• 2024-06-28

Prezidenta Obamas darba grupa 21. gadsimta policijas jautājumos

Valsts prezidents par ASV un Austrumeiropas valstu un valdību vadītāju darba vakariņām Prāgā

Valsts prezidents par ASV un Austrumeiropas valstu un valdību vadītāju darba vakariņām Prāgā

Satura rādītājs:

Anonim

ASV policijas darbiniekiem 2014. gads bija kaut kas satriecošs. Vairāki augsta līmeņa incidenti, kas saistīti ar neapbruņotu vīriešu nāvi pēc policijas spēku izmantošanas, izraisīja protestus un nemierus visā valstī. Atbildot uz arvien lielāku neuzticību pret tiesībaizsardzību, prezidents Baraks Obama bija spiests sasaukt 21. gadsimta policijas darba grupu.

Prezidenta 21. gadsimta policijas darba grupa

Prezidents Obama parakstīja izpildu rīkojumu, lai izveidotu darba grupu 2014. gada 18. decembrī. Darba grupā bija pārstāvji no tiesībaizsardzības vadītājiem, policijas arodbiedrībām, policijas apmācības virsniekiem, kopienas vadītājiem, jauniešu aktīvistiem un universitāšu profesoriem.

Darba grupas mērķis

Darba grupa rīkoja septiņas klausīšanās sesijas Amerikas Savienotajās Valstīs. Sesiju laikā viņi dzirdēja kopienas locekļus, lai uzzinātu, kā strādāt, lai samazinātu noziedzību, vienlaikus atjaunojot uzticību tiesībaizsardzībai.

Darba grupai tika lūgts 90 dienu laikā pēc sagatavošanas iesniegt ziņojumu. Grupa izsniedza nobeiguma ziņojumu 2015. gada maijā, tikai divus mēnešus ilgi no prezidenta Lyndon Johnson prezidenta komisijas tiesībaizsardzības un tieslietu administrācijas 50. gadadienas.

Prezidenta Obamas darba grupa 6 tematiskajās jomās, ko grupa dēvē par pīlāriem, sagatavoja īpašus pasākumus, kā arī divus plašus ieteikumus, kas aicināja izveidot pastāvīgu valsts noziedzības un tiesiskuma darba grupu un atbalstīt noziedzības novēršanas programmas, kurās iekļauta nabadzības, izglītības un nodarbinātības jautājumu risināšana. veselības un drošības jautājumiem kopienās.

Seši pīlāri uzticības veidošanai Kopienā

Prezidenta darba grupa sniedza sešus pīlārus, atšķirībā no septiņiem Johnson komisijas mērķiem. Šie pīlāri ieteica būtiskas izmaiņas, kā policija mijiedarbojas ar savām kopienām:

  • Pirmais pīlārs: uzticības un leģitimitātes veidošana

    Darba grupa ieteica policistiem pieņemt policijas aizbildņa koncepciju, atšķirībā no amatpersonas kā karavīra idejas. Viņi uzsvēra, cik svarīga ir atbildība un pārredzamība policijas darbībās un iesaistīšanās citās darbībās, nevis izpildē, kas var veicināt pozitīvu tiesībaizsardzības tēlu.

  • Otrais pīlārs: politika un uzraudzība

    Darba grupa ierosināja, lai policijas dienesti nodrošinātu, ka viņu politika atspoguļo viņu kopienu vērtības, un ka konkrētā politika pievēršas tādiem jautājumiem kā spēka izmantošana, sabiedriskās demonstrācijas un de-eskalācija. Viņi arī ieteica salīdzinošus pārskatus par kritiskiem incidentiem un ārējiem, neatkarīgiem izmeklētājiem, kuri ir apšaubāmi izmantojuši spēku un aizturēšanas nāves gadījumus.

  • Trešais pīlārs: tehnoloģijas un sociālie mediji

    Tehnoloģija piedāvā milzīgu iespēju policijas dienestiem labāk sadarboties ar savām kopienām, palielināt pārredzamību un atbildību, kā arī uzlabot civiliedzīvotāju un ierēdņu drošību un drošību. Darba grupa stingri iesaka maksimāli izmantot tehnoloģiju, lai uzlabotu to, kā policija ikdienā veic darbu.

  • Ceturtais pīlārs: Kopienas policija un noziedzības samazināšana

    Kopienas policijai nepieciešama iesaistīšanās un iesaistīšanās sabiedrībā. Darba grupa ieteica policijas dienestiem atkārtoti pievērsties sabiedrībai orientētām policijas stratēģijām, lai uzlabotu kopienas attiecības un īstenotu holistiskāku pieeju noziegumu novēršanai.

  • Piektais pīlārs: apmācība un izglītība

    Darba grupa mudināja federālo valdību veicināt partnerības ar mācību centriem visā valstī un veicināt konsekventāku apmācību un standartus.Viņi arī ieteica veidot mācību centrus, lai veicinātu jauninājumus, kopienas iesaistīšanos apmācībā un valsts pēcdiploma institūtu.

  • Sestais pīlārs: amatpersonas labsajūta un drošība

    Policijas darbs ir bīstams un var pat apdraudēt amatpersonu veselību. Darba grupa ieteica īstenot "zinātniski atbalstītus pārejas garumus" un balstoties uz pētījumiem par ar upuriem saistītus nāves gadījumus un kritiskus ievainojumus.

Tāpat kā apstākļi pieprasīja mainīt policijas taktiku prezidenta Džonsona dienā, 2014. gadā videi bija vajadzīgs jauns veids, kā risināt, kā tiesībaizsardzība vērsās pie savām kopienām. Laika gaitā, izmantojot darba grupas un citu tiesībaizsardzības un kopienu vadītāju ieteikumus, policija var atgriezties pie saviem sākotnējiem principiem.


Interesanti raksti

Reklāmu virsrakstu rakstīšana

Reklāmu virsrakstu rakstīšana

Virsraksts ir viens no svarīgākajiem komunikācijas elementiem reklāmā. Efektīva virsraksts ne tikai uzbudinās zinātkāri, bet arī savienos lasītāju.

Uzziniet 360 prakses pārskatīšanas labāko praksi

Uzziniet 360 prakses pārskatīšanas labāko praksi

Vai interesē efektīvākais un veiksmīgākais pieprasījums un 360 atsauksmes par kolēģi? Atrodiet izlases jautājumus un vairāk.

Intervējot jautājumus un jautājumus, kas jāizvairās

Intervējot jautājumus un jautājumus, kas jāizvairās

Jautājumi nav nelikumīgi, ja vien darba devējs nediskriminē, pamatojoties uz informāciju, ko viņi izsauc, lai izvairītos no dažiem intervijas jautājumiem.

Kādas ir labākās prakses attiecībā uz darba devēju atlaišanu?

Kādas ir labākās prakses attiecībā uz darba devēju atlaišanu?

Labākās prakses atlaišanas gadījumā ir atlaisti darbinieki un pārējie darbinieki. Šeit ir idejas par to, kā palīdzēt darbiniekiem virzīties uz priekšu.

Labākie jautājumi, kas jājautā darba izstādēs

Labākie jautājumi, kas jājautā darba izstādēs

Pārlūkojiet šo jautājumu sarakstu, lai lūgtu darbā pie darba meklētāja, ieskaitot jautājumus par uzņēmumu, turpmākos jautājumus un to, ko neprasīt darbā.

Cilvēkresursu speciālists (MOS 42A) Darba apraksts: Alga, prasmes un vairāk

Cilvēkresursu speciālists (MOS 42A) Darba apraksts: Alga, prasmes un vairāk

Uzziniet par cilvēkresursu speciālista amatu armijā (MOS 42A) un par to, kā tas prasa, lai jūs būtu visu amatu administrators.