku pabalstu prasības

Tagad par juridisko daļu. Kaut arī standarta veselības aprūpes apdrošināšana un papildu pabalsti var būt tikai personāla personāla vadības direktoru ziņā, daži darbinieku pabalsti ir obligāti visiem darbiniekiem neatkarīgi no nostrādāto stundu skaita. Saskaņā ar Darbinieku pensijas drošības likumu (ERISA) ikvienam darba devējam, kas piedāvā kvalificētu pensiju uzkrājumu plānu, ir jāpiedāvā arī darbinieki, kuri strādā pilna laika un nepilna darba laika darbiniekiem.

Federālais darba standartu likums arī prasa samaksāt virsstundas tādā pašā ātrumā, kādā to iegūst pilna laika darbinieki. Bezdarbnieka pabalsti ir pieejami gan pilna laika, gan nepilna darba laika darbiniekiem, ja viņi ir atsevišķi no darba. Darba ņēmēju kompensācijas pabalsti un zaudējumu atlīdzināšanas prasības ir jāizskata vienādi nepilna darba laika un pilna darba laika darbiniekiem. Ir arī vairāki citi ieguvumi, ko plaši piedāvā nepilna laika un pilna laika darbinieki, piemēram, apmācība darbā, apmaksāts laiks un korporatīvie labsajūtas pakalpojumi, ko var izmantot visi darbinieki.

Kāpēc piedāvāt priekšrocības

Lai gan juridiski nav obligāti jāpiedāvā visi pabalsti nepilna darba laika darbiniekiem, ja vien tie neietilpst iepriekšminētajos noteikumos, var būt pozitīva uzņēmējdarbības prakse piedāvāt priekšrocības nepilna darba laika darbiniekiem. Tas var būt lielisks veids, kā palielināt darbā pieņemšanas centienus, ja citi darba devēji nepiedāvā priekšrocības nepilna laika darbiniekiem. Tas var arī atbalstīt darbinieku produktivitāti un saglabāšanu, jo darbinieki paliks uzticīgi darba devējam, kas piedāvā priekšrocības un aizsargā viņu veselību.

Darba devēji joprojām var kontrolēt grupas piedāvātos grupas veselības plānus, tostarp papildu apdrošināšanu, piemēram, zobārstniecības, dzīves un invaliditātes pabalstus. Tomēr, ja uzņēmums piedāvā pieejamu labumu paketi nepilna darba laika darbiniekiem, tas nosūta vēstījumu, ka visu darbinieku veselība un labklājība ir viena no prioritātēm.

Kā nepilna laika darbinieki skatās priekšrocības

Nepilna darba laika darbinieki visbiežāk uzskata ieguvumus par vērtīgiem perks, jo īpaši, ja viņi strādā citās darbavietās un nevar atļauties iegādāties apdrošināšanu ar citiem līdzekļiem. Viņiem ir tādi paši, ja ne vairāk, pienākumi nekā pilna laika darbiniekiem, bieži vien žonglējot audzinot ģimeni vai dodoties uz skolu ar darbu. Tas ir izdevīgi arī uzņēmumam. Apsveriet, vai nepilna darba laika darbiniekam ir piekļuve apmaksātam atvaļinājuma laikam pret slimības izsaukšanu, lai strādātu ar personisku lietu, darba vieta netiek ietekmēta, ja darbinieks iepriekš var ieplānot laiku.

Nepilna darba laika pabalsti ir elastīgi, un tos var piedāvāt darbiniekiem, kuri veic noteiktu laiku darba vietā, ja vien tas tiek pārvaldīts godīgi visās darbinieku grupās.

Ieguvumu izmaksas

Izmaksas, kas saistītas ar nepilna darba laika darbinieku pabalstu piedāvāšanu, ir jānosaka, izvēloties grupu plānus, bet vairumam plānu administratoru ir pieejamas pamatotas iespējas. Daudzi ieguvumi, piemēram, brīvprātīgie plāni un papildu apdrošināšana, var tikt piedāvāti kā pilna darba ņēmēja maksājumi vai puse no pilna laika darbinieku plāniem.

Izmantojot augstu atskaitāmā veselības aprūpes plāna kombināciju ar elastīgu izdevumu kontu vai veselības uzkrājumu kontu, nepilna darba laika darbinieki var palīdzēt atlaist vairāk dolāru pirms nodokļu nomaksas, lai samaksātu lielākus medicīnas rēķinus un samaksātu par receptēm un citām lietām, kas nav ietvertas. Darba devēji var arī radīt radošus risinājumus vietējiem veselības un labsajūtas piegādātājiem, lai organizētu korporatīvās atlaides pārtikas, medicīnas un labsajūtas pakalpojumiem, kas palīdz visiem darbiniekiem turpināt dolārus. Kā minēts iepriekš, pabalstu attiecināmības kavēšana uz pirmajām 30 dienām var samazināt arī darba devēju izmaksas un sniegt darbiniekiem iespēju pierādīt savu vērtību pirms ieguldījuma veikšanas.

Pirms organizācija nolemj nepiedāvāt nepilna darba laika pabalstus, apsveriet, kādas sekas viņiem nepiedāvā. Darbinieku saglabāšana, produktivitāte un aktīvāks darbaspēks ir jūsu uzņēmumam izdevīgas situācijas.